生產(chǎn)erp管理成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理模式

　　最一目了然的管理——可視化管理

　　可視化管理，是將工廠內(nèi)所有具象的事物作為對象，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)erp系統(tǒng)可視化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理模式。可視化的管理者：無論在辦公室還是外地出差中，通過可視化管理，指定的管理者就能對工廠內(nèi)的情況了如指掌，甚至能細(xì)到車間中的某個人某一道工序，并能明確告知被管理者應(yīng)該做什么。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)真正做到有效檢查，早期預(yù)防異常情況。可視化的被管理者：這里的被管理者不單單是員工，還有設(shè)備。利用可視顯示，一個看板就能夠使被管理者實時的知道需要做什么、怎么做、誰來做、在哪做、何時做，輕而易舉地實現(xiàn)5W。并能注意到過程中任何與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的偏差，任何人都容易遵守，容易更改。

　　不只是能看到的工廠——可視化工廠

　　視覺化：問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，大家都能看到，可以事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi)。聽覺化：聲光報警，不僅是看，耳朵也能聽。報警聲響起，提醒員工要處理哪里的哪個問題。從遠(yuǎn)處就能辨別正常和異常。透明化：工廠被遮蔽的地方徹底顯露，情報也是如此。全透明，無死角。界限化：標(biāo)示管理界限，制定正常與異常的定量界限。一越界，就知道。生產(chǎn)車間看板——可視化管理工具

　　可視化管理需要可視化的顯示工具，企業(yè)中普遍用的是生產(chǎn)車間看板。除此之外，LCD、PC、移動終端、一體機(jī)、工控機(jī)等也可以作為可視化的管理工具。方便管理和被管理者查看任務(wù)，生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，異常情況等。

　　看到的管理才是好管理——可視化管理意義

　　想要管理到哪，就能看到哪公開透明，大家都看的到方便員工，領(lǐng)導(dǎo)與同事相互交流易于管理與查看生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)幫助制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)erp規(guī)范化生產(chǎn)流程特定的界限，可辨別生產(chǎn)過程中的“好”與“壞”提醒與警示，任何人都能發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然管理者在接受到訊息后，立即采取對策，泛普軟件解決問題實現(xiàn)精益生產(chǎn)，幫助企業(yè)提高效率

發(fā)布：2006-10-23 16:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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