項目工程項目管理軟件的功能

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　　項目工程項目管理軟件是一種基于計算機技術(shù)和相關管理理論的信息化管理工具，主要用于實現(xiàn)企業(yè)在項目從開始到結(jié)束全過程的監(jiān)管、協(xié)調(diào)、控制和管理。該軟件系統(tǒng)涵蓋了項目計劃、進度管理、成本管理、風險管理、資源管理、品質(zhì)管理等多個方面，能夠幫助企業(yè)及時、科學地掌握項目運作情況，減少人工干預，提高執(zhí)行效率。

　　以下是項目工程項目管理軟件的六大功能：

　　1、任務分解：通過泛普軟件將整個項目按階段進行分解和歸類，并確定各項任務的責任人和完成期限，有利于項目參考，合理規(guī)劃、組織和分配任務，同時保證項目實施進行高效和順暢。

　　2、 進度跟蹤和控制：可以通過對整個項目進展情況的實時比對和自動提醒、監(jiān)控，了解團隊內(nèi)各項任務的進度，并適時發(fā)現(xiàn)進課題，為下一步的工作計劃和控制提供科學依據(jù)。

　　3、成本管理：通過統(tǒng)一賬目增加資金的支出、合同費用的管理、變更單計量的記錄等方式，幫助企業(yè)手動控制和優(yōu)化每一個環(huán)節(jié)的成本，提高生產(chǎn)效應和降低管理成本。

　　4、風險控制：通過對潛在風險的預判和管理，將可能引起項目延誤或損失的事項及時整理并公示，并根據(jù)輿論反響、事件通報進行監(jiān)測分析和評估，使企業(yè)能夠及時鑒定惡劣因素并加以處理。

　　5、知識匯總與共享：通過系統(tǒng)集成、文件共享，可以將一線經(jīng)驗進行記錄分發(fā)、沉淀、過濾、提取，并且保證管理員權(quán)限的清晰化管理。同時幫助管理人員了解各項工作進展情況，掌握資源、時間等信息，為下一步工作做好準備。

　　6、輸出結(jié)果：可以繪制各類附表和圖形報告，從而使管理人員更好的了解項目的操作情況及后續(xù)策略的調(diào)整和優(yōu)化方案，提高整體管理水平和執(zhí)行力。

　　泛普項目工程項目管理軟件有著較高的可擴展性、互聯(lián)性和通用性，旨在降低企業(yè)成本、提高管理水平和推動發(fā)展進程。同時該軟件有規(guī)范性、簡便性、全面性等多個特征，具有良好的適應性和未來性。