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生產(chǎn)工序管理erp系統(tǒng)

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 　　ERP系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，ERP軟件從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，ERP系統(tǒng)首先是一個(gè)軟件，同時(shí)是一個(gè)管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體，ERP系統(tǒng)也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。

　　流水線型生產(chǎn)方式的企業(yè)所需要解決的問題綜述有以下幾點(diǎn)：

　　1.產(chǎn)品追蹤，可以追溯到產(chǎn)品在哪個(gè)生產(chǎn)工序出現(xiàn)了問題，對(duì)于公司內(nèi)部檢測(cè)或者售后服務(wù)來說，這點(diǎn)都是至關(guān)重要的，產(chǎn)品追蹤也是體現(xiàn)了一個(gè)執(zhí)著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的企業(yè)文化。

　　2.產(chǎn)品計(jì)件，在工序交接中往往會(huì)出現(xiàn)交接不準(zhǔn)確，產(chǎn)品在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)遺漏丟失無從得知，從而也無法對(duì)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的管理。

　　3.績(jī)效核算，工序交接中數(shù)量不準(zhǔn)確，從而無法準(zhǔn)確快速地核算出生產(chǎn)線的工人績(jī)效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金是工人重點(diǎn)關(guān)注問題，如無法良好地提供解決方案，會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品的質(zhì)量，人心穩(wěn)定也是企業(yè)管理者需要做到的。

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　　ERP工序管理軟件作用：

　　1、工序匯報(bào)，讓生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)可控

　　首先，我們要把握生產(chǎn)全局，第一時(shí)間，想到的是什么，肯定是隨時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度，去了解生產(chǎn)部門都“弄啥嘞”，而這其中，工序的執(zhí)行情況，就直接反應(yīng)了生產(chǎn)的整個(gè)進(jìn)度，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)的工序管理中，可以通過工序匯報(bào)直觀顯示企業(yè)當(dāng)日所有生產(chǎn)線的工序進(jìn)度，進(jìn)而達(dá)到對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的把控，同時(shí)，也為管理者合理把控整體生產(chǎn)進(jìn)度提供了依據(jù)，以便快速對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃作出調(diào)整。

　　2、工序替代功能，增強(qiáng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵抗力

　　對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，宕機(jī)等突發(fā)情況隨時(shí)都有可能發(fā)生，那怎么辦呢?除了立馬檢修外，其實(shí)更是要做好“二手準(zhǔn)備”，在泛普ERP系統(tǒng)內(nèi)，工序替代功能那是相當(dāng)給力，可以便于企業(yè)對(duì)于突發(fā)狀況的快速應(yīng)對(duì)，降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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　　3、工序統(tǒng)計(jì)列表，便于企業(yè)工序優(yōu)化調(diào)整

　　對(duì)于企業(yè)來說，工序的匯報(bào)，到工序的替代，再到工序委外質(zhì)檢，可以說嚴(yán)格的將生產(chǎn)工序可控，將企業(yè)的的風(fēng)險(xiǎn)大大降低，進(jìn)而提高了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)能，但是除此之外，還有什么方法，能夠?qū)⑵髽I(yè)的工序管理更上一層樓呢?答案是就是工序統(tǒng)計(jì)，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)，工序不合格率分析，能夠?qū)⒐ば虻男蔬M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為生產(chǎn)管理者的進(jìn)一步工序優(yōu)化，提供了重要依據(jù)，可謂是讓工序管理錦上添花。

　　4、工序委外、工序質(zhì)檢，讓工序管理更靈活

　　任何產(chǎn)品，都是涵蓋了勞動(dòng)人民的智慧，有的其中生產(chǎn)過程涉及到眾多的技術(shù)和工序，而每一道工序，又都是有講究的，所以一些企業(yè)會(huì)將某些工序委外，或者由于其他原因，企業(yè)也會(huì)將某工序委外，所以針對(duì)種種情況，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)工序管理內(nèi)，工序的委外那是相當(dāng)有必要，可以便于企業(yè)對(duì)工序的靈活把控。

　　同時(shí)，對(duì)于委外的工序，在泛普ERP軟件內(nèi)，還支持工序質(zhì)檢，進(jìn)一步確保了企業(yè)對(duì)委外工序的質(zhì)量把控。

發(fā)布：2021-09-22 14:21    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]