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企業(yè)管理：麥肯西矩陣分析法

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這是以戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位兩個(gè)綜合性指標(biāo)進(jìn)行組合，形成矩陣，進(jìn)行分析的綜合性方法。這種方法與波斯頓矩陣方法一樣，也形成四個(gè)區(qū)（詳見(jiàn)波斯頓矩陣分析法），只是衡量的指標(biāo)有所變動(dòng)。

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域吸引力這一指標(biāo)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)可劃分為強(qiáng)弱兩種狀況；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位可劃分為優(yōu)劣兩種狀況。兩個(gè)指標(biāo)一組合，形成四個(gè)區(qū)，再把企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域根據(jù)這兩個(gè)指標(biāo)的水平，分別列入各區(qū)，然后進(jìn)行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的分析和選擇。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2007-04-14 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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