當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 外貿(mào)ERP
ERP是現(xiàn)代化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的代表
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
ERP是現(xiàn)代化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的代表,可以有效調(diào)配企業(yè)資源,整合海量管理信息,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化管理目標(biāo)
1、ERP的內(nèi)涵包括管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次
泛普軟件ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)運(yùn)行提供手段的管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,反映新時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。
(1)管理思想:ERP是由美國(guó)著名計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán)Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,生產(chǎn)資源計(jì)劃)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想;
(2)軟件產(chǎn)品:ERP是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;
(3)管理系統(tǒng):ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
2、ERP是管理思想和信息技術(shù)互成因果、互相促進(jìn)的產(chǎn)物
計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),甚至對(duì)改變管理思想起著不可估量的作用。管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。實(shí)踐證明,信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來(lái)越重要的角色。
信息技術(shù)對(duì)管理體系運(yùn)作的支持可分作MlS(Management Information System,管理信息系統(tǒng))、MRP(Material Require PIanning,物料需求計(jì)劃)、MRPⅡ和ERP四個(gè)階段。從MIS記錄原始數(shù)據(jù)、支持匯總查詢(xún),到MRP對(duì)客戶、物料、產(chǎn)品的管理,再到MRPⅡ?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理,直至ERP以及電子商務(wù)時(shí)代的ERP階段,以信息技術(shù)為核心,包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面功能的企業(yè)級(jí)管理信息系統(tǒng)。這一進(jìn)程恰恰也是管理思想的遞進(jìn)軌跡。
3、ERP的作用集中體現(xiàn)在如何運(yùn)用信息化手段配置、調(diào)整和使用企業(yè)資源
企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用資源。前ERP時(shí)代,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形。部門(mén)間的協(xié)作交流較弱,資源狀況相對(duì)模糊,資源的運(yùn)行難以比較、把握和做出調(diào)整。ERP系統(tǒng)針對(duì)這些問(wèn)題,外貿(mào)erp系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的系統(tǒng)管理而設(shè)計(jì)。ERP的管理對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具等硬件資源和人力、組織結(jié)構(gòu)、商譽(yù)、融資能力等軟件資源。通過(guò)ERP,使這些資源相互作用,構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的基礎(chǔ),同時(shí)也反映企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中的地位。
由此可見(jiàn),ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化,泛普軟件適應(yīng)系統(tǒng)化要求,全面預(yù)算管理對(duì)ERP的導(dǎo)入已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
- 1麗晶行業(yè)基本解決方案代理零售終端
- 2泛普軟件外貿(mào)erp 精品分銷(xiāo)行業(yè)解決方案
- 3SaaS模式下ERP實(shí)施問(wèn)題分析
- 4如何快速有效的客制外貿(mào)erp系統(tǒng)?
- 5外貿(mào)行業(yè)ERP軟件哪個(gè)好
- 6外貿(mào)企業(yè)erp軟件
- 7如何制定圍繞客戶的跨渠道的CRM策略
- 8關(guān)于CRM的討論:客戶交互中心應(yīng)該具備五個(gè)關(guān)鍵條件
- 9ERP為什么難以“云”化
- 10數(shù)據(jù)中心遷移避免犯的4個(gè)錯(cuò)誤
- 11外貿(mào)erp系統(tǒng)規(guī)避ERP風(fēng)險(xiǎn),提高成功率
- 12重慶外貿(mào)管理系統(tǒng)的作用
- 13不要給CRM貼金 CRM不是包治百病的靈丹妙藥
- 14航空行業(yè)需要的什么樣的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
- 15erp軟件EAS7引爆三核元素 引領(lǐng)高端管理軟件創(chuàng)新
- 16外貿(mào)erp驗(yàn)收測(cè)試的流程、方法與原則
- 175件能外包,5堅(jiān)決不能外包的事情
- 18CRM能為我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商做些什么呢?
- 19外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用信息化工具管理的必要性
- 20金融企業(yè)通過(guò)增加SOA服務(wù)實(shí)現(xiàn)測(cè)試
- 21整合行業(yè)加速信息化水平愛(ài)牙網(wǎng)選擇愛(ài)企通
- 22把脈管理軟件市場(chǎng):2005年全球CRM市場(chǎng)趨勢(shì)解析
- 23物流供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)軟件應(yīng)用模式發(fā)展之路
- 24CRM企業(yè)應(yīng)用幾步走
- 25如何進(jìn)行CRM項(xiàng)目監(jiān)理(一):方法論
- 26外貿(mào)訂單erp
- 27選擇外貿(mào)erp軟件(工業(yè)版)理由
- 28化妝品行業(yè)解決方案能給廣大顧客什么價(jià)值呢?
- 29機(jī)械行業(yè)應(yīng)用方案
- 30淺析物流系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的信息交換
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓