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企業(yè)管理:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能的轉(zhuǎn)變
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能的轉(zhuǎn)變市場導(dǎo)向企業(yè)管理模式使企業(yè)運行機制發(fā)生了改變,使企業(yè)管理者的角色也發(fā)生了變化。企業(yè)管理者從事事決策者變成最后決策者,從直接指揮者變成企業(yè)運作規(guī)則的制定者與評判者。集思廣益、全員參與,是企業(yè)管理民主化的重要標志,是發(fā)揮企業(yè)員工主人翁精神的集中體現(xiàn),是市場導(dǎo)向企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能的轉(zhuǎn)變,避免了因個人決策及管理失誤給企業(yè)帶來的災(zāi)難性后果,使現(xiàn)代企業(yè)走向科學(xué)化管理邁出了關(guān)鍵性的一步。
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