投資管理公司oa系統(tǒng)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　隨著國家投資體制改革的不斷深化，投資行業(yè)發(fā)展的前景和空間更加廣闊。投資管理信息形式標(biāo)準(zhǔn)化、信息傳遞規(guī)范化以及信息內(nèi)容系統(tǒng)化、信息資源的網(wǎng)絡(luò)化高度共享和充分利用、是投資信息應(yīng)用系統(tǒng)的必然趨勢。為了適應(yīng)投資集約化管理要求，同時(shí)進(jìn)一步提高投資行業(yè)的辦公效率和辦公自動(dòng)化水平，更加及時(shí)、更加方便地了解全國投資信息，更加有效地利用投資的信息資源，使領(lǐng)導(dǎo)決策更加科學(xué)、更加及時(shí)。

　　泛普開發(fā)了投資行業(yè)整體管理解決方案,泛普協(xié)同商務(wù)投資行業(yè)解決方案設(shè)計(jì)本著先進(jìn)性、開放性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性的原則，根據(jù)目前業(yè)務(wù)實(shí)際，并充分考慮今后業(yè)務(wù)發(fā)展需要，采用瀏覽器/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)與客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)相結(jié)合的多層應(yīng)用結(jié)構(gòu)，使用當(dāng)前先進(jìn)的系統(tǒng)平臺、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法、可視化的開發(fā)工具，

　　開發(fā)出一套較為完善的適用于政府、投資行業(yè)、金融行業(yè)等部門實(shí)現(xiàn)大規(guī)模投資項(xiàng)目管理的信息解決方案，主要包括： 投資項(xiàng)目管理、投資知識管理、投資人員管理、投資對象管理、投資財(cái)務(wù)管理、投資資產(chǎn)管理、投資業(yè)務(wù)流程。

　　泛普投資行業(yè)解決方案希望為國內(nèi)投資行業(yè)的信息化提供有效的管理工具,提升對投資整個(gè)過程的管理:前期行業(yè)調(diào)研,投資機(jī)會分析,投資方案審批,盡職調(diào)查,投資交割,投資對象業(yè)務(wù)偏差分析,投資撤離,投資管理經(jīng)驗(yàn)知識庫管理.

　　以公司現(xiàn)有職能為依托，盡可能多地整合資源，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，增強(qiáng)OA系統(tǒng)現(xiàn)有功能，真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)抓取、圖形化分析等相關(guān)開發(fā)，充分發(fā)揮信息化在公司業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的積極作用，進(jìn)一步推動(dòng)公司信息化發(fā)展。

　　1、優(yōu)化原有的公文流轉(zhuǎn)模式。

　　2、明確當(dāng)前組織架構(gòu)，優(yōu)化流程，重新制定組織間關(guān)系，保證流轉(zhuǎn)更加合理。

　　3、增加移動(dòng)辦公能力，時(shí)時(shí)提醒，加快會簽和審批速度。

　　4、通過信息化手段進(jìn)行績效考核，讓考核程序更簡便、考核結(jié)果更科學(xué)。

　　5、打破信息孤島，讓領(lǐng)導(dǎo)能更有效的掌握當(dāng)前公司狀況。

　　6、取消固定資產(chǎn)紙質(zhì)化登記管理

　　7、界面優(yōu)化(美化)

　　8、優(yōu)化材料錄入查詢和合格供應(yīng)商管理模塊

　　9、建立知識庫，固化已有產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn)。

　　投資項(xiàng)目管理是企業(yè)面臨的最具有挑戰(zhàn)性的管理活動(dòng)。

　　科學(xué)、周密的投資項(xiàng)目管理流程是企業(yè)規(guī)范投資行為、防范投資風(fēng)險(xiǎn)、提高投資收益的基礎(chǔ)。

　　投資項(xiàng)目管理、OA、知識管理是很多投資公司信息化的共性需求。

　　以前，投資經(jīng)理往往需要使用三套系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)以上功能，并且這些系統(tǒng)還是互相孤立的。

　　現(xiàn)在，泛普發(fā)布了以移動(dòng)化、社交化、平臺化、云端化四化為核心的全新一代協(xié)同管理平臺。

　　該不僅可以基于投資過程中的“投融管退”四大流程完美搭建投資業(yè)務(wù)全流程平臺;

　　還能滿足企業(yè)對于審批流程、信息門戶、知識文檔的辦公需求。讓管理者隨時(shí)掌握投資項(xiàng)目和公司運(yùn)營的狀態(tài)。

　　泛普的項(xiàng)目管理平臺可適用于有明確階段的事件(業(yè)務(wù));可以針對不同的行業(yè)及業(yè)務(wù)對階段進(jìn)行細(xì)化;各階段的業(yè)務(wù)板塊可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)及管理需要進(jìn)行調(diào)整。