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云計算背景下CIO需要履行的職責(zé)

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盡管承諾緩解IT部署的壓力，縮短首次推廣的時間、削減成本，但大量數(shù)據(jù)的涌入和對全新的計算能力的管理模式向企業(yè)CIO提出新的問題。云背景下CIO將承擔(dān)起對企業(yè)信息和云服務(wù)供應(yīng)商的全面管理職責(zé)。而這個全新的角色應(yīng)當(dāng)如何轉(zhuǎn)換。

1.政企CIO以及所管理的IT部門應(yīng)負(fù)起內(nèi)部責(zé)任，檢查云計算服務(wù)供應(yīng)商(CSP)的管理情況，履行應(yīng)盡的職責(zé)。

前期對于云服務(wù)供應(yīng)商的選擇需要CIO審查CSP的財務(wù)狀況以及相關(guān)的參考信息，考慮CSP是否能夠滿足當(dāng)前IT需求，同時分辨CSP與IT部門各自的技術(shù)責(zé)任。而在業(yè)務(wù)進(jìn)展中CIO的職責(zé)會更加廣泛，需要解決管理、業(yè)務(wù)持續(xù)性規(guī)劃、運(yùn)行、管理、維護(hù)和預(yù)置程序、監(jiān)控和事件響應(yīng)程序，這些是整體安全風(fēng)險評估的組成部分，而評估主要是考慮保密性、真實性、使用管理、可用性和可靠性。

2.CIO應(yīng)當(dāng)盡可能通過審查合同(包括解決故障時間處罰問題)減少外部風(fēng)險。

有些CIO不協(xié)商合同條款，他們大都最關(guān)注的是價錢的問題。不過，保密性、審核與調(diào)查權(quán)以及性能要引起更多重視，以減少企業(yè)的風(fēng)險。同時通過合同條款約束與云服務(wù)商約定如何保證故障時間服務(wù)，并制定相關(guān)的罰則。

3.那些不可控或者不可降低的其他風(fēng)險應(yīng)該向云服務(wù)商陳述，給出云服務(wù)商可以接受的計劃，詳細(xì)制定時間表與財務(wù)預(yù)期，然后再做推進(jìn)云計算的工作。

對于由于IT業(yè)務(wù)向云遷移轉(zhuǎn)換所帶來的風(fēng)險CIO應(yīng)從財務(wù)、技術(shù)、安全、監(jiān)控與管理風(fēng)向進(jìn)行整體評估，并對自己的云服務(wù)商告知以制定新的可行性計劃，并對項目進(jìn)度和財務(wù)支出進(jìn)行管理。

4.前期規(guī)劃，咨詢。做云計算規(guī)劃時尤其要注意與現(xiàn)有系統(tǒng)(或稱遺留系統(tǒng)，LegacySystem)的集成和培訓(xùn)。

云計算的規(guī)劃時間與資源配置需要理解云計算實施過程中每個活動需要花費(fèi)的時間。CIO應(yīng)該仔細(xì)考慮與現(xiàn)有系統(tǒng)集成以及培訓(xùn)所需要的時間，對CSP提供的規(guī)劃咨詢進(jìn)行評估，并將其納入合同的考量。

發(fā)布：2007-03-17 10:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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