企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展的新趨勢

企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短，產(chǎn)品更新加快，產(chǎn)品的生產(chǎn)由少品種大批量向多品種小批量甚至是單件生產(chǎn)的生產(chǎn)類型過渡，產(chǎn)品上市時間縮短，產(chǎn)品質(zhì)量日益提高，產(chǎn)品成本日趨降低，產(chǎn)品的售后服務日趨完善，這對現(xiàn)代生產(chǎn)管理提出了新的要求。同時運籌學、系統(tǒng)工程、微電子計算機等科技成果和新技術的出現(xiàn)和成熟，又推動了生產(chǎn)管理理論和方法的發(fā)展，所以近幾年來企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)了許多新的思想和新的趨勢，并在實踐中逐步得到推廣和應用。

一、生產(chǎn)管理的范圍擴大化
傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理的任務是指運用組織、計劃、控制的職能，把投入生產(chǎn)過程的各種要素有效地組織起來形成有機整體，按照最經(jīng)濟的方式生產(chǎn)出某種社會需要的廉價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

這里的生產(chǎn)管理主要是指企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品制造的管理，而當今企業(yè)生產(chǎn)管理的范圍擴大了。主要表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)的概念已從工廠制造業(yè)進入醫(yī)院、餐旅、商場、銀行、咨詢等服務業(yè)。人們在服務業(yè)所進行的業(yè)務活動也被認為是生產(chǎn)活動，當然這種同樣需要人、財、物以及信息等各種投入的生產(chǎn)活動所帶來的產(chǎn)出并不是制造業(yè)概念上的產(chǎn)品，但它們同樣是對社會有用的并為社會所必需的產(chǎn)出――服務。因此，當今生產(chǎn)管理的范圍不僅包括制造業(yè)，也應包括服務業(yè)，而后者所占的比重將隨著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會越來越大。

2、就制造業(yè)而言，生產(chǎn)活動的涵蓋范圍隨著生產(chǎn)系統(tǒng)的前伸和后延也大為擴展，在制造業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的概念也和過去有很大的不同，生產(chǎn)活動所涵蓋范圍大為擴展。這種擴展體現(xiàn)在生產(chǎn)活動前伸和后延的兩個方面：生產(chǎn)活動的前伸是指生產(chǎn)系統(tǒng)在以市場為導向的同時，將其功能擴展到戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品創(chuàng)新設計乃至與資源的供應合為一體，如在日本豐田汽車公司就把供應商的活動視為生產(chǎn)系統(tǒng)的有機組成部分加以控制和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)系統(tǒng)的后延是指企業(yè)的生產(chǎn)職能已擴展到產(chǎn)品銷售和售后服務方面，把為用戶安裝、維修、培訓當作企業(yè)生產(chǎn)活動的重要組成部分，已成為眾多成功企業(yè)的共識，甚至許多企業(yè)已把本企業(yè)產(chǎn)品使用的場所視為本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間延伸，在那里完成產(chǎn)品的制造和改進。
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發(fā)布：2007-03-24 11:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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