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企業(yè)管理:團(tuán)隊(duì)管理的基本概念

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  團(tuán)隊(duì)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)?;旧?,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補(bǔ)性,形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì),其效果較佳,因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論,激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問題解決方式。

  團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)在于團(tuán)隊(duì),其成員可從2至25人之間,理想上少于10人較佳。而團(tuán)隊(duì)建立適當(dāng)與否,直接影響團(tuán)隊(duì)管理成效。史東和傅立曼在管理學(xué)一書中提出團(tuán)隊(duì)建立有兩種形式:

  1、管理人員和部屬所組成的永久性團(tuán)隊(duì),常常稱為家庭式小組(family group);

  2、為解決某一特定問題所組成的團(tuán)隊(duì),稱為特定式小組(spec團(tuán)隊(duì)管理ial group)。

責(zé)任編輯:Seazy
發(fā)布:2007-04-14 12:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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