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ERP是現代化企業(yè)級信息系統(tǒng)的代表
ERP是現代化企業(yè)級信息系統(tǒng)的代表,可以有效調配企業(yè)資源,整合海量管理信息,實現系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化管理目標
1、ERP的內涵包括管理思想、軟件產品、管理系統(tǒng)三個層次
泛普軟件ERP是建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)運行提供手段的管理平臺。erp系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一身,反映新時代對企業(yè)合理調配資源、最大化創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。
(1)管理思想:ERP是由美國著名計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,其實質是在MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,生產資源計劃)基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈(Supply Chain)的管理思想;
(2)軟件產品:ERP是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網絡通訊等信息產業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產品;
(3)管理系統(tǒng):ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
2、ERP是管理思想和信息技術互成因果、互相促進的產物
計算機技術的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),甚至對改變管理思想起著不可估量的作用。管理思想的發(fā)展與信息技術的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。實踐證明,信息技術已在企業(yè)的管理層面扮演越來越重要的角色。
信息技術對管理體系運作的支持可分作MlS(Management Information System,管理信息系統(tǒng))、MRP(Material Require PIanning,物料需求計劃)、MRPⅡ和ERP四個階段。從MIS記錄原始數據、支持匯總查詢,到MRP對客戶、物料、產品的管理,再到MRPⅡ對企業(yè)生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理,直至ERP以及電子商務時代的ERP階段,以信息技術為核心,包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面功能的企業(yè)級管理信息系統(tǒng)。這一進程恰恰也是管理思想的遞進軌跡。
3、ERP的作用集中體現在如何運用信息化手段配置、調整和使用企業(yè)資源
企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調整和運用資源。前ERP時代,企業(yè)的組織結構只能是金字塔形。部門間的協作交流較弱,資源狀況相對模糊,資源的運行難以比較、把握和做出調整。ERP系統(tǒng)針對這些問題,外貿erp系統(tǒng)為實現對企業(yè)資源的系統(tǒng)管理而設計。ERP的管理對象是企業(yè)生產設備、運輸工具等硬件資源和人力、組織結構、商譽、融資能力等軟件資源。通過ERP,使這些資源相互作用,構成企業(yè)生產經營、創(chuàng)造財富、實現價值的基礎,同時也反映企業(yè)在競爭和發(fā)展中的地位。
由此可見,ERP的應用的確可以有效地促進現代企業(yè)管理的現代化、科學化,泛普軟件適應系統(tǒng)化要求,全面預算管理對ERP的導入已經成為大勢所趨。
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