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erp庫存管理責(zé)任制

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 　　一、ERP中的物料管理

　　• 物料存儲、傳送，數(shù)量、狀態(tài)的變化

　　Ø 生產(chǎn)過程與物流過程

　　Ø 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理

　　Ø 物料管理與庫存管理

　　二、庫存管理

　　企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營管理的需要而對計(jì)劃存儲、流通的有關(guān)物料進(jìn)行相應(yīng)的管理，如對存儲的物料進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲保管等一系列的管理活動

　　庫存的觀點(diǎn)： 庫存可以為一切意外提供緩沖

　　• 庫存觀點(diǎn)： 銷售部門-客戶服務(wù);財(cái)務(wù)部門-束縛資金; 生產(chǎn)部門-庫存的不便

　　三、庫存的弊端

　　1占用企業(yè)大量資金;

　　2 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本;

　　3 掩蓋了企業(yè)眾多管理問題，如計(jì)劃不周、采購不力、生產(chǎn)不均衡、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、市場銷售不力等。

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　　四、庫存的作用

　　1維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定;

　　2 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定;

　　3 平衡企業(yè)物流;

　　4 平衡流通資金的占用

　　五、庫存平衡的內(nèi)容

　　• 庫存與客戶服務(wù)之間的平衡

　　• 庫存與改變生產(chǎn)力水平所伴隨的成本之間的平衡

　　• 庫存與所發(fā)放的補(bǔ)充庫存訂單之間的平衡

　　• 庫存與運(yùn)輸成本之間的平衡

　　六庫存的目的/類型

　　• 安全庫存(供需波動)

　　• 預(yù)期庫存(季節(jié)、市場、節(jié)假日、工廠維護(hù))

　　• 批量庫存(供應(yīng)、加工、運(yùn)輸、包裝、批量)

　　• 在途/運(yùn)輸庫存(企業(yè)內(nèi)外)

　　• 囤積/投機(jī)性庫存

　　七、庫存管理的事務(wù)功能和單據(jù)種類

　　入庫：收料單(采購或外協(xié)件收料待檢)、驗(yàn)收單(采購或委外件驗(yàn)收入庫)、入庫單(自制件完工入庫)

　　出庫：領(lǐng)料單(自制或外協(xié))、出貨單(銷售發(fā)貨)

　　退貨：收料退回單(采購或外協(xié)件收料后退還廠商)、驗(yàn)退單(或外協(xié)件入庫后退還廠商)、退料單(領(lǐng)料后退還倉庫)、退制單(自制件完工入庫后退回車間)、退貨單(銷售退回)

　　調(diào)撥：調(diào)撥單(物料在倉庫間的轉(zhuǎn)移) 調(diào)整：調(diào)整單(盤點(diǎn)調(diào)整)

　　盤點(diǎn)：盤點(diǎn)作業(yè)報(bào)廢：報(bào)廢單

　　借用：借用單、借用歸還單

　　八、庫存信息的維護(hù)

　　■ 庫存余額/現(xiàn)有庫存量：準(zhǔn)確性要求高

　　■ 預(yù)計(jì)庫存量/在單量：未完成的車間訂單和采購訂單，要確保其準(zhǔn)確性

　　■ 已分配量/預(yù)約量

　　九、庫存管理的系統(tǒng)功能

　　• 物料出入庫管理：包括調(diào)撥單、收料單、收料退回單、收料檢驗(yàn)單、驗(yàn)收單、驗(yàn)退單、領(lǐng)料單、退料單、入庫單、退制單、借用/ 歸還單、報(bào)廢單等處理;

　　• 倉庫存貨作業(yè)管理：包括調(diào)整單、盤點(diǎn)作業(yè)、存貨成本計(jì)算;

　　• 管理信息提供：包括庫存狀況查詢/報(bào)表、物料管理事務(wù)明細(xì)表、庫存流水帳、進(jìn)銷存明細(xì)帳、庫存月報(bào)表、物料采購建議、呆滯物料明細(xì)表;

　　• 批號控制：掌握每一批物料的質(zhì)量要素, 以便在生產(chǎn)過程中, 做到 “追蹤”與“追溯” 。

　　– 追蹤: 查看某一物料的某一批被用到那些令單(生產(chǎn)訂單或外協(xié)單), 而此令單已入庫了哪一物料哪一批號。通過追蹤, 形成追蹤報(bào)表, 查看產(chǎn)品供應(yīng)給哪些客戶。

　　– 追溯: 查看某一物料的某一批是由哪一令單 (生產(chǎn)訂單或外協(xié)單) 所入庫, 而此令單 已用了哪些帶批號的物料。通過追溯，找到問題環(huán)節(jié)或原材料。

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發(fā)布：2010-04-26 16:20    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]