建筑工程項目管理培訓(xùn)

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 　　建筑基建工程項目管理培訓(xùn)主要從以下幾個方面進行：

 　　(1) 項目管理: 立項管理、成員管理、合同管理、項目文檔、項目變更、項目總攬;

　　1、項目預(yù)算管理，對項目的費用、材料、人力三大方面進行預(yù)算;

　　2、為項目分配管理及參與成員，保證多項目運作時有條不紊，充分利用人力;

　　3、管理項目相關(guān)合同，分別收付類型跟蹤合同款項;

　　4、將項目相關(guān)策劃文檔、設(shè)計圖紙、往來傳真、收發(fā)文件等各種文檔歸檔管理;

　　5、可以追溯項目進行中的所有變更，領(lǐng)導(dǎo)可總攬項目基本情況;

　　(2) 項目進度：項目計劃、項目責(zé)任、進度填報、查看進度、項目交付、項目驗收

　　1、將項目分解為多個任務(wù)，支持工作包和任務(wù)二級管理，確定相關(guān)責(zé)任人;

　　2、根據(jù)項目任務(wù)完成情況填報項目進度，對有特別意義的進度記錄項目交付成果;

　　3、按項目質(zhì)量管理要求驗收項目，記錄詳細驗收項的驗收結(jié)果;

　　4、提供甘特圖等圖表查看項目任務(wù)進度;

　　(3)采購管理：采購合同、采購訂單、采購收貨、采購付款

　　1、支持預(yù)設(shè)項目的材料清單，為財務(wù)預(yù)算以及項目物料需求計劃提供便利;

　　2、大宗采購可支持按采購合同、采購訂單、采購收貨流程嚴格控制，按合同跟蹤應(yīng)付款;

　　3、零散采購可支持無合同、無訂單直接采購，按采購收貨跟蹤應(yīng)付款;

　　4、支持使用其他入庫處理采購之外的收入材料，使用其他出庫處理項目領(lǐng)料之外的發(fā)出材料;

　　5、可按倉庫或項目跟蹤相關(guān)材料的收發(fā)存情況，為有效監(jiān)控物流提供直接數(shù)據(jù);

　　(4)倉庫管理：其他入庫、材料庫存、其他出庫、調(diào)撥單、項目領(lǐng)料

　　1、用于登記項目所需除采購收貨之外所取得的物料，在辦理入庫時需填寫貨品、倉庫以及項目等信息。

　　2、用于登記項目所需除項目領(lǐng)料之外其他材料發(fā)出業(yè)務(wù)，在辦理出庫時需填寫貨品、倉庫以及項目等信息。

　　3、用于管理為完成項目由各項材料產(chǎn)生的成本費用

　　4、用于查詢當(dāng)前時點的材料庫存數(shù)量，可以根據(jù)不同倉庫、不同項目進行過濾查詢，并支持將查詢結(jié)果導(dǎo)出到Excel表格

　　5、用于登記物料在不同倉庫之間的調(diào)撥情況。