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移動項目管理平臺
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您能具體說說您的需求嗎?比如需要移動app平臺管理什么工作,多少人使用,有什么功能需求等等。您可以去了解下泛普軟件的項目管理軟件,WBS架構,可以實現(xiàn)項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進,,提供文檔管理以及多維度的報表,最主要還能實現(xiàn)多項目管理。泛普軟件的項目管理軟件為企業(yè)提供免費移動APP平臺以及企業(yè)內部工作流管理,用戶可通過APP平臺查看整個項目的運營情況。同時管理企業(yè)各個方面!
一、構建移動app項目管理責任體系
通過自上而下對項目的逐級分解,即 項目群-項目-工作分解結構-作業(yè),形成項目管理信息管理體系,將項目的組織機構(OBS)與項目信息管理體系一一對應,從而構建出企業(yè)管理部門與項目管理內容的責任對應體系,從而做到項目管理范圍清晰,組織機構責任明確。查看方便的作用。
二、項目執(zhí)行信息來源唯一
在泛普軟件構建的項目流程管理體系運行過程中,所有項目的實際執(zhí)行信息,包括實際進度、成本及資源,只能由位于最低層的作業(yè)主要負責人,根據現(xiàn)場情況真實填報。此填報信息是整個項目管理體系唯一的實際執(zhí)行信息來源,其它任何層面,均不能中間進行修改,從而實現(xiàn)所有項目管理參與單位與人,共同對唯一的項目執(zhí)行信息進行協(xié)同與控制。
三、項目工作流管理標準的多角度化
在項目管理平臺的整個過程中,不同的管理方(如業(yè)主、EPC、分包商、設計單位、供貨單位)等對項目執(zhí)行過程的管理方法、目的不盡相同,泛普軟件通過建立不同的分類碼體系、目標體系,對唯一的項目執(zhí)行過程信息進行管理與控制,從而滿足多方管理的需求。
四、分角色參與項目管理
泛普 軟件旨在建立一個統(tǒng)一的項目計劃管理協(xié)同平臺,項目干系人通過此平臺共享信息、即時審批,共同實現(xiàn)對項目執(zhí)行過程的控制。根據不同的管理需求與目的,泛普軟件管理人員分為:專業(yè)計劃工程師、項目管理人員、現(xiàn)場計劃執(zhí)行負責人三大類,只有專業(yè)計劃工程師必須經過嚴格的培訓方能勝任,而項目管理人員及現(xiàn)場計劃執(zhí)行負責人,完全是在IE瀏覽器下(或手持設備上)或通過圖形與報表利用項目管理信息,無需經過專門的泛普應用培訓。
五、泛普軟件的可集成化
泛普軟件是專業(yè)的項目計劃管理系統(tǒng)平臺,并不能實現(xiàn)項目其它信息的管理,如辦公自動化、檔案、物資出入庫等,但通過軟件強大的接口功能,可將泛普與企業(yè)的MIS無縫集成,從而實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。
泛普項目工流程管理解決方案幫助企業(yè)有效管理與調整項目及其企業(yè)內部的相關資源,從項目的建立到中間運轉再到最終項目任務的全面完成,貫穿著項目的整個生命周期。不同的單據可在系統(tǒng)中通過工作流的方式進行流轉審批,現(xiàn)在化的流程管理正確替代原始的辦公模式,同時通過登錄、交互和查詢分析,使項目的參與者及時地了解和掌握項目運行的綜合狀況,把握項目的進度,控制項目的成本,實現(xiàn)項目效益的最大化,保證項目的順利執(zhí)行和各相關方之間協(xié)同的執(zhí)行項目任務和工作。
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