中國(guó)企業(yè)家的野心與雄心

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    每一個(gè)企業(yè)主都因?yàn)橛兴?dú)特的想法或上升為思想，以及他一步步追求的心理過(guò)程稱(chēng)之為雄心或野心。

    雄心多冠于一線(xiàn)的大品牌企業(yè)或企業(yè)家。這個(gè)具有極強(qiáng)褒義色彩的字眼高度體現(xiàn)了對(duì)“首腦符號(hào)”品牌溢價(jià)的高度認(rèn)同，類(lèi)似微博中的“大V”，信筆一“微”，上萬(wàn)轉(zhuǎn)播。

    野心之詞多于用二線(xiàn)企業(yè)或企業(yè)主，或蕓蕓萬(wàn)眾尚未登頂?shù)奶魬?zhàn)者，在漢字語(yǔ)義中，“野心”常被冠于貶義詞，為心放縱、不可馴服、心不安分的意思。

    但在商業(yè)社會(huì)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)成份的世界，我認(rèn)為“野心”的積極意義似乎比“雄心”更具沖擊力。“雄心”很大成份是成功者發(fā)出的誓言，更多的是一種自我呢喃和維護(hù)品牌的涂鴉。而“野心”則充滿(mǎn)了拼死挑戰(zhàn)、不拘一格的精神，這就是一種真正的商業(yè)精神，也是一種和平時(shí)間偉岸男人的英雄心理補(bǔ)償。

    “王侯將相，寧有種乎？”2000多年前一個(gè)叫陳勝的農(nóng)民，在面臨死的深淵發(fā)出一聲吶喊，率九百囚徒揭竿而起，天下響應(yīng)，數(shù)年一舉推翻正統(tǒng)的封建大秦帝國(guó)，由此可見(jiàn)野心的力量很偉大。

    在商業(yè)社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)借亞當(dāng)·斯密所說(shuō)的那只“看不見(jiàn)的手”讓好萊塢為之汗顏，導(dǎo)演出無(wú)數(shù)羅馬英雄史詩(shī)和黑格爾式的“凝重悲劇”，無(wú)數(shù)的風(fēng)流品牌和超級(jí)企業(yè)宛如瑟秋落葉蕭蕭下，又有無(wú)數(shù)的草陌庸夫成為杰出商業(yè)領(lǐng)袖，其所在的原被貶為“山寨”的草根工廠(chǎng)也蛻變成一個(gè)偉大的企業(yè)。

    大凡具有野心的企業(yè)家，是可以用野心之毫揮就一幅“江山萬(wàn)里圖”的。

    甘衛(wèi)紅野心

    中國(guó)的珠三角云集了近三千家家電生產(chǎn)企業(yè)。上海極品策略機(jī)構(gòu)在2009年著有《中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》，清晰揭示了珠三角的家電企業(yè)三級(jí)產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)的分野：

    一是超級(jí)巨頭企業(yè)，如美的、科龍、格蘭仕、TCL、格力等。

    二是專(zhuān)業(yè)“符號(hào)品牌”企業(yè)，如萬(wàn)和、神州、創(chuàng)爾特、萬(wàn)家樂(lè)等專(zhuān)業(yè)血統(tǒng)濃郁企業(yè)。

    三是一大批三、四線(xiàn)的中小型企業(yè)。

    進(jìn)入本世紀(jì)，做一個(gè)全國(guó)知名性的品牌成本已經(jīng)很高了。據(jù)上海極品策略機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，上世紀(jì)末（1990年-1997年）做一個(gè)全國(guó)知名性品牌，總成本約3000萬(wàn)元，進(jìn)入2005年后做一個(gè)全國(guó)知名性品牌的總成本則上升到1.1-1.5億元左右，這就讓大量沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和缺乏膽略的企業(yè)停在品牌門(mén)檻之外張望。

    但中國(guó)每個(gè)年代都不乏敢于沖鋒陷陣的斗士，就在珠三角近年家電企業(yè)大約有45%的企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)之際，中山市松鈴電器燃具有限公司總裁甘衛(wèi)紅先生就懷著極大品牌野心，義無(wú)反顧殺進(jìn)廚電圈。以“華為品牌”研發(fā)作為戰(zhàn)略性的“智能廚電”產(chǎn)品，布局中國(guó)三、四級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)略版圖。

    甘衛(wèi)紅20年前南下廣東這塊改革熱土創(chuàng)業(yè)，靠前瞻性思維和創(chuàng)新藝術(shù)，白手起家創(chuàng)造松鈴電器燃具。閑暇之際，他喜歡讀古詩(shī)詞和散文，研修文學(xué)的積淀讓他能在浮躁的商業(yè)社會(huì)冷靜思考，這對(duì)創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)新精神的企業(yè)格外有利。于是華為智能廚電上演了一場(chǎng)革命：華為“智能廚電”運(yùn)動(dòng)和“華為中國(guó)·財(cái)富分享計(jì)劃”。

    2008年上海極品策略機(jī)構(gòu)就預(yù)測(cè)：五年內(nèi)中國(guó)廚電產(chǎn)業(yè)將形成兩次產(chǎn)業(yè)革命：一是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，即品牌廚電對(duì)雜牌廚電的全面優(yōu)化，雜牌企業(yè)快速淘汰。二是技術(shù)升級(jí)，即智能、3G、4G等技術(shù)對(duì)廚電的整合。不言而喻，隨著消費(fèi)者需求上升，智能廚電將成為下一代廚電的趨勢(shì)產(chǎn)品。

    華為智能廚電技術(shù)包括智控原理、遙感技術(shù)、數(shù)字控制技術(shù)、遠(yuǎn)程處理“云”技術(shù)以及低碳節(jié)能技術(shù)等。產(chǎn)品包括“IT油煙機(jī)”、“智能武火灶”以及聯(lián)動(dòng)控制式智能廚電組合等。

    甘衛(wèi)紅的野心是：以智能產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，以數(shù)字化智能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)為核心，制造中國(guó)智能廚房電器。

    為實(shí)現(xiàn)這一野心，甘衛(wèi)紅構(gòu)建了“2+5華為智能廚電戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模塊”。