當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件 > 工程管理設計 > 工程項目系統(tǒng)培訓
培訓項目軟件
視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻
隨著體制改革進一步深化,以及國內(nèi)建筑市場的競爭加劇,我國建筑業(yè)將逐步實施大企業(yè)戰(zhàn)略,建設大型企業(yè)集團,發(fā)展企業(yè)集團規(guī)模經(jīng)濟,增強綜合實力,發(fā)揮集團優(yōu)勢,爭創(chuàng)國際品牌,提高國際競爭力。
對于大多數(shù)國內(nèi)施工企業(yè)而言,普遍存在自身的管理水平不高,信息化程度較低等問題,因此,選擇合適的企業(yè)管理模式及應用管理軟件并制定合適的實施策略,這也是企業(yè)實施信息化管理的原則。面對經(jīng)濟全球化和信息化趨勢,企業(yè)信息化管理已是必然的發(fā)展趨勢。建筑企業(yè)需要進行管理變革,采用科學的管理手段和現(xiàn)代化的信息處理技術,提高企業(yè)核心競爭力,順應全球信息化的趨勢,在競爭中實現(xiàn)真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理。
1、零距離指揮:
工程建設項目路線長、點多,有時同時進場的施工單位和監(jiān)理單位較多,項目管理困難。通過單項目管理系統(tǒng),項目業(yè)務管理人員和領導層能夠輕松的實現(xiàn)對在建項目的零距離指揮。
2、零時間決策:
政府單位、行業(yè)主管部門、各項目業(yè)主主要針對多項目的前期管理和項目建設期的綜合業(yè)務管理,重點關注項目投資、進度、安全、質(zhì)量等業(yè)務情況以及一些項目的宏觀指標。多項目動態(tài)監(jiān)管平臺,通過對各單項目業(yè)務平臺的數(shù)據(jù)抽取、匯總、統(tǒng)計、分析,及時的展現(xiàn)多項目的業(yè)務數(shù)據(jù),為業(yè)務主管部門及領導層提供了有效的決策依據(jù),達到零時間決策。
3、零限制辦公:
系統(tǒng)基于公司自主研發(fā)的強大T平臺,真正快速實現(xiàn)辦公業(yè)務一體化管理,通過即時通訊和移動應用的無縫整合,隨時隨地輕松方便的進行辦公和業(yè)務處理。
4、信息資源共享化:
建立全集團共享的網(wǎng)絡基礎設施;綜合開發(fā)與利用各種信息資源,在集團內(nèi)部形成較完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈.
5、標準規(guī)范統(tǒng)一化:
加強數(shù)據(jù)規(guī)劃,從數(shù)據(jù)、應用和展示三個層面進行標準化與規(guī)范化,易于系統(tǒng)的集成和擴展。
6、客戶服務綜合化:
有效整合集團范圍的產(chǎn)品、渠道和服務,給客戶提供綜合性、多樣化的服務,讓客戶滿意,提高競爭力。
7、后臺處理專業(yè)化:
集中力量、保證重點,提供專業(yè)化、高水平、高效率的運算處理和運行維護,滿足混業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、快速響應市場變化的要求。
8、管理模式集中化:
IT資源統(tǒng)一調(diào)度。 IT應用促進流程優(yōu)化與管理規(guī)范,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中化管理和信息管理層次的扁平化。
- 1東莞項目管理培訓
- 2什么是項目管理培訓
- 3工程項目管理培訓計劃
- 4培訓項目軟件
- 5建筑工程培訓
- 6建筑項目管理培訓
- 7哪里有項目管理培訓
- 8建設工程管理培訓
- 9建設工程項目管理培訓
- 10工程項目系統(tǒng)
- 11基建項目管理培訓
- 12國際工程項目企業(yè)管理類培訓
- 13項目管理培訓內(nèi)容
- 14項目工程管理培訓
- 15軟件項目開發(fā)培訓
- 16工程項目管理軟件關鍵技術功能描述
- 17項目管理培訓的內(nèi)容
- 18工程項目人員資質(zhì)管理軟件
- 19項目管理培訓企業(yè)
- 20項目管理培訓系統(tǒng)
- 21工程管理培訓內(nèi)容
- 22工程質(zhì)量管理培訓
- 23施工工程管理軟件登陸不上問題處理以及內(nèi)涵
- 24建筑工程項目管理培訓
- 25工程項目安全綜合管理系統(tǒng)
- 26大型項目管理培訓
- 27建筑工程培訓內(nèi)容
- 28國際項目管理培訓
- 29工程管理軟件教程
- 30項目運營管理培訓
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓