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SOA模式:標準化業(yè)務對象
SOA已經(jīng)存在好多年了,但是,似乎總是有“第一個實施者”的地方。這些實施者來挽回損失是一種趨勢——讓我們迅速并全力的出擊復雜的SOA。這非常的誘人,但是,機構的文化不同,它很可能走錯了路?! ?/P>
在去年的秋天,由加特納的分析師Massimo Pezzini主持的AAII會議上,研究SOA的實踐,這些都是最前沿的和已經(jīng)建立的。設置基本的利益,今天,我們將要看到那些建立的比較完善的SOA模式之一,然而在某些先進的方面,命題比利用新興的云計算技術進行的服務整合模式風險低。
不管它是基本的還是先進的,每一個SOA措施都是獨一無二的,Pezzini提醒到。它反映了業(yè)務的優(yōu)先權和管理措施,因此實現(xiàn)了技術的基礎設施或者治理流程,甚至是在不同大小的組織、行業(yè)和地域。
今天的“客戶模式”是標準化的業(yè)務對象模式。
Pezzini說SOA的實施者很快發(fā)現(xiàn),公司的多樣化包裝和自定義應用程序往往需要標準化業(yè)務對象的SOA計劃。他指出,主數(shù)據(jù)管理技術常常需要,但是確帶來了顯著的復雜性。
SOA項目的領導人可能嘗試通過定義消息格式規(guī)范、或者業(yè)務對象來處理另人頭痛的、復雜的數(shù)據(jù)模型。采取這種方式的好處是服務的重用、降低集成成本和鎖定有限的供應商。但是,這也有缺陷。
即使“典型的路線”也需要大量的前期設計工作,因此,增加前期的成本。正如過去幾年我們看到的一樣,由于企業(yè)之間暴力的、另人折磨的混戰(zhàn)的拖累,在很多MDM項目中,需要有一個對應的企業(yè)業(yè)務對象的設計會議。
隨著業(yè)務對象的標準化,“其缺點是,有不同的設計工作,這需要投入更多的時間,并提高你的前期成本。我們都知道,前期高額的成本難以自圓其說?!盤zzini向AAII峰會的出席者說。
“想要定義所有的業(yè)務對象可能非常昂貴。所以,你應該只著重在前10到15的業(yè)務對象,在可能的情況下,采用工業(yè)標準,”他說。
Pezzini指出在SOA的討論中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)困難。他認為,SOA對不同的人意味著不同的事情。他列出這個大綱的模式是想要為討論SOA建立一個共識。
他描述的SOA模式是基于他的研究范圍內(nèi),從建立標準的業(yè)務對象開發(fā)模式變化到最新設計的使用云計算的SOA模式、彈性的可升級的SOA和SOA市場(有點類似企業(yè)軟件服務“應用商店”)。
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