阿里：未來12—18個月 大量P2P迎來生存危機

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要：阿里巴巴副總裁胡曉明認為，互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)殊途同歸。傳統(tǒng)金融機構(gòu)對支付寶很有意見，但沒有支付寶，電子銀行業(yè)務將倒退3—5年。應該看到整個中國互聯(lián)網(wǎng)金融今天需要引進，特別是P2P貸款。但在未來的12—18個月，會有大量的P2P迎來生存危機。

阿里巴巴副總裁胡曉明認為，互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)殊途同歸。傳統(tǒng)金融機構(gòu)對支付寶很有意見，但沒有支付寶，電子銀行業(yè)務將倒退3—5年。應該看到整個中國互聯(lián)網(wǎng)金融今天需要引進，特別是P2P貸款。但在未來的12—18個月，會有大量的P2P迎來生存危機。

7月5日-7月6日，《贏在中國》互聯(lián)網(wǎng)金融論壇在京召開。會上，阿里巴巴集團副總裁、阿里小微金融服務集團(籌)首席風險官胡曉明表示，傳統(tǒng)金融機構(gòu)對支付寶很有意見，但更多的所謂的評論者更希望說金融互聯(lián)網(wǎng)顛覆互聯(lián)網(wǎng)金融。我認為銀行今天的擔心不是擔心余額寶，不是擔心支付寶，不是擔心阿里小貸，他們而是對于互聯(lián)網(wǎng)的擔心，他們對于互聯(lián)網(wǎng)的擔心轉(zhuǎn)嫁到了一些產(chǎn)品形態(tài)上，對還是不對?

以下為胡曉明部分發(fā)言實錄：

互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)殊途同歸

互聯(lián)網(wǎng)金融重要還是金融互聯(lián)網(wǎng)重要?我做了13年的銀行，我在整個阿里巴巴做支付寶，從創(chuàng)業(yè)開始，整體在阿里巴巴呆了9年，我今天來看互聯(lián)網(wǎng)金融，其實跟金融互聯(lián)網(wǎng)沒有本質(zhì)的區(qū)別，它最后是殊途同歸。

但是今天為什么我們在這個市場上把金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融進行了一些對比，我自己認為，背后可能是資本的力量在發(fā)生改變，今天可能互聯(lián)網(wǎng)金融代表了民營資本，金融互聯(lián)網(wǎng)代表了國有資本，我認為今天來討論這是一個好事情。因為再過兩三年我們可能不會再去談所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融或者金融互聯(lián)網(wǎng)，因為再過兩三年所有的銀行都會認同互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，我必須把互聯(lián)網(wǎng)的思維和互聯(lián)網(wǎng)的思想加入到整個金融產(chǎn)品創(chuàng)新中，我才對客戶有更好的交待。

今天我們來看，傳統(tǒng)金融機構(gòu)對支付寶很有意見，這12個月來，傳統(tǒng)金融機構(gòu)對余額寶很有意見，但更多的所謂的評論者，唯天下之大不亂的評論者，更希望是說金融互聯(lián)網(wǎng)顛覆互聯(lián)網(wǎng)金融。我認為這是錯的，我認為銀行今天的擔心不是擔心余額寶，不是擔心支付寶，不是擔心阿里小貸，他們而是對于互聯(lián)網(wǎng)的擔心，他們對于互聯(lián)網(wǎng)的擔心轉(zhuǎn)嫁到了一些產(chǎn)品形態(tài)上，對還是不對?

但是互聯(lián)網(wǎng)在人類社會當中是除電發(fā)明以后的最重要的發(fā)明之一，誰都擋不住，而且我們對互聯(lián)網(wǎng)的價值和認知現(xiàn)在只有20%，馬總也持續(xù)的告訴我們，讓阿里巴巴所有的技術(shù)，我們必須對社會心存感恩，同時我們要對互聯(lián)網(wǎng)心存敬畏。在互聯(lián)網(wǎng)面前，我們真的是一個非常初級的初入者，跟大家的創(chuàng)業(yè)是一樣的。

沒有支付寶電子銀行業(yè)務將倒退3—5年

我想向大家分享我對余額寶、對支付寶的看法。因為這18個月來，到最近的12個月、6個月，持續(xù)的是紛紛穰穰、吵吵鬧鬧，從監(jiān)管部門到金融機構(gòu)、到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)變成了一個最熱的當今的流行詞，但我們看看，支付寶、余額寶對這個社會本身的貢獻，對金融體系的創(chuàng)新，是正向的還是負向的。

如果沒有支付寶，中國商業(yè)銀行的電子銀行業(yè)務將會倒退3—5年，因為整個支付寶對于中國的整個網(wǎng)上銀行的貢獻附加值在35%以上，如果沒有淘寶，沒有支付寶，就沒有這么多的客戶去辦電子銀行，去申請網(wǎng)商銀行，如果放在今天，銀行的柜臺會被擊破的，這何不是一場市場效率的提升。同樣，如果沒有支付寶，中國的整個電子商務的發(fā)展就沒有這么快。

如果沒有支付寶，今天建立在大數(shù)據(jù)基礎上的、云計算基礎上的信用體系，無從何起。我做金融做了20多年，我做互聯(lián)網(wǎng)金融做了9年，都是跟信用極其相關(guān)的，我認為中國社會整個民族是一個道德非常樸素的國家和民族，但是我們需要一種力量，需要一種技術(shù)去激發(fā)它、去保護它，這就是技術(shù)革新、產(chǎn)品革新的生命力，這是我在看余額寶、支付寶，但同樣我們在看阿里小貸，通過大數(shù)據(jù)、云計算去更多的識別中小企業(yè)的信用，我們今天已經(jīng)為將近90萬家的小微企業(yè)提供信貸，我們的小微企業(yè)都是沒見過面的，遠到新疆、內(nèi)蒙，近到杭州、余杭、嘉興，是什么力量在驅(qū)動著?我們認為是大數(shù)據(jù)，我們認為是云計算。這種技術(shù)的革新，變革的力量，會對未來整個金融的變革至關(guān)深遠的，我相信銀行盡管在罵它、監(jiān)管者盡管在罵它，同樣他們也需要，也自我認知他們需要變革。我認為這就是社會進步的聲音，這就是中國的希望。

未來的12—18個月大量P2P迎來生存危機

在中國的互聯(lián)網(wǎng)金融當中存在著大量本身的創(chuàng)業(yè)機會、革新機會以后，我們也看到整個中國互聯(lián)網(wǎng)金融今天需要引進，特別是P2P貸款。金融的本質(zhì)，如果涉及到信用風險管理，必須遵循金融關(guān)于信用風險管理的規(guī)律、特征，我自己認為，不會因為互聯(lián)網(wǎng)去提升所謂風險的規(guī)避性，不會因為互聯(lián)網(wǎng)、不會因為市場就自動抵消了風險的趨勢或者消化了風險，根本不存在，今天我們是靠的大數(shù)據(jù)、云計算重新再評估客戶、評估信用，但是今天在中國，很多的P2P被神話了，他是因為資本的力量在推動者，但是我告訴大家，在未來的12—18個月，會有大量的P2P迎來生存危機，因為在金融當中如果涉及到信用風險，你永遠要認清一個事實，那就是收益的當期性，所謂收益就是貸款利率收益的當期性和貸款違約滯后性的時間差距。你今天德力西馬上收到了，但是風險可能12個月、18個月以后才出來，今天很多的創(chuàng)業(yè)者在上面犯了錯誤，進而演變成非法集資，進而演變成很多的風險事件。

在溫州的一家P2P，全身的愛馬仕，開著跑車，他認為他成功了，但是問題就出在他對金融不夠敬畏，他對信用風險根本沒認知，互聯(lián)網(wǎng)是抵消不了信用風險的規(guī)律性的，你只有老老實實的按照核心資本充足率，你只有老老實實的按照壞賬撥備，你只有老老實實的進行信用評估，才是王道。所以除了互聯(lián)網(wǎng)的激情以外，我們需要互聯(lián)網(wǎng)金融的演進。當然有沒有機會?會有更多的機會。

來源：搜狐財經(jīng)