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MES系統(tǒng)對(duì)于汽配企業(yè)的幫助
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為了更容易保證汽車(chē)零部件企業(yè)的良好發(fā)展,可以說(shuō)很多企業(yè)都會(huì)有信息化的需求。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),需要知道可以做哪些方面的管理來(lái)保證系統(tǒng)的充分發(fā)揮。汽車(chē)零部件企業(yè)也不例外。MES如何幫助汽車(chē)零部件企業(yè)發(fā)展?
一、泛普軟件—MES系統(tǒng)對(duì)于汽配企業(yè)的幫助
1、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化車(chē)間管理
在傳統(tǒng)的管理模式下,車(chē)間內(nèi)分布著大量的紙質(zhì)表格,如派工單、領(lǐng)料單、流轉(zhuǎn)交接單、加工圖紙、工藝卡片或作業(yè)、檢驗(yàn)單、工時(shí)和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等。通過(guò)MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),在每臺(tái)機(jī)器旁設(shè)置一臺(tái)工業(yè)平板電腦或在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)置一個(gè)工作查詢(xún)電腦站,可以實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)表格的省略。
2、數(shù)據(jù)采集和可視化
作坊的生產(chǎn)過(guò)程是透明的。通過(guò)采集和提交生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),可以通過(guò)可視化電子看板實(shí)時(shí)顯示以下信息:實(shí)時(shí)在線(xiàn)反饋批次、合格率、不良品數(shù)量和類(lèi)別;設(shè)備負(fù)荷和狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和顯示;實(shí)時(shí)查詢(xún)、可視化數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)顯示、車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程透明無(wú)紙化管理等。
3、生產(chǎn)調(diào)度
根據(jù)汽車(chē)零部件行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合調(diào)度行業(yè)多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn),根據(jù)調(diào)度行業(yè)的約束理論,MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了零部件行業(yè)自動(dòng)調(diào)度排放功能的優(yōu)化,有效解決了零部件行業(yè)生產(chǎn)調(diào)度排放的優(yōu)化,即零部件制造的均衡性和可預(yù)見(jiàn)性,減少了人為因素,提高了生產(chǎn)過(guò)程的透明度,保證了交貨期。
二、MES系統(tǒng)的上線(xiàn)意義
建立“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”的管理機(jī)制,整合主體管理、產(chǎn)品流程、監(jiān)督監(jiān)控、共享數(shù)據(jù)等各類(lèi)數(shù)據(jù),挖掘大數(shù)據(jù)資源價(jià)值;實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)零部件生產(chǎn)和流通過(guò)程中的信息追溯管理,為政府部門(mén)提供監(jiān)督、管理、支持和決策的依據(jù),為企業(yè)建立了包括生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售在內(nèi)的可信追溯體系。
實(shí)時(shí)跟蹤,可控訂單任務(wù),通過(guò)系統(tǒng)輸入和匯總各類(lèi)數(shù)據(jù),管理者可以通過(guò)報(bào)表和可視化看板實(shí)時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行有效管理和決策;打破信息孤島,各部門(mén)高效協(xié)同工作,通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)將工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等數(shù)據(jù)及時(shí)輸入并存儲(chǔ)在系統(tǒng)中。部門(mén)間的協(xié)作大大增強(qiáng),產(chǎn)品交付得到有力保障。
透明的生產(chǎn)管理,降低勞動(dòng)力成本。通過(guò)工人使用平臺(tái)手機(jī)掃碼,向工人匯報(bào),可以實(shí)時(shí)跟蹤毛坯件的加工進(jìn)度,可以向上或向下跟蹤批號(hào),采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售去向、現(xiàn)有庫(kù)存等??梢员蛔粉?。數(shù)據(jù)可以長(zhǎng)期保存,減少了人工統(tǒng)計(jì)的成本。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和新冠肺炎疫情帶來(lái)的巨大壓力,汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)迫切需要找到一種高效快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的方式,信息化之路是必由之路。
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