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項(xiàng)目理論管理的五項(xiàng)核心理念

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  雖然我們現(xiàn)在已經(jīng)將項(xiàng)目管理思想運(yùn)用的越來(lái)越爐火純青,不少管理者將管理方法融會(huì)貫通的使用到不少非傳統(tǒng)的項(xiàng)目事件上,利用項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)輔助,讓其他事情也變得更好執(zhí)行。

  一、項(xiàng)目理論管理的五項(xiàng)核心理念

  項(xiàng)目管理的核心理念是“以目標(biāo)為導(dǎo)向、以團(tuán)隊(duì)為模式、以計(jì)劃為基礎(chǔ)、以控制為手段、以客戶(hù)為中心”。

項(xiàng)目理論管理的五項(xiàng)核心理念.png

  1、以目標(biāo)為導(dǎo)向

  強(qiáng)調(diào)的是按項(xiàng)目進(jìn)行管理就必須明確任務(wù)的目標(biāo)及其約束,我們所做的一切任務(wù)都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  2、以團(tuán)隊(duì)為模式

  強(qiáng)調(diào)的是基于團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的項(xiàng)目管理工作方式。大家必須要能和其他人協(xié)作共贏,只是自己有能力是不夠的。

  3、以計(jì)劃為基礎(chǔ)

  強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)首先必須是基于事先的有效計(jì)劃。只有事先規(guī)劃好了,團(tuán)隊(duì)成員才清楚自己應(yīng)從何著手。

  4、以控制為手段

  強(qiáng)調(diào)的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程必須加強(qiáng)動(dòng)態(tài)的過(guò)程監(jiān)控手段。所謂計(jì)劃趕不上變化,還隨時(shí)伴隨著風(fēng)險(xiǎn),因此項(xiàng)目進(jìn)程需要我們實(shí)時(shí)盯著。

  5、以客戶(hù)為中心

  強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理的交付成果必須滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。項(xiàng)目本就是為了實(shí)現(xiàn)客戶(hù)所要而展開(kāi),若是客戶(hù)不滿(mǎn)意,那么項(xiàng)目的質(zhì)量就可能是不合格的。

  今天,項(xiàng)目管理已在全球被擁有幾十億人口的國(guó)家、公司、政府和小型非盈利組織采用。項(xiàng)目管理的能力已成為一種廣受歡迎的技能,在按時(shí)按預(yù)算完成新項(xiàng)目和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的全球競(jìng)爭(zhēng)需要中發(fā)揮著重要作用。

  二、泛普軟件項(xiàng)目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)

  成功項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“利益相關(guān)者的滿(mǎn)意”。

項(xiàng)目管理的成功標(biāo)準(zhǔn).png

  現(xiàn)代項(xiàng)目管理所強(qiáng)調(diào)的是全面的項(xiàng)目管理,所追求的不僅僅是項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用及質(zhì)量目標(biāo)的完成,它需要?jiǎng)?chuàng)造一種環(huán)境,以滿(mǎn)足不同利益相關(guān)者的需求。“利益相關(guān)者的滿(mǎn)意”成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理成功的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。

  總的來(lái)說(shuō),就是要大家遵守規(guī)則、監(jiān)控動(dòng)態(tài),制定流程化機(jī)制;并明確相關(guān)人責(zé)任,充分運(yùn)用資源進(jìn)行合理分配;通過(guò)客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)判度項(xiàng)目的質(zhì)量完成度。

  項(xiàng)目管理方面的知識(shí)是很豐富,既有實(shí)際操作的,也有邏輯思維,還有管理戰(zhàn)略的,看似簡(jiǎn)單的理論,當(dāng)我們理解透徹后運(yùn)用到項(xiàng)目管路實(shí)踐中,就可以讓我們的項(xiàng)目工作事半功倍。成功的項(xiàng)目不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和利潤(rùn)、擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,而且能強(qiáng)化企業(yè)的品牌效應(yīng),鍛煉企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),留住企業(yè)的人才。

  泛普軟件是保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,保證建設(shè)工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,項(xiàng)目管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目具有極大的影響。泛普軟件項(xiàng)目管理切實(shí)采取各種有利措施保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,避免工程質(zhì)量事故,降低資源消耗,符合項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的要求,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義。

發(fā)布:2022-06-08 10:32    編輯:泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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