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企業(yè)管理:麥肯西矩陣分析法
這是以戰(zhàn)略經(jīng)營領域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標進行組合,形成矩陣,進行分析的綜合性方法。這種方法與波斯頓矩陣方法一樣,也形成四個區(qū)(詳見波斯頓矩陣分析法),只是衡量的指標有所變動。
戰(zhàn)略經(jīng)營領域吸引力這一指標根據(jù)一定的標準可劃分為強弱兩種狀況;企業(yè)競爭地位可劃分為優(yōu)劣兩種狀況。兩個指標一組合,形成四個區(qū),再把企業(yè)所有的經(jīng)營領域根據(jù)這兩個指標的水平,分別列入各區(qū),然后進行經(jīng)營領域的分析和選擇。
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