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免費(fèi)咨詢:管理創(chuàng)新成企業(yè)管理者共同使命
2010年10月23日,由免費(fèi)ERP軟件咨詢事業(yè)部主辦,主題為“創(chuàng)新中國管理模式提升集團(tuán)管理價(jià)值”的經(jīng)濟(jì)復(fù)興引領(lǐng)中國管理創(chuàng)新高峰論壇在北京國家會(huì)議中心隆重舉行。會(huì)議圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)興、大國崛起形勢下,中國企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新進(jìn)行了深入探討。超過300名來自全國各地的優(yōu)秀企業(yè)管理者與會(huì)。與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為,全球金融風(fēng)暴的陰霾正在散去,全世界都在矚目中國的復(fù)興之路。然而,中國要成為影響世界、擔(dān)負(fù)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,必須培育一大批具有國際競爭能力和杰出管理水平的世界級(jí)企業(yè)。
從1978年到2009年間,國內(nèi)生產(chǎn)總值從3645億元增長至340507億元,漲幅超過92倍。中國的經(jīng)濟(jì)成就不僅改寫了中國的歷史,也讓全世界為之矚目。與此同時(shí),一大批優(yōu)秀中國企業(yè)和企業(yè)家在成長中崛起,率領(lǐng)中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)集體騰飛。猶如管理萬億資產(chǎn)的招商局集團(tuán),世界500強(qiáng)新貴江蘇沙鋼集團(tuán),國企、民企百花齊放,百舸爭流。
免費(fèi)ERP軟件國際軟件集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官陳登坤表示,中國企業(yè)發(fā)展的足跡證明,企業(yè)的快速發(fā)展有賴于成功的管理實(shí)踐,企業(yè)的兇猛擴(kuò)張離不開扎實(shí)的管理基礎(chǔ),企業(yè)的基業(yè)常青依托于精深的管理哲學(xué)。中國企業(yè)的明天將寄托于中國管理的崛起。“在經(jīng)濟(jì)復(fù)興的機(jī)遇面前,中國企業(yè)如何通過管理創(chuàng)新在全球競爭中獲得持續(xù)穩(wěn)鍵的增長?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何通過信息技術(shù)創(chuàng)新管理,提升核心競爭力,率先駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)的快車道?如何在全球競爭舞臺(tái)上展現(xiàn)中國企業(yè)家的管理智慧,讓中國管理模式在全球崛起?”陳登坤表示,“一切疑問,正在考驗(yàn)著今天中國企業(yè)的管理者。”
中國科技咨詢協(xié)會(huì)秘書長璐羽,北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)管理案例研究中心主任周長輝,TCL集團(tuán)首席運(yùn)營官薄連明,中興通訊股份有限公司副總裁陳虎先生,江蘇沙鋼集團(tuán)董事局總裁助理李新仁,四川省投資集團(tuán)信息中心主任關(guān)麗,免費(fèi)ERP軟件咨詢事業(yè)部總經(jīng)理曲海燕分別做主題演講,現(xiàn)身說法,發(fā)表真知灼見。
近年來,在管理創(chuàng)新的道路上,中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一系列卓有成效的實(shí)踐。薄連明先生以TCL的實(shí)證案例清楚地表明,企業(yè)的重生源于一系列偉大的管理變革和創(chuàng)新,優(yōu)秀企業(yè)的成功基因是各要素間的適配度;陳虎先生詳細(xì)闡述了中興通訊共享服務(wù)中心的建設(shè),以及該中心如何幫助中興達(dá)到整合資源、降低成本、提高效率、保證質(zhì)量、提高客戶滿意度的目的;李新仁則生動(dòng)描繪了江蘇沙鋼在成就世界500強(qiáng)的道路上進(jìn)行的一些列管理創(chuàng)新實(shí)踐;關(guān)麗女士也分享了川投在管理信息化建設(shè)中獨(dú)到心得。
值得一提的是,會(huì)議現(xiàn)場,“中國管理模式”屢屢被嘉賓提及,由免費(fèi)ERP軟件集團(tuán)董事局主席徐少春先生率先倡導(dǎo)的“中國管理模式”理念已經(jīng)獲得越來越多的社會(huì)認(rèn)同,“中國管理模式”已經(jīng)開始成為推動(dòng)中國企業(yè)未來成長,引領(lǐng)全球管理變革的巨大引擎。
免費(fèi)ERP軟件咨詢是創(chuàng)新“中國管理模式”的具體實(shí)踐者,免費(fèi)ERP軟件咨詢事業(yè)部總經(jīng)理曲海燕接受媒體采訪時(shí)表示,免費(fèi)ERP軟件咨詢是全國首家專為集團(tuán)企業(yè)提供系列化專業(yè)管理咨詢和信息化咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu),致力于為集團(tuán)企業(yè)提升管理競爭力建言獻(xiàn)策。對于集團(tuán)企業(yè)的管理困擾,免費(fèi)ERP軟件咨詢擁有獨(dú)到的系統(tǒng)解決方案,運(yùn)用“管理咨詢+IT規(guī)劃+系統(tǒng)實(shí)施+運(yùn)維服務(wù)”的一體化服務(wù)模式,引入對標(biāo)方法和APQC國際標(biāo)桿的流程和指標(biāo)庫,同時(shí)從行業(yè)和管理職能兩個(gè)維度匹配經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢專家,定能幫助集團(tuán)企業(yè)成功化解。
2008年至今,免費(fèi)ERP軟件咨詢已經(jīng)為一大批集團(tuán)企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù),招商局集團(tuán)、江蘇沙鋼集團(tuán)、東方航空集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、大連港集團(tuán)、招金集團(tuán)等都與免費(fèi)ERP軟件咨詢進(jìn)行了深度合作,并從免費(fèi)ERP軟件咨詢服務(wù)中獲取了提升企業(yè)管理能力的價(jià)值。東方航空集團(tuán)總會(huì)計(jì)師徐昭表示,免費(fèi)ERP軟件咨詢?yōu)闁|航集團(tuán)量身定制地打造了支持集團(tuán)戰(zhàn)略的分層分類財(cái)務(wù)管控體系,明確了具體財(cái)務(wù)管控手段與方法——“二全面、三集中、四統(tǒng)一”,并對每一種手段與方法進(jìn)行詳細(xì)內(nèi)容設(shè)計(jì)與信息化建設(shè)規(guī)劃,幫助東航集團(tuán)財(cái)務(wù)人員明確了未來財(cái)務(wù)管控思路、發(fā)展方向與具體落地實(shí)施手段與方法。“財(cái)務(wù)管控咨詢+財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃”咨詢模式,非常切合東航集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系提升的需求。
2010年,我國GDP躍居世界第二位,成為當(dāng)之無愧的經(jīng)濟(jì)大國??梢灶A(yù)見,隨著中國的崛起,中國的企業(yè)必將在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)發(fā)揮更大的能量。有業(yè)內(nèi)資深管理專家表示,管理創(chuàng)新不僅是今天中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)道路上的必然選擇,也已成為當(dāng)代企業(yè)管理者們共同的使命。
文章來源于:重慶免費(fèi)ERP軟件軟件
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