免費(fèi)咨詢(xún)：管理創(chuàng)新成企業(yè)管理者共同使命

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2010年10月23日，由免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)事業(yè)部主辦，主題為“創(chuàng)新中國(guó)管理模式提升集團(tuán)管理價(jià)值”的經(jīng)濟(jì)復(fù)興引領(lǐng)中國(guó)管理創(chuàng)新高峰論壇在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重舉行。會(huì)議圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)興、大國(guó)崛起形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新進(jìn)行了深入探討。超過(guò)300名來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀企業(yè)管理者與會(huì)。與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為，全球金融風(fēng)暴的陰霾正在散去，全世界都在矚目中國(guó)的復(fù)興之路。然而，中國(guó)要成為影響世界、擔(dān)負(fù)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，必須培育一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和杰出管理水平的世界級(jí)企業(yè)。

　　從1978年到2009年間，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從3645億元增長(zhǎng)至340507億元，漲幅超過(guò)92倍。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)成就不僅改寫(xiě)了中國(guó)的歷史，也讓全世界為之矚目。與此同時(shí)，一大批優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家在成長(zhǎng)中崛起，率領(lǐng)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集體騰飛。猶如管理萬(wàn)億資產(chǎn)的招商局集團(tuán)，世界500強(qiáng)新貴江蘇沙鋼集團(tuán)，國(guó)企、民企百花齊放，百舸爭(zhēng)流。

　　免費(fèi)ERP軟件國(guó)際軟件集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官陳登坤表示，中國(guó)企業(yè)發(fā)展的足跡證明，企業(yè)的快速發(fā)展有賴(lài)于成功的管理實(shí)踐，企業(yè)的兇猛擴(kuò)張離不開(kāi)扎實(shí)的管理基礎(chǔ)，企業(yè)的基業(yè)常青依托于精深的管理哲學(xué)。中國(guó)企業(yè)的明天將寄托于中國(guó)管理的崛起。“在經(jīng)濟(jì)復(fù)興的機(jī)遇面前，中國(guó)企業(yè)如何通過(guò)管理創(chuàng)新在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)穩(wěn)鍵的增長(zhǎng)？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何通過(guò)信息技術(shù)創(chuàng)新管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，率先駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)的快車(chē)道？如何在全球競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)家的管理智慧，讓中國(guó)管理模式在全球崛起？”陳登坤表示，“一切疑問(wèn)，正在考驗(yàn)著今天中國(guó)企業(yè)的管理者。”

　　中國(guó)科技咨詢(xún)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)璐羽，北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)管理案例研究中心主任周長(zhǎng)輝，TCL集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官薄連明，中興通訊股份有限公司副總裁陳虎先生，江蘇沙鋼集團(tuán)董事局總裁助理李新仁，四川省投資集團(tuán)信息中心主任關(guān)麗，免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理曲海燕分別做主題演講，現(xiàn)身說(shuō)法，發(fā)表真知灼見(jiàn)。

　　近年來(lái)，在管理創(chuàng)新的道路上，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一系列卓有成效的實(shí)踐。薄連明先生以TCL的實(shí)證案例清楚地表明，企業(yè)的重生源于一系列偉大的管理變革和創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的成功基因是各要素間的適配度；陳虎先生詳細(xì)闡述了中興通訊共享服務(wù)中心的建設(shè)，以及該中心如何幫助中興達(dá)到整合資源、降低成本、提高效率、保證質(zhì)量、提高客戶滿意度的目的；李新仁則生動(dòng)描繪了江蘇沙鋼在成就世界500強(qiáng)的道路上進(jìn)行的一些列管理創(chuàng)新實(shí)踐；關(guān)麗女士也分享了川投在管理信息化建設(shè)中獨(dú)到心得。

　　值得一提的是，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，“中國(guó)管理模式”屢屢被嘉賓提及，由免費(fèi)ERP軟件集團(tuán)董事局主席徐少春先生率先倡導(dǎo)的“中國(guó)管理模式”理念已經(jīng)獲得越來(lái)越多的社會(huì)認(rèn)同，“中國(guó)管理模式”已經(jīng)開(kāi)始成為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)，引領(lǐng)全球管理變革的巨大引擎。

　　免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)是創(chuàng)新“中國(guó)管理模式”的具體實(shí)踐者，免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理曲海燕接受媒體采訪時(shí)表示，免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)是全國(guó)首家專(zhuān)為集團(tuán)企業(yè)提供系列化專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)和信息化咨詢(xún)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，致力于為集團(tuán)企業(yè)提升管理競(jìng)爭(zhēng)力建言獻(xiàn)策。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的管理困擾，免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)擁有獨(dú)到的系統(tǒng)解決方案，運(yùn)用“管理咨詢(xún)+IT規(guī)劃+系統(tǒng)實(shí)施+運(yùn)維服務(wù)”的一體化服務(wù)模式，引入對(duì)標(biāo)方法和APQC國(guó)際標(biāo)桿的流程和指標(biāo)庫(kù)，同時(shí)從行業(yè)和管理職能兩個(gè)維度匹配經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)專(zhuān)家，定能幫助集團(tuán)企業(yè)成功化解。

　　2008年至今，免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)已經(jīng)為一大批集團(tuán)企業(yè)提供了管理咨詢(xún)服務(wù)，招商局集團(tuán)、江蘇沙鋼集團(tuán)、東方航空集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、大連港集團(tuán)、招金集團(tuán)等都與免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)進(jìn)行了深度合作，并從免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)服務(wù)中獲取了提升企業(yè)管理能力的價(jià)值。東方航空集團(tuán)總會(huì)計(jì)師徐昭表示，免費(fèi)ERP軟件咨詢(xún)?yōu)闁|航集團(tuán)量身定制地打造了支持集團(tuán)戰(zhàn)略的分層分類(lèi)財(cái)務(wù)管控體系，明確了具體財(cái)務(wù)管控手段與方法——“二全面、三集中、四統(tǒng)一”，并對(duì)每一種手段與方法進(jìn)行詳細(xì)內(nèi)容設(shè)計(jì)與信息化建設(shè)規(guī)劃，幫助東航集團(tuán)財(cái)務(wù)人員明確了未來(lái)財(cái)務(wù)管控思路、發(fā)展方向與具體落地實(shí)施手段與方法。“財(cái)務(wù)管控咨詢(xún)＋財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃”咨詢(xún)模式，非常切合東航集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系提升的需求。

　　2010年，我國(guó)GDP躍居世界第二位，成為當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)濟(jì)大國(guó)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著中國(guó)的崛起，中國(guó)的企業(yè)必將在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)發(fā)揮更大的能量。有業(yè)內(nèi)資深管理專(zhuān)家表示，管理創(chuàng)新不僅是今天中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)道路上的必然選擇，也已成為當(dāng)代企業(yè)管理者們共同的使命。

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