生產(chǎn)制造erp軟件

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　　當(dāng)企業(yè)在選擇機(jī)械 erp系統(tǒng)時(shí)，都會(huì)遇到很多不同的困惑，比如：“如何選擇合適的機(jī)械ERP系統(tǒng)?”生產(chǎn)ERP系統(tǒng)能否成功實(shí)施?實(shí)施流程如何操作?”等等，為了解決大家對(duì)機(jī)械ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施流程的疑惑，下面將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享生產(chǎn)ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施操作具體流程，一起具體來(lái)了解下吧!

　　目前市場(chǎng)上機(jī)械ERP系統(tǒng)多種多樣，比如常見(jiàn)的SAP、泛普、Oracle、Infor等等，大家在選擇管理系統(tǒng)時(shí)要遵循一定的步驟，事先對(duì)軟件市場(chǎng)有個(gè)大概的了解，明確自身的需求，這樣更便于選出合適的ERP系統(tǒng)。

　　一、ERP系統(tǒng)選型：

　　1、明確自身管理需求：機(jī)械行業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)前，需要明確自己企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，充分分析機(jī)械ERP能夠彌補(bǔ)企業(yè)哪些管理不足，選擇ERP系統(tǒng)要有一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，要考慮到軟件擴(kuò)展性好壞，要評(píng)估供應(yīng)商是否有能力提供很好的售后服務(wù)，除了這個(gè)流程之外，企業(yè)還要考慮到公司員工對(duì)管理系統(tǒng)的接受程度，同時(shí)咨詢(xún)員工、終端用戶(hù)和IT部門(mén)，以了解到有關(guān)ERP系統(tǒng)功能的所有相關(guān)細(xì)節(jié)，讓ERP系統(tǒng)的實(shí)施可以簡(jiǎn)化員工的日常工作。

　　2、根據(jù)需求選擇合適的機(jī)械行業(yè)解決方案：在弄清楚企業(yè)自身業(yè)務(wù)流程和管理需求之后，列出一份需求清單，根據(jù)這份需求清單搜索合適的管理系統(tǒng)，機(jī)械行業(yè)解決方案有很多，比如常見(jiàn)的機(jī)械行業(yè)ERP解決方案，完全針對(duì)機(jī)械設(shè)備行業(yè)特點(diǎn)和管理需求研發(fā)，有效滿(mǎn)足了該行業(yè)客戶(hù)信息散亂、項(xiàng)目難以掌控、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)眾多、庫(kù)存賬務(wù)混亂、采購(gòu)計(jì)劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控等管理特點(diǎn)。

　　3、選擇服務(wù)能力強(qiáng)的軟件廠商：在選擇ERP系統(tǒng)供應(yīng)商的時(shí)候，一定要選擇后期服務(wù)強(qiáng)的軟件公司，認(rèn)真考率該軟件廠商的管理系統(tǒng)質(zhì)量是否已經(jīng)在機(jī)械行業(yè)成熟應(yīng)用，軟件特點(diǎn)是否符合企業(yè)自身管理特點(diǎn)，如果這幾點(diǎn)都過(guò)關(guān)的話(huà)，正常情況下就可以談合作了。

　　二、以泛普ERP系統(tǒng)實(shí)施為例，給大家分享具體流程：

　　首先，企業(yè)需配合實(shí)施方成立實(shí)施小組，主要成員由實(shí)施成員和企業(yè)管理層組成，方便實(shí)施溝通和交流。

　　其次，由企業(yè)關(guān)鍵人員與系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)討論并確認(rèn)流程操作的具體細(xì)節(jié)，確定企業(yè)在ERP系統(tǒng)中需要實(shí)現(xiàn)的管理流程，確定在管理系統(tǒng)中需要實(shí)現(xiàn)的一套管理方案，便于企業(yè)后期正式管理運(yùn)用。

　　然后，由企業(yè)準(zhǔn)備基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)運(yùn)行前，將企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、唯一性以及完整性。

　　再由實(shí)施人員在穩(wěn)定的實(shí)施環(huán)境中安裝調(diào)試管理系統(tǒng)，運(yùn)行調(diào)試完成，確保沒(méi)有問(wèn)題以后，實(shí)施方對(duì)ERP系統(tǒng)使用者進(jìn)行相關(guān)操作培訓(xùn)。

　　最后，培訓(xùn)人員結(jié)束培訓(xùn)以后，企業(yè)員工即可上手操作ERP系統(tǒng)。

　　總而言之，企業(yè)想要選擇一款合適的ERP系統(tǒng)并成功的實(shí)施這款管理系統(tǒng)，除了要充分明確企業(yè)自身需求，掌握企業(yè)的特點(diǎn)，還需要做好企業(yè)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)，選擇一款有保障的機(jī)械ERP對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。

　　三、以泛普工廠erp系統(tǒng)為例，ERP能解決的主要難題有：

　　(1)解決生產(chǎn)管理難題：生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)化、生產(chǎn)流程自動(dòng)化、物料配置精準(zhǔn)化、生產(chǎn)過(guò)程智能化

　　(2)解決客戶(hù)管理難題：客戶(hù)管理集成化、合同執(zhí)行流程化、售后服務(wù)自動(dòng)化、客戶(hù)統(tǒng)計(jì)智能化

　　(3)解決銷(xiāo)售管理難題：銷(xiāo)售計(jì)劃科學(xué)化、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)合理化、訂單跟蹤實(shí)時(shí)化、銷(xiāo)售過(guò)程自動(dòng)化

　　(4)解決庫(kù)存管理難題：供應(yīng)商管理規(guī)范化、采購(gòu)過(guò)程透明化、出庫(kù)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)化

　　(5)解決財(cái)務(wù)管理難題：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、現(xiàn)金流管理實(shí)時(shí)化、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、報(bào)表統(tǒng)計(jì)多維護(hù)

　　(6)解決人資管理難題：招聘過(guò)程自動(dòng)化、培訓(xùn)管理專(zhuān)業(yè)化、薪酬管理規(guī)范化、人事檔案數(shù)字化

　　除此以外泛普erp系統(tǒng)還包含生產(chǎn)、CRM、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的所有功能，在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)所有的管理問(wèn)題，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，全程監(jiān)控企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作。

發(fā)布：2010-05-21 17:18 編輯：泛普軟件 · dmq [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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