中國ERP：少點(diǎn)口號(hào)多點(diǎn)思想 走良性發(fā)展之路

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目前中國的ERP市場(chǎng)算成熟嗎？當(dāng)然不算，而且差得很遠(yuǎn)。對(duì)中國這樣龐大的新興市場(chǎng)來說，由于軟硬件缺失，ERP企業(yè)還沒有機(jī)會(huì)大展拳腳。

　　當(dāng)然我們也不能妄自菲薄，正在崛起的中國ERP企業(yè)正在走向成熟，不論從市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、人才等方面看，都可以印證這個(gè)結(jié)論。但是他們下一個(gè)腳印又該用什么踩下？光靠喊口號(hào)肯定是不行的。

　　中國的ERP企業(yè)和產(chǎn)品提升都很快，這是有目共睹的，僅僅三四年時(shí)間就搭建了相對(duì)完善的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)，這也讓這些ERP企業(yè)頗有些自得，口號(hào)便喊得天響，恨不得明天醒來中國的ERP就能超英趕美。當(dāng)全球領(lǐng)先企業(yè)真的這么簡單？

　　當(dāng)然不是。讓我們回過頭看看中國的ERP企業(yè)，這些年來口號(hào)不斷的企業(yè)是否就取得了令人矚目的成績？那些平日默默耕耘的ERP企業(yè)難道就沒有發(fā)展？反而是那些刻意炒作、盲目自大的企業(yè)逐漸銷聲匿跡了。

　　現(xiàn)在有許多ERP廠商開始重視市場(chǎng)，卻不知從哪里下手，最后搞出價(jià)格大戰(zhàn)，只靠廉價(jià)牌來推銷自己，更是殺雞取卵的做法。雖然說價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)中重要的一環(huán)，但對(duì)一個(gè)尚未成熟的市場(chǎng)使用如此低級(jí)的推廣方式，會(huì)毀掉整個(gè)ERP產(chǎn)業(yè)，會(huì)讓中國的ERP企業(yè)集體崩潰。

　　少喊點(diǎn)口號(hào)，多練練內(nèi)功，才是ERP企業(yè)良性發(fā)展必需的，我們不但要學(xué)習(xí)國外ERP優(yōu)秀產(chǎn)品的技術(shù)，更要學(xué)習(xí)他們的管理思想。只有在技術(shù)和思想融會(huì)貫通后，中國ERP企業(yè)才能真正走上良性發(fā)展的快車道。