房地開發(fā)產(chǎn)項目管控軟件系統(tǒng)平臺

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 　　隨著全球化信息時代的到來，信息資源作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，其管理的廣度和深度在不斷擴展，由此而引發(fā)的信息化浪潮強烈地沖擊著眾多行業(yè)，其中包括項目大型化，復雜化的房地產(chǎn)行業(yè).為實現(xiàn)對房地產(chǎn)開發(fā)項目的進度，成本，質(zhì)量等的信息化管理，我們需要構(gòu)造一個房地開發(fā)產(chǎn)項目管控軟件系統(tǒng)平臺。

　　泛普房地開發(fā)產(chǎn)項目管控軟件系統(tǒng)平臺是泛普軟件公司面向各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而開發(fā)的管理平臺，能為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立一套完整的、科學的業(yè)務管理流程，方便房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行規(guī)范的業(yè)務管理，并提供強大的查詢、統(tǒng)計和分析功能，以便隨時掌握房地產(chǎn)項目運作情況和利潤情況，以達到實現(xiàn)項目投資收益。

　　房地產(chǎn)項目管控系統(tǒng)平臺具體目標實現(xiàn)：

　　1、實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部各職能部門辦公信息化

　　實現(xiàn)集團信息門戶，信息發(fā)布、公告管理、規(guī)章制度電子化;文件審批流程電子化：公文管理、簽報管理;個人辦公信息化，包括個人大事記、日歷、工作日程、工作計劃等等;集團內(nèi)部文件規(guī)范存儲和備案。

　　2、對項目中各關(guān)鍵業(yè)務進行流程化、電子化管理

　　實現(xiàn)項目實施前期決策過程電子化審批，項目建設(shè)期間的進度、預算、人員、外包、采購和決策過程化管理。

　　3、進行房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控和風險控制

　　內(nèi)控建設(shè)首先將企業(yè)規(guī)章制度進行規(guī)范梳理，將所有制度對應表格、流程，實現(xiàn)電子化審批規(guī)范。最終雙方探討現(xiàn)實中該業(yè)務流程中的風險點和控制點，利用信息系統(tǒng)形成預警和提醒。

　　4、為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供全面的決策支持

　　企業(yè)級管控主要前提是在系統(tǒng)建設(shè)中，注意管控點的系統(tǒng)建設(shè)與控制，系統(tǒng)上線后，具有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：人、財、物、文檔和業(yè)務、信息等等方面進行抓控，以圖形化分析展現(xiàn)，給予領(lǐng)導一個全面決策支持。