房產(chǎn)項目管理管控的系統(tǒng)平臺

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 　　目前，國內(nèi)外房產(chǎn)行業(yè)的競爭十分激烈，我國房地產(chǎn)企業(yè)如何適應激烈的國際市場競爭，采用信息化手段是一條重要的途徑，而泛普軟件就是房產(chǎn)項目管理信息化方案的提供者。

　　泛普房產(chǎn)項目管理系統(tǒng)平臺解決方案：

　　泛普房產(chǎn)項目管理平臺全面支持房地產(chǎn)企業(yè)各項業(yè)務運作和管理，支撐項目一體化管理的戰(zhàn)略要求。實現(xiàn)房地產(chǎn)工程在投資、工程招標、施工、竣工投產(chǎn)、驗收各階段的過程化動態(tài)管理，實現(xiàn)對項目、安全、質(zhì)量、造價、進度、技術(shù)進行全方位管理與統(tǒng)計分析，提高管理工作效率，為生產(chǎn)運行提供參考基礎，為領導決策提供輔助支持。最終實現(xiàn)縮短工程建設周期，控制工程建設造價水平，實現(xiàn)投資收益的效果。

　　1、科學的投資規(guī)劃立項

　　工程立項是工程建設的開始階段，在工程立項信息表中包含了工程最基本的信息，為以后的工程信息表格提供大量的基本數(shù)據(jù);完善的投資項目效益評估體系，為項目立項提供可靠依據(jù)。

　　2、完備的事前評估及控制機制

　　“沒有預算不能簽約” ——如果突破了目標成本，經(jīng)辦部門將不能直接發(fā)起相關(guān)合同的審批，直到其完成相關(guān)預算的追加審批;“沒有月度資金計劃不能付款” —— 上個月末的月度資金計劃嚴格控制下個月的款項支付，例外情況必須走更嚴格的“計劃外審批流程”，對于超警戒線的合同及時進行預警或報警，真正實現(xiàn)數(shù)字化事前控制。

　　3、精細的成本控制

　　本功能實現(xiàn)對項目涉及的所有合約的管理，從合同起草為起點，跨越合同評審、合同談判、合同簽訂、合同履行、合同完結(jié)各個階段。本功能對合同進行管理的方式有：建立合同檔案庫、建立合同臺賬、合同監(jiān)督、合同分析、違約索賠、合同支付、合同信息統(tǒng)計、合同變更、合同評審、合同預警。

　　4、全面的項目文件資料

　　項目規(guī)劃、建設、竣工結(jié)算有成百上千的文件資料，按照業(yè)務類型有技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工、巡檢，還有合同、成本、資金等。按照介質(zhì)類型，又分為電子、紙質(zhì)，不管何種類型的文件資料，系統(tǒng)均可提供全面、科學的管理。

　　文件資料包括資料類型、資料權(quán)限、資料上傳、資料下載、資料查詢、附件歸檔、文件外借、文件歸還、電子文件在線借閱等業(yè)務功能。

　　可結(jié)合客戶的實際需求定制智能文件柜管理，保證文件管理的安全性、方便性、智能性。