當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 外貿(mào)ERP
外貿(mào)ERP管理軟件的使用價(jià)值
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
外貿(mào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展變得更大,企業(yè)想要更多的獲得市場(chǎng)認(rèn)可和潛在客戶,從自身的優(yōu)化出發(fā),管理水平的提高是勢(shì)在必行的,而實(shí)施外貿(mào)erp系統(tǒng)是一種具有先進(jìn)管理理念的一種高效選擇,無(wú)論是否能夠有較好的實(shí)施效益,先人一步的決策就已經(jīng)具有巨大的價(jià)值了。
一、外貿(mào)行業(yè)現(xiàn)狀
1、全球貿(mào)易緩慢復(fù)蘇
“復(fù)蘇”已經(jīng)成為大部分受訪者對(duì)全球貿(mào)易形勢(shì)展望的關(guān)鍵詞之一,只是需要在強(qiáng)勁復(fù)蘇、緩慢復(fù)蘇和K型復(fù)蘇之間進(jìn)行選擇。調(diào)研顯示,72%的受訪者認(rèn)為2022年全球貿(mào)易發(fā)展大概率呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇趨勢(shì)。此外,有84%的受訪者認(rèn)為,伴隨著RCEP的生效,2022年全球貿(mào)易中心將繼續(xù)東移,亞太地區(qū)將成國(guó)際貿(mào)易最活躍地區(qū)。
2、中國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)底氣十足
海南大學(xué)“一帶一路”研究院院長(zhǎng)梁海明認(rèn)為,我國(guó)外貿(mào)將繼續(xù)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。特別是RCEP的正式生效有助中國(guó)從全球貿(mào)易價(jià)值鏈低端轉(zhuǎn)向區(qū)域貿(mào)易價(jià)值鏈高端的角色轉(zhuǎn)變,也有望強(qiáng)化亞太經(jīng)貿(mào)合作。加之中國(guó)今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控仍將保持全球領(lǐng)先地位,中國(guó)今年也將積極推動(dòng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的貿(mào)易協(xié)定,通過跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)、海外倉(cāng)等貿(mào)易新業(yè)態(tài)的發(fā)展,以及借助綜合保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)、海南自貿(mào)港等外貿(mào)前沿平臺(tái)的力量,將為中國(guó)今年的外貿(mào)帶來(lái)支撐和促進(jìn)作用。
3、扶助外貿(mào)企業(yè)政策不斷強(qiáng)化
去年12月30日,在國(guó)新辦舉行的政策例行吹風(fēng)會(huì)上,商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易司司長(zhǎng)李興乾表示,要加快推進(jìn)貿(mào)易調(diào)整援助。近日發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好跨周期調(diào)節(jié)進(jìn)一步穩(wěn)外貿(mào)的意見》,要求各地方結(jié)合本地實(shí)際建立健全貿(mào)易調(diào)整援助制度。正因此,92%的受訪者認(rèn)為2022年我國(guó)扶助外貿(mào)企業(yè)的政策將不斷強(qiáng)化。
4、自貿(mào)協(xié)定利用率逐步提升
相關(guān)研究顯示,以下幾個(gè)因素會(huì)影響自貿(mào)協(xié)定利用率:一是自貿(mào)協(xié)定所提供的關(guān)稅優(yōu)惠水平和市場(chǎng)開放程度;二是自貿(mào)協(xié)定中有關(guān)原產(chǎn)地的規(guī)則;三是政府部門相關(guān)的推介和服務(wù)。RCEP不僅有效解決了區(qū)域內(nèi)自貿(mào)協(xié)定的“意大利碗效應(yīng)”,原產(chǎn)地規(guī)則采用累積規(guī)則,其開放程度也是在眾多自貿(mào)協(xié)定中拔得頭籌的。
5、今年緩解外貿(mào)一箱難求問題
中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)國(guó)際班列咨詢服務(wù)中心副主任、研究員車探來(lái)認(rèn)為,隨著各國(guó)疫情防控經(jīng)驗(yàn)的增加,全球供應(yīng)鏈對(duì)疫情的適應(yīng)性、韌性也會(huì)不斷增強(qiáng),運(yùn)輸環(huán)節(jié)的無(wú)序、斷鏈情況會(huì)減少,陸運(yùn)、海運(yùn)的運(yùn)輸時(shí)效性將會(huì)有所提高,陸運(yùn)和海運(yùn)的艙位市場(chǎng)價(jià)格或?qū)⑿》然芈洹?/p>
二、泛普軟件外貿(mào)ERP管理軟件的使用價(jià)值
1、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)
通過使用泛普軟件外貿(mào)供應(yīng)商管理系統(tǒng)企業(yè)能不斷發(fā)掘和開發(fā)新的潛在供應(yīng)商,并對(duì)正式供應(yīng)商進(jìn)行不斷的篩選管理,及時(shí)停止與授信額度低的供應(yīng)商合作,有效提高企業(yè)的采購(gòu)質(zhì)量。同時(shí)供應(yīng)商結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也減少了企業(yè)對(duì)某家供應(yīng)商的依賴性,一旦出現(xiàn)問題還有多個(gè)備選方案,增加了采購(gòu)的靈活性。
2、采購(gòu)信息可追溯
使用人工的方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理采購(gòu)訂單信息難于和供應(yīng)商進(jìn)行關(guān)聯(lián),且紙質(zhì)訂單在保存的過程中容易丟失,企業(yè)想對(duì)某家供應(yīng)商的歷史價(jià)格等進(jìn)行查看是非常困難的。而泛普軟件外貿(mào)供應(yīng)商管理系統(tǒng)能將每次采購(gòu)中產(chǎn)品的類型、規(guī)格、價(jià)格等信息自動(dòng)關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商檔案中,外貿(mào)企業(yè)在系統(tǒng)中根據(jù)條件就能查詢到需要了解的各項(xiàng)信息。
3、掌握對(duì)供應(yīng)商的付款情況
不少企業(yè)在與供應(yīng)商合作的過程中使用的都是階段性付款的方式,但有的供應(yīng)商在交貨的過程中會(huì)出現(xiàn)延誤等情況,而財(cái)務(wù)部門經(jīng)常在未和采購(gòu)部門進(jìn)行溝通的情況下就按合同條款給供應(yīng)商付款。使用泛普軟件外貿(mào)供應(yīng)商管理系統(tǒng)能實(shí)時(shí)查看企業(yè)的付款情況和供應(yīng)商的出貨情況,有效避免錢到貨不到等情況的出現(xiàn)。
4、降低成本
泛普軟件外貿(mào)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的使用減少了采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門的工作量,同時(shí)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和管理流程更加的順暢,有效降低了人員管理的成本。另外采購(gòu)渠道和信息來(lái)源的增加,能提供采購(gòu)質(zhì)量和降低采購(gòu)成本,是真正適合外貿(mào)企業(yè)用的供應(yīng)商管理軟件。
中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)要從細(xì)節(jié)中出發(fā),從物流的優(yōu)化、訂單的管理、庫(kù)存的監(jiān)督等,都可以很好的進(jìn)行把握。在外貿(mào)ERP系統(tǒng)的正確執(zhí)行下,能夠帶來(lái)很好的管理效果。而只有掌握了先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)型,才能夠更好的占據(jù)市場(chǎng)份額,不被淘汰。
- 1營(yíng)銷決策支持ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
- 2企業(yè)信息化案例:香港一家企業(yè)的CRM應(yīng)用報(bào)告
- 3如何做好薪酬調(diào)查和分析
- 4服務(wù)器虛擬化整合流程
- 5集團(tuán)財(cái)務(wù)信息保障如何給力
- 6外貿(mào)跟單erp
- 7為什么要將CRM同后端系統(tǒng)集成
- 8外貿(mào)業(yè)erp系統(tǒng)
- 9化妝品行業(yè)ERP有沒有什么好的解決方案呢?
- 10天思經(jīng)理人外貿(mào)erp汽車行業(yè)應(yīng)用方案
- 11醫(yī)院外貿(mào)erp系統(tǒng)解決方案
- 12外貿(mào)企業(yè)需要erp嗎
- 13穿越虛擬化 構(gòu)建云計(jì)算時(shí)代高可性集群應(yīng)用
- 14如何正確選擇IT企業(yè)績(jī)效評(píng)估的參數(shù)
- 15企業(yè)基層關(guān)心ERP系統(tǒng)能否解決實(shí)際問題
- 16ERP項(xiàng)目為什么會(huì)存在利益紛爭(zhēng)?
- 17數(shù)字證書讓互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信服務(wù)不再是浮云
- 18企業(yè)信息化,不再“削足適履”?
- 19企業(yè)如何做好信息化監(jiān)理工作
- 20BPM是ERP走向沒落的起點(diǎn)?
- 21薪酬的概念與設(shè)計(jì)原理
- 22可靠的外貿(mào)管理軟件有什么特點(diǎn)
- 23集團(tuán)公司卓越資金管理的實(shí)現(xiàn)
- 24完達(dá)山MRP在ASIMCO的建設(shè)實(shí)施的解決方案
- 25客戶關(guān)系管理(CRM)鑄就鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 26中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程分析
- 27企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的意義與構(gòu)成
- 28客戶關(guān)系管理:CRM項(xiàng)目流于失敗 數(shù)據(jù)質(zhì)量是根本
- 29用戶對(duì)自主平臺(tái)最關(guān)注三個(gè)因素
- 30客戶關(guān)系管理的幾個(gè)誤區(qū)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓