全面線(xiàn)上經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的電商模式的特征

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首先，非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)規(guī)?；?。雖然電商模式下，傭金率將繼續(xù)下降，但傭金收入在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍將是券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的主要來(lái)源之一，以網(wǎng)上開(kāi)戶(hù)規(guī)模化和輔助見(jiàn)證開(kāi)戶(hù)帶來(lái)的傭金收入積少成多，更廣闊的客戶(hù)資源也成為提供增值服務(wù)和財(cái)富管理的可能?！　?/p>

其次，多元化增值產(chǎn)品服務(wù)。網(wǎng)店及金融平臺(tái)的各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售如資訊類(lèi)、投顧咨詢(xún)類(lèi)、高端服務(wù)終端、金融投資產(chǎn)品都可以歸類(lèi)為增值產(chǎn)品服務(wù)。這些產(chǎn)品將充分體現(xiàn)券商創(chuàng)新能力的大小，為券商擺脫低端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)提供了機(jī)遇，是券商電商模式競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，此類(lèi)服務(wù)與投資者需求的粘性度將直接影響財(cái)富管理資源的得失?！　?/p>

再者，完善的財(cái)富管理體系。無(wú)論對(duì)于零售客戶(hù)還是企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶(hù)，其對(duì)于資產(chǎn)配置的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，而這正是券商的優(yōu)勢(shì)所在。券商近年來(lái)已經(jīng)通過(guò)資產(chǎn)管理形式對(duì)財(cái)富管理進(jìn)行了的前期探索，積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)、個(gè)性的資產(chǎn)配置、多元的融資管理等服務(wù)，整合券商各項(xiàng)業(yè)務(wù)線(xiàn)，進(jìn)而形成服務(wù)客戶(hù)的一體化平臺(tái)，在幫助客戶(hù)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)的共贏?！　?/p>

最后，便捷的支付模式。電商模式下，打破券商證券賬戶(hù)支付功能瓶頸，聯(lián)動(dòng)效應(yīng)將極大促進(jìn)券商電商創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，為開(kāi)拓增值服務(wù)和財(cái)富管理提供更有力保障。支付功能的開(kāi)發(fā)潛力巨大，客戶(hù)可以通過(guò)其證券賬戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，可將大量消費(fèi)者和投資者吸收合并，切合客戶(hù)利益的證券賬戶(hù)理財(cái)產(chǎn)品研發(fā)將比銀行等理財(cái)產(chǎn)品更具有吸引力。