商業(yè)地產(chǎn)五大租賃管理系統(tǒng)模式分別有

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 　　商業(yè)地產(chǎn)租賃管理系統(tǒng)是在一體化房地產(chǎn)解決方案基礎(chǔ)上，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)提供了一項(xiàng)具有前瞻性的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策略。該系統(tǒng)針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)包括寫字樓租賃、城市綜合體、專業(yè)市場(chǎng)、商鋪、公寓等物業(yè)類型的商業(yè)業(yè)務(wù)，圍繞商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)中的招商管理、租金管理與客戶經(jīng)營(yíng)等方面展開(kāi)，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)行為以及實(shí)施針對(duì)性業(yè)務(wù)流程，按照前期的招商管理、租賃合同管理、客戶服務(wù)、收費(fèi)管理、合同執(zhí)行過(guò)程管理這樣一條主線來(lái)組織系統(tǒng)功能，形成以客戶為中心的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，并以此為手段來(lái)提升房地產(chǎn)企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　一、五大系統(tǒng)模式

　　1、“普通租賃管理模式”

　　地產(chǎn)商組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商并經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，以租賃作為主要收入來(lái)源。

　　2、“整包租賃管理模式”

　　地產(chǎn)商將物業(yè)使用權(quán)整體長(zhǎng)期承包給租賃運(yùn)營(yíng)公司，地產(chǎn)公司以管理費(fèi)模式向租賃運(yùn)營(yíng)公司收取費(fèi)用。租賃運(yùn)營(yíng)公司自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位、招商以及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　3、“委托租賃管理模式”

　　房地產(chǎn)業(yè)主將某處房地產(chǎn)以委托的形式給租賃公司進(jìn)行租賃經(jīng)營(yíng)，租賃公司負(fù)責(zé)與租賃業(yè)務(wù)有關(guān)的一系列工作并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一定比率的租賃率，房產(chǎn)業(yè)主須承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用;

　　4、“返租管理模式”

　　開(kāi)發(fā)商將一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目分割成眾多個(gè)小面積產(chǎn)權(quán)商鋪出售給小業(yè)主，同時(shí)，與小業(yè)主簽訂返租合同，承諾在一定期限內(nèi)，商鋪由開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，同時(shí)會(huì)按約定時(shí)間支付給小業(yè)主固定的租金。

　　5、“聯(lián)營(yíng)租賃模式”

　　開(kāi)發(fā)商和商戶進(jìn)行深度聯(lián)營(yíng)，可以按照商戶的營(yíng)銷收入進(jìn)行收取租金，同時(shí)支持保底租金、營(yíng)業(yè)收入稅收處理等。

　　二、系統(tǒng)特點(diǎn)

　　1、支持商業(yè)地產(chǎn)租賃的各種典型運(yùn)營(yíng)模式，真正實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目整包租賃到分包出租、聯(lián)營(yíng)租賃的全租賃生命周期的租賃管理

　　2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼猩桃?guī)劃，根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行品牌規(guī)劃、品牌落位、品牌評(píng)價(jià)，建立企業(yè)的品牌庫(kù)，打造商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　3、可視化和可控性的業(yè)務(wù)管理，輔助企業(yè)隨時(shí)掌握項(xiàng)目的租賃狀態(tài)

　　4、全面的業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)邏輯，特殊的租賃事務(wù)管理

　　5、客戶、合同、房屋三位一體設(shè)計(jì)，支持房屋重新規(guī)劃，支持歷史的追溯查詢

　　6、招商客戶的全程管理，全面的客戶信息、客戶跟蹤、客戶調(diào)查、輔助企業(yè)尋找價(jià)值客戶