有哪些企業(yè)使用erp

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 　　一﹑對老板的好處

　　1. 隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況。

　　2. 建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范﹐由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。

　　3. 建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫﹐累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識﹐不會因人員異動而流失。

　　4. 由系統(tǒng)信息的整合﹐可以提升公司的反應(yīng)速度﹐不需由人力統(tǒng)計(jì)﹐可減少錯(cuò)誤﹐節(jié)省人力。

　　5. 由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能﹐可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性﹐提高接單能力。

　　6. 系統(tǒng)可以整合各單位的資料﹐可以隨時(shí)結(jié)算﹐了解公司目前營運(yùn)成本。

　　7. 系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)﹐可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。

　　8. 系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范﹐可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。

　　9. 系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況﹐且提供相關(guān)資料﹐方便解決問題。

　　10. 系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能﹐可達(dá)成無紙化目標(biāo)。

　　11. 系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢﹐方便跨國管理﹐不受地區(qū)限制。

　　12. 系統(tǒng)可以作資金的管理﹐提高資金運(yùn)作的效益。

　　二﹑對部門經(jīng)理的好處

　　1. 隨時(shí)查詢公司所有原物料采購單價(jià)波動情況, 并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對.

　　2. 可對供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購總金額進(jìn)行分析, 根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜.

　　3. 銷售部分, 可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額, 對客戶進(jìn)行劃分. 確定A級客戶.

　　4. 對客戶訂單進(jìn)行分析, 針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖. 可重點(diǎn)管控. 對其成本分析, 并盡可能降低其銷貨成本, 從而增加利潤.并可對商品銷售作出預(yù)測.

　　5. 對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)處理規(guī)劃. 并將信息反饋至各相關(guān)部門. 從而使庫存最優(yōu)化.

　　6. 對項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控, 對其項(xiàng)目損益做出分析. 評估其可行性.

　　7. 對全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算, 爾后與實(shí)際發(fā)生相比較, 對差異部分進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略.

　　8. 可對采購單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控, 使采購人員在下采購訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購單價(jià).

　　9. 針對應(yīng)收帳款部分, 系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn), 可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進(jìn)行追蹤.

　　10. 對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 制定相應(yīng)獎懲機(jī)制. 更大限度的調(diào)動員工積極性, 為公司創(chuàng)造更大的效益.

　　11 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解, 對報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略.

　　12. 對經(jīng)營能力, 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu), 獲利能力進(jìn)行分析, 針對各個(gè)異常系數(shù)部分分析.

　　13. 在運(yùn)用工作流消息管理過程中, 及時(shí)迅速了解采購訂單延遲, 銷貨訂單延遲情況, 對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整.

　　三﹑對物控﹑生管的好處

　　1. 可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。

　　2. 可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況。

　　3. 可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)﹐出貨安排。

　　4. 對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析﹐從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。

　　5. 通過產(chǎn)品主計(jì)劃﹐可一次將成品﹑半成品工令開單﹐減少工作量。

　　6. 物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出﹐由物控查核﹐并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)﹐產(chǎn)生采購訂單。

　　7. 開立制令單的同時(shí)﹐可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。

　　8. 可設(shè)定派工單完工計(jì)劃﹐并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計(jì)劃完?duì)顩r﹐從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

　　9. 加工中心生產(chǎn)排程﹐可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況﹐從而做出相應(yīng)的調(diào)配。

　　10. 加工中心績效分析﹐可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。

　　11. 產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表﹐可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。

　　12. 制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。

　　13. 生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。

　　14. 移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制。

　　15. 逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時(shí)對逾期制令單作出處理。

　　16. 超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。

　　四﹑對品管的好處

　　1. 使用品管作業(yè)使整個(gè)運(yùn)作流程﹐更合理化﹑完整化。

　　2. 對于進(jìn)料方面的記錄更加完整化﹐便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。

　　3. 能夠?qū)τ谡麄€(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄﹐以便于后續(xù)的分析及改善。

　　4. 能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞﹐以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。

　　5. 能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。

　　6. 能夠取消大量的手工檢驗(yàn)報(bào)告﹐提高效率﹐減少不必要的人為錯(cuò)誤。

　　7. 多個(gè)環(huán)節(jié)的品管作業(yè)﹐能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證﹐減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。

　　五﹑系統(tǒng)對會計(jì)的好處

　　1. 每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出﹕如財(cái)務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查。

　　2. 往來明細(xì)帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理﹐隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額。財(cái)務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱。

　　3. 在資金流的掌握及調(diào)配﹕能及時(shí)查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況﹐并進(jìn)行資金預(yù)測﹐提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運(yùn)作的合理方案。

　　4. 各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣﹐最終的單據(jù)由財(cái)務(wù)人員審核記帳﹐方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制。

　　5. 成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常﹐單據(jù)完整﹐成本計(jì)算輕松結(jié)出。

　　6. 財(cái)務(wù)人員結(jié)帳時(shí)有個(gè)特點(diǎn)﹕前松后緊﹐即月初時(shí)沒事﹐月末沒有時(shí)間。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時(shí)錄入和單據(jù)正確性的檢查﹐只要平時(shí)資料入正確﹐月末由系統(tǒng)計(jì)算各項(xiàng)報(bào)表資料﹐有利于企業(yè)人力資源的合理使用。

　　7. 系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報(bào)表資料﹐更能提供不同月份之間資料的比較﹐以利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料分析。

　　8. 預(yù)算功能的使用﹐提供預(yù)算和實(shí)際之間的分析。

　　9. 提供多角度的分析統(tǒng)計(jì)的功能﹕如銷售額(采購額)按客戶統(tǒng)計(jì)﹑按客戶分類統(tǒng)計(jì)﹑按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)﹑按存貨統(tǒng)計(jì)﹑按存貨分類統(tǒng)計(jì)等

　　10. 對于兩岸三地的作業(yè)工廠來說﹐數(shù)據(jù)庫之間的資料互轉(zhuǎn)﹐業(yè)務(wù)之間的往來﹑財(cái)務(wù)帳合并等需求本系統(tǒng)提供了最方便快捷的方法。

　　六﹑對業(yè)務(wù)的好處

　　1. 提供完整的客戶基本資料文件﹐記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件﹐方便日后的資料查詢﹔

　　2. 可以方便快捷的錄入銷售訂單﹐掌控客人的受訂量﹐隨時(shí)提供接單日報(bào)表﹔

　　3. 已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳﹐實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì)﹐方便與客人核對P/O殘﹔

　　4. 提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析﹐可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況﹐快速回復(fù)客人交期﹔

　　5. 提供核準(zhǔn)單價(jià)管理﹐提供交易歷史單價(jià)查詢﹐可以了解單價(jià)的異動狀況﹔

　　6. 提供訂單預(yù)測用量分析表﹐可以對客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算﹐提前備料﹔

　　7. 可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表﹐方便與客人對帳﹔

　　8. 提供受信額度管控﹐可以保證資金回籠的及時(shí)性﹐減少公司呆帳的發(fā)生﹐降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)﹔

　　9. 提供本公司料號與客人料號的對照表﹐可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等﹐大大提高了作業(yè)效率﹔

　　10. 提供訂單版本控管﹐可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息﹔

　　11. 可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報(bào)表﹐了解銷售趨勢﹑市場走向﹐為未來的生產(chǎn)﹑銷售計(jì)劃提供第一手資料﹔

　　12. 對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packing list﹐能夠滿足外銷客戶之需求﹐而不需重復(fù)作業(yè)﹔

　　13. 真正做到了資源共享﹐只要有權(quán)限﹐進(jìn)入系統(tǒng)一查﹐客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然﹐不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況﹐無法及時(shí)回復(fù)﹑處理客戶問題。

　　七﹑對工程的好處

　　1. 可以對同一產(chǎn)品設(shè)計(jì)多個(gè)BOM版本﹔

　　2. 可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制﹐減少輸入﹔

　　3. 通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系﹔

　　4. 可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較﹔

　　5. 可以維護(hù)材料的替代關(guān)系﹔

　　6. 可以一次進(jìn)行多個(gè)產(chǎn)品BOM的變更﹔

　　7. 可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料﹔

　　8. 同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝﹔

　　9. 可以對各類資源及個(gè)別資源進(jìn)行維護(hù)﹔

　　10. 可以隨時(shí)進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整﹔

　　八﹑對倉管部的好處

　　1. 快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途﹐已分配﹐已請購等數(shù)量更為全面。

　　2. 庫存查詢方式靈活便利﹐如可查歷史某時(shí)點(diǎn)庫存﹐可查某類或某個(gè)倉庫存貨的庫存﹐可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫存。

　　3. 可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況﹐及時(shí)了解到材料是否該采買﹐以確保生產(chǎn)所需。

　　4. 可迅速查詢倉庫呆滯料狀況﹐以便及時(shí)處理﹐減少庫存積壓對資金的占用﹐提高資金營運(yùn)力。

　　5. 倉管做帳簡單﹐輕松﹐及時(shí)﹐準(zhǔn)確。倉庫資料可據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要以多種格式產(chǎn)生﹐美觀大方﹐快捷靈活。

　　6. 每月盤點(diǎn)資料產(chǎn)生快捷方便﹐系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)出倉庫帳及會計(jì)帳的盤盈虧數(shù)字。

　　7. 倉庫所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動傳遞到財(cái)務(wù)等相關(guān)部門﹐及時(shí)準(zhǔn)確。

　　8. 倉庫資料可與其它部門實(shí)時(shí)共亨﹐不用一天到晚總是接到替人查庫存的電話。

　　9. 庫存異常存貨有專門報(bào)表統(tǒng)計(jì)﹐以便倉庫作業(yè)人員有針對性的查核。

　　10. 為配合財(cái)務(wù)所需﹐對月底收到暫無發(fā)票之存貨有單獨(dú)接口可做存貨暫估。

　　九.對采購部的好處

　　1. 資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。

　　2. 信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。

　　3. 指令下達(dá)，采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗(yàn)收與入庫。

　　4. 財(cái)務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)人員對帳與記帳。

　　5. 可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。

　　6. 系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。

　　7. 可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM)。

　　8. 統(tǒng)一管理供貨商及其報(bào)價(jià)，便于考核評估供貨商，比較分析采購價(jià)格。

　　9. 可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。

　　10. 采購訂單輸入時(shí)，系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價(jià)格帶入，方便輸單作業(yè)。

　　11. 在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。

　　12. 供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián)，檢驗(yàn)合格則入庫，否則退回。

　　13. 提供各類查詢窗體，以便隨時(shí)掌握采購下單、采購單價(jià)、廠商交貨、倉庫驗(yàn)收、采購跟催、進(jìn)貨對賬、應(yīng)付賬款等信息。

　　14. 提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)窗體，以便高階主管分析、決策

　　十、對MIS的好處

　　1. erp系統(tǒng)軟件具有安裝上的簡易性,業(yè)務(wù)上的專業(yè)性,作業(yè)上的實(shí)用性,和使用上的人性化.這些優(yōu)點(diǎn)使MIS人員學(xué)習(xí)和維護(hù)ERP系統(tǒng)容易上手,以利于提高品質(zhì),提高效率.

　　2. ERP有益于MIS人員對本公司(工廠)內(nèi)的計(jì)算器硬件及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)有更深入的了解,以便于MIS人員更好的維護(hù)和管理.

　　3. 通過ERP實(shí)施和導(dǎo)入使MIS人員對計(jì)算器安全和網(wǎng)絡(luò)安全有更深入的了解,可以增強(qiáng)他們的計(jì)算器專業(yè)知識.

　　4. 通過ERP的學(xué)習(xí)和使用,使MIS人員可以對SQL數(shù)據(jù)庫的自動備份和還原數(shù)據(jù)庫功能有更深的理解.

　　5. 通過ERP的學(xué)習(xí)和使用, 使MIS人員學(xué)到關(guān)于遠(yuǎn)程遙控聯(lián)機(jī)的新的知識.

　　6. 通過ERP的導(dǎo)入過程.使MIS人員從一個(gè)計(jì)算器操作者逐步成為一個(gè)具有計(jì)算器專業(yè)知識的系統(tǒng)管理員.

　　7. ERP有益于MIS人員對Windows系列操作平臺系統(tǒng)有更深入,更專業(yè),更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用.

　　8. 在ERP實(shí)施過程中一定會遇到一些困難和問題,這些問題的處理和解決對增強(qiáng)MIS人員的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)有很大的幫助.

　　9. 通過ERP的導(dǎo)入實(shí)施,給MIS人員提供了多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識和技能的機(jī)會,為MIS人員工作經(jīng)驗(yàn)值加重法碼.

　　10. ERP有很強(qiáng)的邏輯性和系統(tǒng)流程條理性,MIS人員深入的學(xué)習(xí)和了解后如果變通的把條理性的工作模式,方法帶入到更多工作當(dāng)中也會提高他的工作品質(zhì)和效率.

　　11. 有益于MIS人員對工廠的作業(yè)流程有更深入,細(xì)致的了解.

　　12. 促進(jìn)MIS人員與公司(工廠)內(nèi)部各個(gè)部門之間的配合及協(xié)調(diào),從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識.

　　13. 通過對ERP系統(tǒng)的了解,學(xué)習(xí),使用,維護(hù)和管理.對MIS人員素質(zhì)也是一個(gè)很大的提高.