ERP環(huán)境打破傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式

　　ERP環(huán)境下會計(jì)業(yè)務(wù)流程重組

　　會計(jì)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程作根本性的再思考和徹底的重設(shè)計(jì)，泛普軟件達(dá)到成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等現(xiàn)代企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的巨大提高。西方國家的眾多企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程重組，生產(chǎn)erp系統(tǒng)極大地提高了經(jīng)營效率和市場反應(yīng)速度，XX公司是業(yè)務(wù)流程重組的一個最著名的例子。會計(jì)可以借鑒企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的管理理念和方法，對會計(jì)業(yè)務(wù)流程實(shí)施重組，使會計(jì)在一定程度上得到發(fā)展和飛躍。

　　會計(jì)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的會計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì)，從而大幅度提高會計(jì)信息的相關(guān)性、及時性，節(jié)約會計(jì)成本，獲得在會計(jì)成本、會計(jì)信息質(zhì)量、服務(wù)和效率等方面業(yè)績的改善，使企業(yè)的會計(jì)業(yè)務(wù)能最大限度地適應(yīng)以“顧客、競爭和變化”為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

　　ERP環(huán)境下會計(jì)業(yè)務(wù)流程重組是指以企業(yè)會計(jì)業(yè)務(wù)流程為優(yōu)化對象和中心，以建立與系統(tǒng)相互融合的標(biāo)準(zhǔn)流程，提高會計(jì)信息的相關(guān)性、及時性，加速供應(yīng)鏈上的信息流動為目標(biāo)，借鑒業(yè)務(wù)流程重組的思想，利用共享數(shù)據(jù)庫技術(shù)、“事件”驅(qū)動模型、決策模型，遵循ERP環(huán)境下的會計(jì)目標(biāo)和供應(yīng)鏈整合的思想，對現(xiàn)有的會計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行變革和揚(yáng)棄，泛普軟件ERP改變信息的收集、處理和輸出方式，建立起一種財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同的、交互式的、以“事件”驅(qū)動為主要特色的能夠呈報實(shí)時、多元化數(shù)據(jù)信息的會計(jì)業(yè)務(wù)流程。新建的業(yè)務(wù)流程能夠滿足ERP系統(tǒng)的應(yīng)用要求，并通過系統(tǒng)的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化后的流程，保證系統(tǒng)成功應(yīng)用的基礎(chǔ)上提升企業(yè)競爭力。

　　網(wǎng)絡(luò)時代改變了整個社會經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，打破了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，改變了會計(jì)賴以存在的環(huán)境，由此也影響了傳統(tǒng)的會計(jì)理論體系。因此，要實(shí)現(xiàn)會計(jì)目標(biāo)，提高會計(jì)信息的及時性和相關(guān)性，就必須設(shè)計(jì)出相適應(yīng)的更優(yōu)化的會計(jì)業(yè)務(wù)流程。這種新的會計(jì)流程并不是一種被動改造，而是以一種積極主動的姿態(tài)從全局的高度去迎接變革;這種構(gòu)建也不是盲目的、毫無章法的改造，而應(yīng)建立在科學(xué)理論指導(dǎo)之上。因此，必須以用戶需求為導(dǎo)向，生產(chǎn)erp以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，通過對會計(jì)信息收集、處理和輸出方式的變革，綜合優(yōu)化會計(jì)業(yè)務(wù)流程。

發(fā)布：2006-10-23 16:27 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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