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企業(yè)管理:技術(shù)開發(fā)的含義
從企業(yè)來講,技術(shù)開發(fā)是指對于企業(yè)中第一次應(yīng)用或出現(xiàn)的新技術(shù)所開展的一系列活動,包括創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、適應(yīng)、消化、掌握、修改等過程。
- 1戰(zhàn)略是經(jīng)過嚴(yán)密論證的非份之想
- 2企業(yè)管理:對個股進(jìn)行解盤主要判斷原則有以下幾點
- 3企業(yè)管理:成交量影響股價
- 4企業(yè)管理:股息的兩種支付方式
- 5成本管理的建立方法
- 6企業(yè)管理:計件工資的優(yōu)點
- 7解讀制定戰(zhàn)略管理辦法的3步法
- 8企業(yè)戰(zhàn)略的社會化價值
- 9中國企業(yè)如何實施5S管理
- 10大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、管理與生態(tài)
- 11智慧質(zhì)量,給企業(yè)會帶來什么?
- 12如何改進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)需求分析?
- 13企業(yè)E-Learning培訓(xùn)流程分解
- 14企業(yè)要充分明確組織管理目標(biāo)才能制勝
- 15企業(yè)員工培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)?
- 16企業(yè)管理:管理的基本職能
- 17企業(yè)管理系統(tǒng)功能大揭秘!看它如何“神通廣大”,讓管理變輕松
- 18企業(yè)發(fā)展管理中風(fēng)險預(yù)警的7個指標(biāo)
- 19透視企業(yè)培訓(xùn)之短板效應(yīng)
- 20面向未來的培訓(xùn)課程該怎么做?
- 21企業(yè)管理:我國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
- 22新時代下企業(yè)更需要人本精神
- 23企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
- 24要想得到老板支持,管理者這三點要牢記!
- 25領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源
- 26團(tuán)隊培訓(xùn)的3大重要特點有何不同
- 27如何采用現(xiàn)代科學(xué)的成本管理方法?
- 28企業(yè)管理:技術(shù)結(jié)構(gòu)
- 29企業(yè)管理:擔(dān)保與匯率風(fēng)險
- 30企業(yè)管理:防范欺詐性財務(wù)報表的產(chǎn)生
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