銀行內(nèi)部經(jīng)營存在的管理問題

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　　銀行內(nèi)部經(jīng)營存在制約資產(chǎn)負(fù)債比例管理實(shí)施的因素。資產(chǎn)負(fù)偵結(jié)構(gòu)單一，期限不對稱。目前國有商業(yè)銀行負(fù)債結(jié)構(gòu)方面的問題主要是：范圍狹窄．結(jié)構(gòu)不合理：負(fù)債形式主要是存款，其他形式的負(fù)債，諸如發(fā)行金融債券、同此拆借等形式所占比例很小。資產(chǎn)：結(jié)構(gòu)方面的問題則主要是資產(chǎn)種類中一，結(jié)構(gòu)夫衡，在各大銀行資產(chǎn)、業(yè)務(wù)個，貸款仍然足主要資產(chǎn)形式，貸款資產(chǎn)占整個資產(chǎn)的比幣偏大；而風(fēng)險小、技術(shù)知識含量高、收益好的證券貼現(xiàn)等資產(chǎn)的種類和數(shù)量較少。綜合來看，負(fù)債與資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu)也不合理，這種失衡狀況制約了銀行全面推行比例管理。

　　國有商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制尚個完善，管理于段落后：我回國有銀行實(shí)行的是一級法人制度，基層行是總行的派出機(jī)構(gòu)。因此，基層行的經(jīng)營行為較多地受魯級行考核管理入式的影響。由于上級行對F級行考核方式注南于存款增量、貸款規(guī)模荊限行的效益，舊對資產(chǎn)安全性、流動件的考核較少，這種考核方式的片回件，導(dǎo)致商業(yè)銀行輕視內(nèi)部資產(chǎn)的榮約化配蓋，忽視內(nèi)控制度的完黃，弱化資產(chǎn)負(fù)債的風(fēng)險管坦，偏重廠負(fù)債規(guī)模量的簡銀增長以及出此推動的資產(chǎn)規(guī)模務(wù)“張。這勺規(guī)他的資產(chǎn)：負(fù)債管列的要求是不相適應(yīng)的。

　　值得—提的是，各國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)是實(shí)施資產(chǎn)負(fù)債比例管理的拿大障礙，以建行為例，到1999年底，不良貸款率高達(dá)．19％，說明了貸款安全性非常弱。

從銀行外部環(huán)境來看，也存在一些石利于資產(chǎn)負(fù)偵比例管姆實(shí)施的閩素。主要表現(xiàn)在企業(yè)的估炳觀念淡薄，還本付息意識不強(qiáng)，其至還山現(xiàn)人為逃廢債務(wù)的情況；財政和銀行的關(guān)系一直未能完全理順；政府管理行為個夠規(guī)他，使商業(yè)銀行資產(chǎn)風(fēng)險加大、盈利性受到負(fù)面影響等等。

　　創(chuàng)造適合于銀行規(guī)范運(yùn)百的良好外部環(huán)境。處理好歷史遺留問題，消化不良債權(quán)，解決好商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)，要向考核增量比例和存量比例，從把行量指標(biāo)作為參考指標(biāo)過渡到硬性考核指標(biāo)。

加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，采取各種措施從根本上解決資金低效運(yùn)營的狀況。銀行應(yīng)積極參與和介入企業(yè)轉(zhuǎn)制過程*關(guān)濘企業(yè)資本運(yùn)營，以確保銀行自身的利益受損失：要加快政府職能的轉(zhuǎn)變，建立新型的政銀關(guān)系，使國有商業(yè)銀行在實(shí)現(xiàn)“二性”、“叫自”經(jīng)營的基礎(chǔ)，為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好更全面的金融服務(wù)。