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要變革,就不能諱談權(quán)力
權(quán)力,是變革中不可或缺的。從歷史上看,成功的變革離不開背后的強權(quán)支持。
商鞅變法離不開有志圖強的秦孝公的強力支持,其支持的強度甚至已經(jīng)到了為了變革,不惜得罪秦國貴族宗室的程度。正是在這樣的強權(quán)威懾下,商鞅變法才得以從根本上改造了秦國。
反之,失敗的變革也一般從變革者失去權(quán)力支持開始。
在王安石變法進入到關(guān)鍵時刻,宋神宗無法抵擋來自于朝廷官僚集團與后宮長輩的壓力,最終罷免王安石,變革徹底失敗。
唐代的二王八司馬變法事件更明顯,自太子時代即一直在輔佐唐順宗的王叔文等人,得到了唐順宗的全力支持,發(fā)起了旨在削弱宦權(quán)、革新政治的變革。但是,隨著唐順宗突然中風,喪失了部分執(zhí)政能力,變革派的力量大大削弱。在宦官集團與藩鎮(zhèn)勢力的壓迫下,唐順宗被迫禪位為太子李純,從而使變革派徹底失去庇護。一待唐憲宗李純即位,所有變革派全部被貶,二王八司馬變法僅持續(xù)146天即宣告失敗。
事實上,沒有權(quán)力資源支持的變革注定會竹籃打水。如果想有效地駕馭變革,首先要有效地整合權(quán)力資源。
在大型企業(yè)組織中,經(jīng)常可以看到這樣的場景:一批年輕有為的中層管理者,他們雄心勃勃,不滿足現(xiàn)狀。他們渴望通過成功的變革,改造在他們眼里日顯僵化的組織,他們也希望通過變革實現(xiàn)個人的抱負。他們希望自己所在的企業(yè)運轉(zhuǎn)更加高效,更加聚焦客戶,更加敢于創(chuàng)新。
為了變革,他們愿意付出心血與汗水,愿意貢獻自己的全部智慧與學識,愿意為之付出代價與經(jīng)歷磨難。
但是,往往令他們感到郁悶的是,他們?nèi)鄙衮?qū)動變革的足夠權(quán)力,無法有效調(diào)集變革所必需的各類資源。
尤其令他們痛苦的是,他們往往無法揣測清楚執(zhí)掌大權(quán)的老板的真實意圖,也總感覺無法獲得必要的支持與授權(quán)。
在他們的眼里,許多事情道理清楚、方向明確、重點凸顯,但不知道為什么,在顯而易見然的事實面前,老板的態(tài)度似乎總是顯得曖昧與閃爍,使急于變革的年輕經(jīng)理人迷茫而焦慮。
許多時候,他們渴望在變革最艱難的時候,得到老板強有力的權(quán)力支持,在變革最需要資源的時候得到老板足夠的授權(quán),在變革難以突破的時候得到老板富有影響力的推動。
但是,實際情況與這些變革者的想法似乎總是有些差距,他們深切地痛苦于對于權(quán)力資源的無力感。
只抱怨是沒意義的,必須要找到突破之道。變革者需要智慧地整合權(quán)力資源,以實現(xiàn)自己的變革目標。首先需要深刻地理解在當代企業(yè)中權(quán)力資源的一些特質(zhì),只有理解了權(quán)力是怎么回事,才能對癥下藥地整合權(quán)力,運用權(quán)力。
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