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企業(yè)管理：運作管理

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　　運作管理1．企業(yè)文化作為一種當代企業(yè)管理理論，在于把企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)文化運作包括：

　?。?）激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務是調(diào)動人的積極性，其激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。

　　（2）紀律約束機制。要有明確的規(guī)范，落實上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀律與行為規(guī)范中。

　?。?）凝聚機制。確立廣大職工認同的企業(yè)價值觀，確立企業(yè)目標、確立企業(yè)人際關系。

　　2．在企業(yè)文化管理上，一要處理好借鑒與創(chuàng)新的關系，把握企業(yè)文化的個性化、特色化；二要處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人；三要處理好虛與實、無形與有形的關系，堅持內(nèi)外雙修、軟硬管理相結(jié)合。

責任編輯：Seazy
發(fā)布：2007-04-14 12:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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