五金ERP
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業(yè)務(wù)流程重組和機構(gòu)重組發(fā)展如何？
五金erp系統(tǒng)
五金erp系統(tǒng)是面向工作流的，它實現(xiàn)了信息的最小冗余和最大共享。傳統(tǒng)需要幾個步驟或幾個部門來完成的任務(wù)，在實施五金erp之后可能只需要一次便能完成了。因此企業(yè)要讓五金erp發(fā)揮作用，有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機構(gòu)方面進(jìn)行重組，以使之符合五金erp系統(tǒng)的實施要求。五金erp系統(tǒng)強調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力，把設(shè)計、制造、銷售、運輸、倉儲和人力資源、工作環(huán)境、決策支持等方面的作業(yè)，看作是一個動態(tài)的、可事前控制的有機整體。五金erp將上述各個環(huán)節(jié)整合在一起，它的核心是管理企業(yè)現(xiàn)有資源，合理調(diào)配和準(zhǔn)確利用現(xiàn)有資源，為企業(yè)提供一套能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、市場變化、客戶滿意度等關(guān)鍵問題進(jìn)行實時分析、判斷的決策支持系統(tǒng)。
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