讀《墨子》的管理工作辦法

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管理工作辦法者想要企業(yè)長(zhǎng)壽，必須要堅(jiān)持為企之本。這為企之本就是重視與重用人才。自古以來，組織都是靠人才去興旺，靠人才去強(qiáng)盛。要用有才干的人才管理工作辦法沒有才干的員工。要用社會(huì)地位高的人才管理工作辦法社會(huì)地位低的員工。要用聰明的人才管理工作辦法愚笨的員工。要用受過高等教育的人才來管理工作辦法沒受過高等教育的員工。如果企業(yè)用沒有才干的管理工作辦法有才干的，社會(huì)地位低的管理工作辦法社會(huì)地位高的，愚笨的管理工作辦法聰明的，胸?zé)o點(diǎn)墨的管理工作辦法受過高等教育的，那么企業(yè)就會(huì)越管越亂。

企業(yè)老板與高管要尊崇賢士而任用能人，不搞裙帶關(guān)系，不搞個(gè)人派系，不偏向有錢的人，不寵愛女色，凡是賢者與人才，對(duì)他進(jìn)行舉薦與任用，給他發(fā)高工資，讓他擔(dān)任管理工作辦法者職位;對(duì)凡是沒有才能的人，罷免他，讓他去做一般員工的工作。企業(yè)一流的人才多了，平庸的人就會(huì)少。企業(yè)平庸的人多了，真正的人才就會(huì)少。對(duì)于人才要聽他們所講的，看他們所做的，觀察他們是否真的有能力，謹(jǐn)慎地授予他們職位與權(quán)力。對(duì)能管理工作辦法整個(gè)企業(yè)的人才，讓他擔(dān)任總裁及副總裁這樣的高管職位。對(duì)能管理工作辦法部門的人才，讓他擔(dān)任經(jīng)理、科長(zhǎng)與部長(zhǎng)這樣的中管職位。對(duì)能管理工作辦法車間與班組、線段的人才，讓他擔(dān)任車間主任、班組長(zhǎng)、線段長(zhǎng)這樣的基管職位。老板與高管身邊沒有真正的人才，而只有平庸的人，那么這些平庸的人讓他們搞管理工作辦法，他們就會(huì)搞腐敗;讓他們搞財(cái)務(wù)，他們就會(huì)挪用公款、偷盜貪污;讓他們搞監(jiān)督，他們就會(huì)失職瀆職;讓他們搞獎(jiǎng)懲，就會(huì)不公正;讓他們分錢財(cái)，就會(huì)分財(cái)不均;讓他們謀事，就會(huì)不得要領(lǐng);讓他們辦事，就不會(huì)成功。只要企業(yè)有危難與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威逼利誘時(shí)，這些平庸的人就會(huì)背叛企業(yè)。因?yàn)槠接沟娜酥幻鲿孕∈露恢笫隆?/p>

既不能任人唯親又不能以貌取人。用人要用他的智慧、才干。富人中有為富有仁的有才的可以用。富人中為富不仁且無才的不用。親人中有仁有才的可以用。親人中不仁不義且無才的不用。人才往往謹(jǐn)慎于言行，精細(xì)于思考，求索于天下尚未開發(fā)的事務(wù)和被遺忘的益處?？梢怨芾砉ぷ鬓k法整個(gè)企業(yè)的人才，讓他管理工作辦法某個(gè)部門他一樣干得好，讓他長(zhǎng)久管理工作辦法企業(yè)可使企業(yè)長(zhǎng)期受益。威力與強(qiáng)權(quán)，在企業(yè)中只對(duì)少數(shù)壞員工有用，但對(duì)大多數(shù)好的基層員工沒用，只有用德義才能使大多數(shù)員工心悅誠(chéng)服。

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