ERP軟件的選型需要考慮哪些問(wèn)題呢？

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　　一般情況下，ERP軟件的選型需要考慮如下六個(gè)方面：泛普軟件功能滿足程度;軟件技術(shù)水平;投入產(chǎn)出效益;軟件廠商實(shí)施支持力度與合作態(tài)度;實(shí)施難易程度;國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)做的需要等其他考慮。限于篇幅，此處僅對(duì)軟件功能滿足程度、軟件技術(shù)水平、投入產(chǎn)出效益做簡(jiǎn)要說(shuō)明。

　　(1)軟件功能滿足程度

　　首先，要滿足企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)做的需要;其次，要考慮能支持一定時(shí)期內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;另外，需要充分理解信息化管理模式與手工管理模式的不同，對(duì)手工管理模式下的業(yè)務(wù)流程要考慮優(yōu)化或重組的需要。制造業(yè)erp軟件功能需求分析的邏輯思路如圖1所示：從企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與管理模式出發(fā)，梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)與管理流程，確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求與改進(jìn)目標(biāo)(即應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖)，然后再對(duì)軟件進(jìn)行評(píng)估與選擇。

　　通常汽車制造企業(yè)信息化的基本要求在于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售的價(jià)值鏈的互動(dòng)，并根據(jù)信息化水平的提高逐步展開(kāi)與深化。

　　(2)軟件技術(shù)水平 先進(jìn)性：軟件的體系結(jié)構(gòu)是否符合技術(shù)潮流與原有系統(tǒng)融為一體

　　ERP實(shí)施成本可以分為直接成本與間接成本兩個(gè)方面。直接成本包括四部分：軟件(ERP軟件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等X咨詢與服務(wù)(咨詢公司或軟件廠商的服務(wù)費(fèi)用l硬件(PC、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等)}運(yùn)營(yíng)維護(hù)與升級(jí)。間接成本主要指企業(yè)(甲方)自身的非現(xiàn)金投入，也可包括三部分：甲方項(xiàng)目組人員的投入;甲方業(yè)務(wù)人員的投入(可考慮為甲方項(xiàng)目組人員投入的兩倍左右);ERP實(shí)施對(duì)甲方業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的影響。

　　制造erp產(chǎn)出效益的分析則往往因企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)的不同而不同。鑒于篇幅，此處僅給出幾個(gè)一般的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做參考，但需要特別說(shuō)明的是，泛普軟件ERP認(rèn)為ERP的實(shí)施伴隨著管理水平的全面提升與改造(包括流程優(yōu)化、管理制度與績(jī)效考核體系的健全等)，因此ERP帶來(lái)的效益的定量指標(biāo)是管理與信息化綜合的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單歸為ERP的效益指標(biāo)。