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企業(yè)管理:運作管理
運作管理1.企業(yè)文化作為一種當代企業(yè)管理理論,在于把企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面、各個層次和全過程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促進企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)文化運作包括:
?。?)激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務是調(diào)動人的積極性,其激勵方式有:目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。
(2)紀律約束機制。要有明確的規(guī)范,落實上不走樣,將企業(yè)理念貫穿到制度、紀律與行為規(guī)范中。
?。?)凝聚機制。確立廣大職工認同的企業(yè)價值觀,確立企業(yè)目標、確立企業(yè)人際關系。
2.在企業(yè)文化管理上,一要處理好借鑒與創(chuàng)新的關系,把握企業(yè)文化的個性化、特色化;二要處理好用文化手段管理文化,堅持以文化引導人、培育人;三要處理好虛與實、無形與有形的關系,堅持內(nèi)外雙修、軟硬管理相結(jié)合。
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