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企業(yè)管理：經(jīng)營戰(zhàn)略的實施

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經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是指貫徹和執(zhí)行已選定的戰(zhàn)略所開展的活動，為了保證這些實施活動的順利開展，需要遵循以下原則：

1．目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則

即戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)分解為企業(yè)各部門和下屬各單位的具體目標(biāo)，以便落實責(zé)任和檢查監(jiān)督。這樣，既可以調(diào)動各方面的積極性，又使保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原則

即實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，必須由企業(yè)高層管理者進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一行動，密切協(xié)作，保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

3．突出重點、兼顧全局的原則

一個合理的經(jīng)營戰(zhàn)略方案應(yīng)明確地規(guī)定戰(zhàn)略重點，所以應(yīng)首先抓住重點。同時也要兼顧全面，用重點來帶動一般。

4．適應(yīng)變化、機(jī)動靈活的原則

即戰(zhàn)略在實施時，適時調(diào)整和修改原有的戰(zhàn)略方案，使之符合變化了的新環(huán)境，以充分發(fā)揮戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2007-04-14 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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