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差異化定位沒(méi)有你想象那么難
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誰(shuí)都知道差異化是營(yíng)銷和品牌的靈魂,沒(méi)有差異化的營(yíng)銷一般都是失敗的營(yíng)銷。但絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)都在搞同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),甚至很多企業(yè)說(shuō)由于自己沒(méi)有領(lǐng)先技術(shù),所以也無(wú)法差異化。其實(shí),營(yíng)銷賣的不是實(shí)體價(jià)值,而是感知價(jià)值,只要能讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和品牌的感知價(jià)值產(chǎn)生變化,就實(shí)現(xiàn)了差異化。THINKPAD手提電腦黑金剛的造型、紅點(diǎn)點(diǎn)是一個(gè)獨(dú)特的符號(hào),是品牌的基因,提升了消費(fèi)者對(duì)品牌的情感認(rèn)同,其實(shí)也是非常有價(jià)值的差異化。即連外觀和符號(hào)都是非常有價(jià)值的差異化,可見(jiàn)很多企業(yè)覺(jué)得找不到品牌的差異化,是因?yàn)槲覀儧](méi)有開(kāi)竅,沒(méi)有擴(kuò)展差異化的豐維度,品牌差異化有以下十大維度:
一、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值(key value-key benefit)
由于品牌核心價(jià)值是品牌提供給消費(fèi)者的關(guān)鍵利益,是消費(fèi)者認(rèn)同喜歡某一個(gè)和愿意購(gòu)買某一個(gè)品牌的主要?jiǎng)右颍硭?dāng)然應(yīng)該是品牌聯(lián)想中讓消費(fèi)者記得最清楚并且能一提到品牌馬上能聯(lián)想到的信息。品牌核心價(jià)值既包括功能性利益如“舒膚佳含迪保膚成份,有效去除細(xì)菌”、“寶馬車-超凡的操縱性能”,也包括精神價(jià)值如“寶馬的瀟灑、高雅和身價(jià)不凡”、“佳得樂(lè)運(yùn)動(dòng)飲料-我有,我可以”的廣告語(yǔ)中蘊(yùn)含“特立獨(dú)行、酣暢自由感”。一旦品牌核心價(jià)值成為最強(qiáng)勁的聯(lián)想,就為占領(lǐng)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),正如誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)舒膚佳品牌聯(lián)想的主要內(nèi)容—“除菌”對(duì)舒膚佳成為香皂市場(chǎng)第一品牌的推動(dòng)作用。
二、獨(dú)特的產(chǎn)品特性
一般而言,品牌的核心價(jià)值是消費(fèi)的功能性利益時(shí),品牌核心價(jià)值往往就是產(chǎn)品特征的一部分。比如,寶馬的核心價(jià)值“優(yōu)秀的操縱性能”是寶馬車產(chǎn)品特征的一部分,但很多產(chǎn)品特征不是品牌的核心價(jià)值,比如一支高露潔牙膏有外包裝形狀、大小、膏體顏色、細(xì)膩程度、潔齒與護(hù)齒功能、香味等許多特征,而高露潔的品牌核心價(jià)值只是“有效防止蛀牙”。
不過(guò)一般特征也能提供輔助價(jià)值或?qū)ζ放坪诵膬r(jià)值是一種佐證。發(fā)展出對(duì)產(chǎn)品一般特征的聯(lián)想也是十分必要的。如細(xì)膩的牙膏膏體也是消費(fèi)者選擇牙膏時(shí)追求的利益,細(xì)膩的膏體與精美別致的包裝也讓“有效防止蛀牙”這一關(guān)鍵利益更可信。
消費(fèi)者聯(lián)想到的產(chǎn)品特征應(yīng)該是品牌獨(dú)特的、消費(fèi)者喜歡的、競(jìng)爭(zhēng)者尚未具備的。
三、聲望感與領(lǐng)先感
聲望感與領(lǐng)先感指的是聯(lián)想中對(duì)品牌的整體評(píng)價(jià),如質(zhì)量、技術(shù)及企業(yè)整體實(shí)力在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。大家常常會(huì)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者壓根說(shuō)不出A品牌比B、C品牌在消費(fèi)者利益、產(chǎn)品具體特征上好在哪里,但就是愿意花更高的價(jià)格購(gòu)買A品牌,這就是因?yàn)锳品牌具備了威望感與領(lǐng)先感,如zeiss太陽(yáng)鏡之所以賣了一個(gè)高于其它品牌的價(jià)格,全賴其作為光學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者的聲望。這種聲望的獲得在于zeiss常年在這一領(lǐng)域耕耘、孜孜不倦追求新技術(shù)和卓越品質(zhì)。久而久之,消費(fèi)者認(rèn)為zeiss是一個(gè)工藝上的技術(shù)先鋒,卻不知道其眼鏡特殊在哪里、好在何處。人們對(duì)索尼彩電的認(rèn)同又何嘗不是如此,有多少人是知道索尼特麗瓏顯像管的技術(shù)細(xì)節(jié)和好處后才會(huì)買索尼的。海爾品牌延伸到熱水壺、電吹風(fēng)等小家電與燃具后,并沒(méi)有為這些產(chǎn)品做多少?gòu)V告,消費(fèi)者也不知這些產(chǎn)品好在哪里,但還是掏了比一般品牌貴不少的錢而購(gòu)買海爾,因?yàn)楹柶放频穆曂信c領(lǐng)先感讓消費(fèi)者折服。
一定要注意培育并建立品牌聲望與領(lǐng)先感,比宣傳細(xì)枝末節(jié)的產(chǎn)品特征更能實(shí)質(zhì)性地提升品牌力。(很多品牌宣傳產(chǎn)品的細(xì)枝末節(jié)如果對(duì)提高品牌的聲望與領(lǐng)先感沒(méi)有幫助,這是錯(cuò)誤的決策)
四、清晰的相對(duì)價(jià)格
海爾電器比較貴、格蘭仕價(jià)廉物美、登喜路一根領(lǐng)帶抵過(guò)國(guó)產(chǎn)領(lǐng)帶50根……
記住了品牌的相對(duì)價(jià)格能使消費(fèi)者明白這一品牌是否可列入選購(gòu)時(shí)的候選名單,減少購(gòu)買時(shí)信息收集的繁瑣程度,畢竟購(gòu)買力是制約購(gòu)買決策的最大因素;當(dāng)知道登喜路價(jià)格的人越多,穿這一品牌服飾的人感覺(jué)也會(huì)更好一些。對(duì)企業(yè)而言,象登喜路、海爾這樣高溢價(jià)的品牌無(wú)疑是充滿誘惑力的,代表著高利潤(rùn)率。要成為一個(gè)高溢價(jià)品牌,一個(gè)品牌必須提供聲望、優(yōu)秀品質(zhì)及令人仰慕神往的品牌文化內(nèi)涵與精神價(jià)值。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1企業(yè)家本身也是一門職業(yè)
- 2快起快落的行業(yè)與企業(yè)
- 3軟實(shí)力就是如何讓人快樂(lè)起來(lái)
- 4加多寶要向娃哈哈學(xué)習(xí)
- 5給企業(yè)估值——決定企業(yè)價(jià)值的四大因素
- 6我們需要一種什么樣的企業(yè)精神
- 7安防行業(yè)邁向新時(shí)代
- 8蘋果的反周期之道
- 9蘋果史上最丑陋的6大產(chǎn)品
- 10關(guān)于創(chuàng)新的三個(gè)謊言
- 11傳統(tǒng)商業(yè)忽略掉的商機(jī)
- 12中國(guó)安防業(yè)系統(tǒng)集成化大勢(shì)所趨
- 13移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新:巨頭們的挑戰(zhàn)與對(duì)策
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- 26區(qū)域市場(chǎng)的分割
- 27家族企業(yè)漫談:用奴才與用君子
- 28差異化定位沒(méi)有你想象那么難
- 29中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的四大誤區(qū)
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