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建筑工程成本信息化管理軟件信息化的實(shí)現(xiàn)
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在建筑工程行業(yè),項(xiàng)目管理人員往往傾向于通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部成本管控,在各個(gè)環(huán)節(jié)里采取一系列措施,把成本降到最低程度,才可以憑借其成本低的優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的地位。
一、項(xiàng)目成本管理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
1.項(xiàng)目預(yù)算存在問(wèn)題
項(xiàng)目預(yù)算編制經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)容不夠全面、粗糙、模糊、缺乏具體細(xì)項(xiàng)等問(wèn)題,這些有可能是項(xiàng)目周期較短、時(shí)間倉(cāng)促導(dǎo)致的問(wèn)題,也有可能是管理人員的專(zhuān)業(yè)性不夠,制定項(xiàng)目預(yù)算過(guò)程不夠嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的。
2.成本管理思想存在問(wèn)題
一方面,建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,好多建筑企業(yè)感覺(jué)到了危機(jī),所以開(kāi)始注重對(duì)項(xiàng)目成本控制的加強(qiáng),然而一種觀念的轉(zhuǎn)變一般需要一段很長(zhǎng)時(shí)間?;蛘呤怯行┢髽I(yè)在思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程中還是會(huì)不自覺(jué)地將自己的傳統(tǒng)思想注入,導(dǎo)致項(xiàng)目成本管理沒(méi)有從根本上改變。
3.缺少一套系統(tǒng)的成本控制方法
進(jìn)行成本管理需要一套科學(xué)的系統(tǒng),有些企業(yè)的成本管理功能薄弱,主要就是沒(méi)有找到有效的成本管理系統(tǒng)。泛普軟件的項(xiàng)目成本管理模塊是針對(duì)建筑工程行業(yè)的成本管理系統(tǒng),針對(duì)這個(gè)行業(yè)的成本管理痛點(diǎn),可以有效的、有針對(duì)性的進(jìn)行項(xiàng)目成本管理。
二、泛普軟件-建筑工程成本信息化管理信息化的實(shí)現(xiàn)
1. 預(yù)算模塊
預(yù)算模塊作為工程項(xiàng)目預(yù)算操作與管理的模塊,其具有成本預(yù)算、單位工程造價(jià)預(yù)算、分部工程套價(jià)、工程量計(jì)算等工作職能。
2. 成本計(jì)劃模塊
成本計(jì)劃模塊作為成本控制目標(biāo)制定的模塊,其既是成本目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的標(biāo)尺,又是施工成本控制的依據(jù),同時(shí)具有利潤(rùn)計(jì)劃、材料損耗控制計(jì)劃、安裝費(fèi)用控制計(jì)劃、材料設(shè)備價(jià)格與數(shù)量控制計(jì)劃、工程量控制計(jì)劃等工作職能。
3. 采購(gòu)模塊
采購(gòu)模塊作為采購(gòu)作業(yè)模塊,其功能具體包括采購(gòu)款支付管理、采購(gòu)價(jià)格管理、材料設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃管理等工作職能。
4. 倉(cāng)庫(kù)管理模塊
工程的倉(cāng)庫(kù)管理作為成本管理系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),其中倉(cāng)庫(kù)管理模塊具有材料統(tǒng)計(jì)、材料發(fā)放、材料分類(lèi)存放、材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收等工作職能。
綜上所述,成本管理系統(tǒng)往往以施工成本管理模型為基礎(chǔ),同時(shí)管理系統(tǒng)信息化的設(shè)計(jì)作為管理系統(tǒng)實(shí)施的技術(shù)手段,其被認(rèn)為是管理水平進(jìn)一步提高的重要保障。此外,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展也為建筑工程施工成本管理信息化提供了技術(shù)支持。
使我們清楚的了解到建立成本管理系統(tǒng)的重要性,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,實(shí)施有效的成本管理措施,將理論知識(shí)與實(shí)際狀況相結(jié)合,并且在工作中勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,開(kāi)拓創(chuàng)新更好的成本管理方案,為企業(yè)在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中彰顯魅力。
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