e-HR的“軟肋”

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       所謂e-HR就是制造業(yè)erp的信息化，運(yùn)用信息化平臺(tái)整合招聘、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效和薪酬管理，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)erp的便捷化、科學(xué)化和系統(tǒng)化。目前中國(guó)制造業(yè)ERP軟件的最大軟肋是：軟件開發(fā)和制造業(yè)erp的脫節(jié)。

　　新瓶裝舊酒

　　由于中國(guó)軟件開發(fā)人員不熟悉先進(jìn)的制造業(yè)erp思路，往往是在對(duì)企業(yè)現(xiàn)有制造業(yè)erp了解的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”，并沒(méi)有和企業(yè)的人力資源改革結(jié)合起來(lái)，最終未能達(dá)到企業(yè)優(yōu)化制造業(yè)erp要求，一旦企業(yè)進(jìn)行人力資源變革，所采用的現(xiàn)有制造業(yè)erp軟件需要重新設(shè)計(jì)。現(xiàn)有的軟件很少能夠融入現(xiàn)代績(jī)效管理理念：如何運(yùn)用平衡記分卡分解集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)并制定部門的平衡計(jì)分卡（BSC）？如何將部門指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？如何運(yùn)用流程管理的思想進(jìn)行績(jī)效管理？這些問(wèn)題都是現(xiàn)有制造業(yè)erp軟件很難涉及的。

　　條塊分割資源整合力較弱

　　目前，市場(chǎng)上大多數(shù)制造業(yè)erp軟件可能包含招聘、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等幾個(gè)模塊，但這些模塊條塊分割，只是模塊內(nèi)簡(jiǎn)單的信息加工，并內(nèi)有實(shí)現(xiàn)模塊之間系統(tǒng)的資源整合。如：如何將績(jī)效考核結(jié)果和員工薪酬水平、薪酬調(diào)整、職位晉升或降級(jí)、淘汰掛鉤？如何將績(jī)效考核結(jié)果與培訓(xùn)體系掛鉤，根據(jù)每個(gè)員工表現(xiàn)和職位要求之間差距組織相關(guān)的培訓(xùn)或進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整？如何對(duì)新招聘的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查？

　　制造業(yè)erp咨詢?nèi)藛T和軟件開發(fā)人員的行業(yè)壁壘很難打破。制造業(yè)erp咨詢?nèi)藛T很少有懂軟件開發(fā)的，軟件開發(fā)人員專攻技術(shù)，對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)erp軟件缺乏深入系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

　　量身定做

　　首先，企業(yè)應(yīng)先進(jìn)行人力資源系統(tǒng)改革再定制制造業(yè)erp軟件。中國(guó)有句古話叫“磨刀不誤砍柴工”說(shuō)的就是這個(gè)道理。企業(yè)只有先進(jìn)行制造業(yè)erp改革，徹底將以前的人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)erp之后，才有必要量身定制制造業(yè)erp軟件。因?yàn)槿肆Y源改革是基礎(chǔ)，而軟件開發(fā)是工具。

　　其次，軟件開發(fā)公司要引進(jìn)制造業(yè)erp咨詢專家，因?yàn)橹挥幸M(jìn)人力資源專業(yè)人才，才能夠設(shè)計(jì)先進(jìn)科學(xué)的符合客戶需求的管理軟件；制造業(yè)erp咨詢公司的咨詢成果需要借助信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)增值，以最大限度滿足客戶需求，解決客戶存在的問(wèn)題，因?yàn)橹挥虚_共發(fā)出相應(yīng)的軟件，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化制造業(yè)erp的需求，實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)控的便捷性。因此有兩條路可走：要么是制造業(yè)erp咨詢公司與專業(yè)軟件開發(fā)公司結(jié)盟，共同滿足客戶的需求，實(shí)現(xiàn)捆綁式銷售和利潤(rùn)分享；要么是專業(yè)軟件開發(fā)公司引進(jìn)制造業(yè)erp專家，先設(shè)計(jì)企業(yè)的制造業(yè)erp改革方案，然后設(shè)計(jì)相應(yīng)的軟件滿足客戶的需求。

　　市場(chǎng)前景看好

　　經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，集團(tuán)化成為眾多企業(yè)的發(fā)展方向。跨產(chǎn)業(yè)投資、跨區(qū)域投資的企業(yè)已經(jīng)很普遍，而人力資源整合已經(jīng)集團(tuán)繼財(cái)務(wù)控制之后另一個(gè)需求點(diǎn)，只有利用信息化平臺(tái)才能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)化制造業(yè)erp的需求，這樣，e-HR成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　中國(guó)可以在生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件、采購(gòu)管理軟件、生產(chǎn)控制軟件等實(shí)操軟件上引進(jìn)國(guó)際知名公司的軟件，因?yàn)橹圃鞓I(yè)在生產(chǎn)管理上具有一定的共性，可以借鑒西方的先進(jìn)管理理念；而與西方制造業(yè)erp不同，中國(guó)的制造業(yè)erp具有很強(qiáng)的文化特殊性，每家企業(yè)在制造業(yè)erp上也各有特點(diǎn)，而且制造業(yè)erp變革是漸進(jìn)式的，這就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際設(shè)計(jì)相應(yīng)的制造業(yè)erp方案，在進(jìn)行制造業(yè)erp規(guī)劃之后，才能量身訂做合適的制造業(yè)erp軟件，在這方面國(guó)內(nèi)開發(fā)制造業(yè)erp軟件具有優(yōu)勢(shì)。