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為什么要將CRM同后端系統(tǒng)集成

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本文來自:泛普軟件

為什么你要將CRM系統(tǒng)與你的客戶主文件,ERP或流程處理系統(tǒng),以及其它的應(yīng)用或相關(guān)的數(shù)據(jù)集成起來?

那是因?yàn)镃RM的投資回報(bào)就在你的后端數(shù)據(jù)里。能夠理解這一點(diǎn),是你成功實(shí)施CRM解決方案的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。如果你實(shí)在太忙,太懶或者不想花太多錢把你的CRM軟件同其它數(shù)據(jù)集成起來,你也可以買一個(gè)便宜的非定制的合同管理軟件,來記錄你客戶的電話和地址。

從客戶關(guān)系管理的定義可以知道,它管理的是公司與客戶之間的所有關(guān)系,而不是僅僅知道他們在哪兒或者有哪些人工作在某個(gè)地方。僅僅有了聯(lián)系,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我給一個(gè)供應(yīng)商打電話,一會兒我要轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)那里查我們的收支差額,一會兒我又要轉(zhuǎn)到他們的成品庫調(diào)查為什么托運(yùn)延遲了,順便我有可能再增加幾個(gè)訂單,因此我又不得不轉(zhuǎn)到他們的銷售。如果把這一切繪成一幅圖,你可想而知這肯定不是一張令人愉快的畫面。

除了可以對客戶提供服務(wù),你的員工肯定也想使用CRM系統(tǒng),尤其是對那些銷售人員,他們常常要看看到底搜集了多少客戶信息,這個(gè)對他們來說是相當(dāng)有價(jià)值的。在2003年11月份的CRM雜志,Michael DiSimone,一家國際財(cái)務(wù)服務(wù)公司的副總,談到他們上線Siebel CRM之所以失敗就是因?yàn)闆]有和其他流程進(jìn)行集成,銷售團(tuán)隊(duì)也拒絕使用。

對于CRM的成功使用,將與銷售相關(guān)的服務(wù)和對客戶提供的服務(wù)集成進(jìn)來是至關(guān)重要的。事實(shí)上,銷售人員是最能成為CRM的受益者的,同時(shí)通過CRM也可以使其它系統(tǒng)獲得更大的效用,這可以使你們公司的收益不斷增加。

DiSimone的公司最終采用了一個(gè)套基于主機(jī)的方案,用戶不斷增加,但人均成本卻降了下來。新的解決方案降低了客戶的流失率,到2003年底,在計(jì)劃250000美元的利潤基礎(chǔ)上又增加了100000美元的利潤。

計(jì)算機(jī)平臺是一個(gè)關(guān)鍵因素

當(dāng)公司決定購買CRM時(shí),很重要的一點(diǎn)就是應(yīng)該成立一個(gè)由多方面人員組成的選型團(tuán)隊(duì)。如果銷售和市場只從他們的角度來考慮,那么后果將是災(zāi)難性的。

我最近和一個(gè)朋友談到,CA公司上了一個(gè)有“漂亮按鈕”和大量圖片的系統(tǒng),但是最后他的使用者卻極不喜歡。

一個(gè)銷售說,每當(dāng)打開系統(tǒng),為了等那些亂七八糟的Flash都彈出來,他可以喝上一杯咖啡,并和同事聊上10分鐘。另外,系統(tǒng)要求購買新的硬件,還需要很長時(shí)間的學(xué)習(xí),最后還需要通過升級硬件來滿足用戶在時(shí)間上的要求和他們對系統(tǒng)的期望。

一個(gè)簡單的方案是,依賴原有的操作系統(tǒng)和硬件,也不需要新的IT技能并且費(fèi)用只占CRM軟件成本的很少一部分。用戶可以快速的訪問,快速的學(xué)習(xí),只需要手指點(diǎn)幾下就可以實(shí)現(xiàn)大量的客戶化操作,也不要快速、低開銷的初始化集成。

我們的經(jīng)驗(yàn)是,IT管理團(tuán)隊(duì)的成員同時(shí)也必須應(yīng)該是CRM選型團(tuán)隊(duì)的成員。如果他們在選擇CRM軟件時(shí)有同樣的發(fā)言權(quán),那么這可以幫助確保對于每個(gè)用戶,系統(tǒng)都是有意的。這個(gè)可以得到平衡嗎?大多數(shù)情況是可以的。如果用戶不能訪問系統(tǒng),IT支持上也有問題,那么這個(gè)系統(tǒng)還算好的嗎?

同時(shí),要確保IT人員以及相關(guān)的人員能夠?qū)镜腎T資源有個(gè)大體的了解。如果基于Windows的網(wǎng)絡(luò)管理是你們公司IT的主要特征,那么同微軟的Office產(chǎn)品連接就不需要接口了,同時(shí)也就不能和基于AS/400的客戶主數(shù)據(jù)庫進(jìn)行集成。因此選擇管理員時(shí),不能選擇初級的,一定要有經(jīng)驗(yàn)的。

對其它平臺的考慮

要認(rèn)真考慮你的客戶數(shù)據(jù)到底是放在哪里,同時(shí)還要考慮你公司使用的其它應(yīng)用軟件。如果你的客戶主數(shù)據(jù)是放在IBM的DB2數(shù)據(jù)庫了,那么你就絕對不能選擇一個(gè)Window的或者Oracle的CRM系統(tǒng),如果那樣的話,將讓你的集成和維護(hù)相當(dāng)困難。

如果兩套系統(tǒng)運(yùn)行于同一平臺,那么就可以實(shí)時(shí)的在應(yīng)用之間共享數(shù)據(jù),這一點(diǎn)在當(dāng)今這個(gè)速度就是一切的社會是相當(dāng)重要的。例如,正在和客戶服務(wù)代表(CSR)通話的一個(gè)客戶在五分鐘前增加了“信用積點(diǎn)”,而現(xiàn)在希望CSR告訴他現(xiàn)在的積點(diǎn)是多少了,而由于兩個(gè)系統(tǒng)是不互通的,那么答案只能等到每天夜間才進(jìn)行的批處理之后了。

如果整個(gè)公司的生產(chǎn)控制系統(tǒng),訂單處理系統(tǒng),庫存管理和erp系統(tǒng)都很流暢的運(yùn)行著,那么就應(yīng)該爭取找一個(gè)運(yùn)行在同一平臺的CRM系統(tǒng)。這樣就可以減少很多的集成工作,降低IT人員的人力成本,也可以少一些令人頭疼的事,同時(shí)效率也高,甚至只需要一些很簡單的初始化。

如果我的數(shù)據(jù)在多個(gè)數(shù)據(jù)庫怎么辦?

如果你的數(shù)據(jù)或者是應(yīng)用在多個(gè)平臺上,如Windows,Oracle,IBM OS/400-DB2,Unix等等,那么你就要鞏固這個(gè)放著主要數(shù)據(jù)的平臺。例如,你的客戶主數(shù)據(jù)是放在DB2的數(shù)據(jù)庫里的,那么你聰明的選擇是選擇一個(gè)基于DB2 的CRM系統(tǒng),如果庫存控制系統(tǒng)是基于Unix的,那么可以在夜間更新客戶主數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng),這樣就OK了。

實(shí)時(shí)的從企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門獲得數(shù)據(jù),對于服務(wù)好客戶是相當(dāng)重要的。如果我敢承諾明天就發(fā)貨,那是因?yàn)槲椰F(xiàn)在就可以看到庫存,并且現(xiàn)在就可以獲得訂單。如果我不能做到這一點(diǎn),那么我的客戶肯定跑到競爭對手那里了。更甚者,不僅僅是這張訂單,也許以后的所有訂單有就沒了。你可以看到這個(gè)滾雪球的效應(yīng),同時(shí)你也知道CRM的重要性了。英國最大的保險(xiǎn)公司之一的一家保險(xiǎn)公司,想針對25歲以下的開車的人群開發(fā)一項(xiàng)保險(xiǎn)計(jì)劃,這些人應(yīng)該在5年之內(nèi)已經(jīng)通過了駕照考試。如果能把所以的數(shù)據(jù)都放在可以訪問CRM系統(tǒng)里,這對此市場計(jì)劃的成功是相當(dāng)重要的。

如果CRM系統(tǒng)可以自動產(chǎn)生郵件,實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)群體的群發(fā),那么你可以看到獲得高收益低成本的潛力。這些有目標(biāo)的信息可以使新產(chǎn)品的銷售和知名度翻番,同時(shí)也降低了市場和客戶服務(wù)的開銷(2003年11月,客戶關(guān)系雜志)

我們的投資回報(bào)在哪里?

上一段的例子是一個(gè)很好的開頭,如果我們可以看到所有需要向客戶提供服務(wù)的后端數(shù)據(jù),那么我們就可以對他們的訂單產(chǎn)生重要的影響。作為一個(gè)客戶服務(wù)代表(CSR)或者銷售人員,我們應(yīng)該有能力告訴他們獲得的收益,有時(shí)候他們甚至還為此預(yù)付定金。其它的CRM投資回報(bào)有:

因?yàn)楹涂蛻舻慕换ジ行Я?,因此銷售代表和客戶服務(wù)代表可以處理更多的客戶
減少訂單損失,更好的跟蹤客戶,加強(qiáng)了跟進(jìn)和成功結(jié)束的幾率。
將更高的客戶滿意度轉(zhuǎn)化為銷售或訂單,增加了回頭客。
客戶數(shù)據(jù)的存儲,可以使我們更好的盯緊目標(biāo)市場,降低了廣告和促銷的浪費(fèi),減少市場開銷。
由于更集中的注意哪些可以創(chuàng)造收益的客戶,所以可抓住這些銷售機(jī)會,使銷售的成功率更高。
新的CRM市場工具,例如發(fā)送郵件,群發(fā)等功能可以幫助以較低的成本獲得新的業(yè)務(wù)。
對于銷售,由于客戶服務(wù)和財(cái)務(wù)工作來自于同一個(gè)數(shù)據(jù)源,所以可以保證客戶獲得數(shù)據(jù)的一致性。這樣就可以不斷加強(qiáng)服務(wù)好客戶的信心。
這些就可以讓CRM成功了嗎?

不完全正確,對于一個(gè)正確的CRM解決方案,將后端的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)以及客戶需要的特點(diǎn)和功能集成起來僅僅是戰(zhàn)斗的一半,接下來的挑戰(zhàn)是對操作者的培訓(xùn),讓他們看到展現(xiàn)在屏幕上的這些數(shù)據(jù)帶來的無限商機(jī)。最后,還要讓他們學(xué)會使用那些工具。(amt)

發(fā)布:2007-04-29 10:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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