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企業(yè)管理：團(tuán)隊(duì)管理的基本概念

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　　團(tuán)隊(duì)指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)?；旧希〗M是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補(bǔ)性，形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)，其效果較佳，因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問(wèn)題解決方式。

　　團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)在于團(tuán)隊(duì)，其成員可從2至25人之間，理想上少于10人較佳。而團(tuán)隊(duì)建立適當(dāng)與否，直接影響團(tuán)隊(duì)管理成效。史東和傅立曼在管理學(xué)一書(shū)中提出團(tuán)隊(duì)建立有兩種形式：

　　1、管理人員和部屬所組成的永久性團(tuán)隊(duì)，常常稱為家庭式小組（family group）；

　　2、為解決某一特定問(wèn)題所組成的團(tuán)隊(duì)，稱為特定式小組（spec團(tuán)隊(duì)管理ial group）。

責(zé)任編輯：Seazy
發(fā)布：2007-04-14 12:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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