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生產(chǎn)作業(yè)控制管理工作原則
1.注重經(jīng)濟(jì)效益
要用最少的勞動消耗和資金占用,生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品。要使生產(chǎn)產(chǎn)出超過生產(chǎn)中的勞動消耗,從而實現(xiàn)盈利。
2.進(jìn)行科學(xué)管理
是指在生產(chǎn)過程中使用符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的管理制度和方法。
3.組織均衡生產(chǎn)
是指各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在相等的時間階段內(nèi)完成等量或均衡遞增的產(chǎn)品或工作量。
4.做到以銷定產(chǎn),以產(chǎn)促銷
以銷定產(chǎn)就是根據(jù)社會需求來制訂生產(chǎn)計劃、組織產(chǎn)品生產(chǎn)。通過市場預(yù)測和滿足用戶需求,使產(chǎn)品適銷對路。
5.實現(xiàn)文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)要求具備完善的生產(chǎn)管理制度和良好的生產(chǎn)秩序,使和產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作有條不親地協(xié)調(diào)銜接。車間和設(shè)備布局合理,運輸線路暢通,工作地布置井然有序,員工勞動環(huán)境良好,廠區(qū)綠化,空氣新鮮,生產(chǎn)區(qū)平、整、凈,無垃圾,無雜物,無臭氣臭水,無污染物泄漏。
6.做到安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)作業(yè)控制的一項重要原則,其基本內(nèi)涵就是生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。安全生產(chǎn)不僅可以保障工人勞動安全,防止人身事故和設(shè)備事故,保證并促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,而且保護(hù)了財產(chǎn)免受損失,對企業(yè)、個人都有利。 rn
- 1技術(shù)改造管理工作流程
- 2工作測量法操作細(xì)則
- 3部門生產(chǎn)日報表
- 4生產(chǎn)進(jìn)度管理工作流程
- 5個人作業(yè)日報表
- 6產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)管理計劃表
- 7生產(chǎn)能力規(guī)劃
- 8離散制造與流程制造的區(qū)別
- 9機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度流程
- 10一個流生產(chǎn)推行過程注意要點
- 11生產(chǎn)過程時間組織
- 12生產(chǎn)作業(yè)管理制度范例
- 13面向市場的產(chǎn)品設(shè)計
- 14技術(shù)設(shè)計管理制度范例
- 15工藝管理規(guī)程范例
- 16生產(chǎn)制造部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 17標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間核定表
- 18工作表
- 19生產(chǎn)計劃管理工作流程設(shè)計
- 20產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和財務(wù)分析
- 21企業(yè)需求預(yù)測及發(fā)展
- 22產(chǎn)前計劃
- 23技術(shù)工藝主管崗位職責(zé)
- 24生產(chǎn)現(xiàn)場改善術(shù)語解釋
- 25企業(yè)生產(chǎn)布局
- 26生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)管理制度范例
- 27生產(chǎn)戰(zhàn)略與預(yù)測管理規(guī)范化制度
- 28生產(chǎn)與運作管理發(fā)展的歷史與未來
- 29企業(yè)選址原則
- 30編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法
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