目標成本編制
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目標成本編制
目標成本編制
1、對于實現(xiàn)精細化成本預算管控的房地產企業(yè)，可以在系統(tǒng)中編制我們的年度、季度、月度的目標成本各項費用明細及成本支出明細預算
2、系統(tǒng)會在運行過程中，自動歸集成本科目費用及成本數(shù)據，并形成對比指標，有效管理企業(yè)成本支出及費用支出超量問題，比如在直接成本支出部分的材料、土地等類型成本、公司管理間接成本費用支出，系統(tǒng)可以自動計算當期是否超額，有效管控房地產企業(yè)的成本管理難題、同時管控住各項支出成本及費用，為房地產公司經營盈利目標提供管理工具及決策支持的數(shù)據依據
目標成本查詢
1、可根據項目名稱、編制人、起止時間查詢項目的目標成本情況(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據表單)
2、可以按照房地產公司所開項目進行歸類查詢、同時可以對某一個項目的目標成本進行調整和備案
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