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生產(chǎn)制造erp管理軟件

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 　　生產(chǎn)制造管理軟件是指制造企業(yè)為了管理好生產(chǎn)制造相關(guān)事宜而實施的軟件系統(tǒng)，生產(chǎn)制造管理軟件能幫助企業(yè)在產(chǎn)品的制造過程中實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程控制與追蹤，能很好的監(jiān)管好產(chǎn)品的在制量與每個制造過程的細節(jié)，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)智能制造、敏捷制造的一種有效管理手段。生產(chǎn)制造管理軟件由于是對企業(yè)的生產(chǎn)制造管理，所以她不同與一般的進銷存軟件或者一般意義上的erp系統(tǒng)，而是有針對性的針對每個行業(yè)來整理需求、實現(xiàn)企業(yè)制造所需要的功能，滿足企業(yè)制造管理的需要。

　　生產(chǎn)制造erp管理軟件的功能：

　　一、生產(chǎn)流程管理

　　通常，生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)進度要和訂單要求掛鉤。因而在安排生產(chǎn)方面要按照訂單的進度要求進行排期，并對整個生產(chǎn)過程進行跟蹤，以免影響訂單的正常交付時間。然而，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)還停留在人工管理的模式下，由人工進行訂單的跟蹤。一旦在工作交接或者生產(chǎn)安排上發(fā)生了遺漏，將會給企業(yè)帶來訂單延誤造成的經(jīng)濟損失。

　　那么erp企業(yè)管理軟件如何幫助生產(chǎn)企業(yè)解決訂單生產(chǎn)進度管理問題呢?生產(chǎn)企業(yè)erp管理軟件能夠通過流程化地方式，將訂單從接單到生產(chǎn)到發(fā)貨的每一個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，一個環(huán)節(jié)完成后，流程自動到下一個環(huán)節(jié)，由“人找事變?yōu)槭抡胰?rdquo;，訂單生產(chǎn)進度更有保障。管理者也能夠通過流程的顏色進度直觀了解整體的訂單聲場情況，避免訂單超期給企業(yè)帶來的影響。

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　　二、績效工資管理

　　生產(chǎn)企業(yè)通常采用計件的方式給工人核算工資。這樣的好處在于能夠起到很好激勵作用，激發(fā)工人的工作積極性，但由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁瑣，工人的績效工資要準確核算工作量大，且易出錯。因而給企業(yè)的財務(wù)工作者帶來了一定的挑戰(zhàn)和壓力。工資核算不及時、不準確，則會導致勞資矛盾的產(chǎn)生。

　　泛普生產(chǎn)企業(yè)erp管理軟件通過流程化的方式，實現(xiàn)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，與各個生產(chǎn)人員的連接，同時也在流程流轉(zhuǎn)的過程中進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。每一個工序的完成，一方面要進度下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，另一方面則對已完成環(huán)節(jié)的工人工作進行記錄，統(tǒng)計，確保工人績效工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性，避免因績效問題而帶來的內(nèi)部矛盾。

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　　三、數(shù)據(jù)報表

　　由于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為繁瑣，在企業(yè)經(jīng)營過程中要想清晰地核算出企業(yè)的各項數(shù)據(jù)，具有一定難度。而企業(yè)需要基于正確的數(shù)據(jù)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營情況有正確的了解，才能夠做出正確的決策。

　　企業(yè)在決定選擇erp管理軟件時，應(yīng)該對企業(yè)進行充分的調(diào)研，找出目前企業(yè)無效低效的管理環(huán)節(jié)，也就是企業(yè)在選擇的erp管理軟件要解決什么樣的問題。如果中小企業(yè)一直延用傳統(tǒng)的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經(jīng)營效率，企業(yè)在面臨外部巨大的競爭壓力和內(nèi)部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟件，只有借助先進的技術(shù)手段，現(xiàn)代化的管理理念，對企業(yè)落后的經(jīng)營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優(yōu)勝。

發(fā)布：2021-08-16 18:38    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]