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猶太人的中國(guó)商道
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對(duì)于猶太人來(lái)說(shuō),近代的上海不僅是“樂(lè)園”,還是“天堂”。早在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)前后,就有許多巴格達(dá)的猶太人來(lái)到上海定居,形成了上海最早的猶太社區(qū)。進(jìn)入20世紀(jì),許多歐洲國(guó)家執(zhí)行排猶政策,而世界上絕大多數(shù)國(guó)家出于自身戰(zhàn)略利益的考慮,無(wú)情地對(duì)當(dāng)時(shí)沒有祖國(guó)的猶太民族關(guān)上了大門。遠(yuǎn)離歐洲1萬(wàn)多公里的中國(guó)上海卻張開雙臂,以其“自由港”的特殊地位,歡迎猶太難民的到來(lái)。僅在1933~1941年間,涌入上海灘的猶太難民就有約3萬(wàn)人,其中有2.5萬(wàn)人定居下來(lái),并在上海形成了3個(gè)新的猶太人社區(qū)。雖說(shuō)上海城遠(yuǎn)不如柏林、維也納、華沙等歐洲名城漂亮整潔,但由于中國(guó)民眾和政府對(duì)猶太人的友好態(tài)度,讓上海成為了這些異鄉(xiāng)來(lái)客心目中的“天堂”。
猶太人把上海當(dāng)作“天堂”的另一個(gè)原因是,他們?cè)谶@里實(shí)現(xiàn)了發(fā)家致富的夢(mèng)想,涌現(xiàn)了一大批著名的“猶太大亨”。如沙遜集團(tuán)的領(lǐng)袖沙遜,他的集團(tuán)在民國(guó)時(shí)期經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括紡織、食品、建筑、金融等13個(gè)行業(yè)。嘉道理、安諾德、亞伯拉罕和所羅門等也是那個(gè)時(shí)代赫赫有名的大財(cái)主,而他們中最富有的則要數(shù)歐司·哈同(1849~1931年)了。
哈同是中國(guó)人最為熟悉的猶太大亨之一,其創(chuàng)造的上海房地產(chǎn)炒作方法至今仍然被中國(guó)的地產(chǎn)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和模仿。哈同的“保持與他人不同”不僅僅反映在他白手起家,創(chuàng)造出一個(gè)財(cái)富的神話;哈同對(duì)地產(chǎn)最大貢獻(xiàn)是他對(duì)上海房地產(chǎn)的定義及運(yùn)作方法。
一、從流浪漢到遠(yuǎn)東首富
哈同發(fā)家的經(jīng)歷非常具有傳奇色彩。1849年,哈同生于巴格達(dá),他幼年生活很苦,靠拾破爛、揀煤塊為生。后來(lái),哈同隨父母經(jīng)印度輾轉(zhuǎn)來(lái)到上海,替猶太老鄉(xiāng)開辦的沙遜洋行看大門。由于為人勤快、謙讓,他很快升為“管事助手”,負(fù)責(zé)看守鴉片倉(cāng)庫(kù)。這可是一個(gè)肥差,利用這個(gè)職務(wù),哈同大筆收取提貨人的賄賂,加上平時(shí)省吃儉用,他很快就積攢了一筆財(cái)富,并用這些錢購(gòu)買了一些零散的土地。
舊上海猶商的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng),主要有以下四大特點(diǎn):
●利用地價(jià)級(jí)差。牟取增值暴利。精敏的猶太商人往往憑借自己的眼光、判斷以及各種關(guān)系,低價(jià)購(gòu)入一些有升值潛力的地產(chǎn),待日后地價(jià)上漲后再買賣或出租,以賺取巨額利潤(rùn)。如哈同就從上海整個(gè)地形和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作出判斷,為自己和新沙遜洋行大量購(gòu)置當(dāng)時(shí)不為人看好的南京路沿線地產(chǎn)。有些在公共租界工部局和法租界公董局內(nèi)任職的猶商,也利用參與并影響上海城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的有利條件,事先廉價(jià)購(gòu)入規(guī)劃中具有發(fā)展前途的地產(chǎn),待日后地價(jià)重估時(shí)牟利。如1899年,作為工部局董事的哈同,利用參與制訂公共租界“越界”筑路計(jì)劃所獲信息,以低價(jià)大量購(gòu)入“越界筑路”兩側(cè)的土地,從而獲得幾十倍乃至數(shù)百倍暴利。此外,上海塞法迪猶商還對(duì)已有地產(chǎn)進(jìn)行初級(jí)開發(fā),提升地價(jià)。如哈同為了哄抬南京路一帶的地價(jià),花了60多萬(wàn)兩銀子,將南京路改造成為鐵藜木路,使得南京路身價(jià)大升,地價(jià)成倍上漲。
●運(yùn)用金融手段。擴(kuò)大投資規(guī)模。房地產(chǎn)投資巨大,完全依靠自身資本很難做大。為此,許多猶太商人往往利用其在租界中的地位和聲望,將已有地產(chǎn)向銀行進(jìn)行抵押貸款,再用抵押款買進(jìn)新的地產(chǎn),循環(huán)往復(fù),使其地產(chǎn)投資呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。同時(shí),有些猶太商人以“保息”搭資等名義,在社會(huì)上公開發(fā)債或集資招股,組織企業(yè)公司,從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。如哈同
洋行等8家房地產(chǎn)公司,向銀行抵押借款高達(dá)資產(chǎn)額的89.7%。華懋地產(chǎn)公司的資金來(lái)源,除實(shí)收資本及向銀行貸款外,主要是來(lái)自3次公司債券的發(fā)行。
●出租土地造屋。坐享穩(wěn)定收益。上海的一般工商企業(yè)如果想投資房地產(chǎn),那么以上海地價(jià)之昂貴,土地投資往往占總投資額的1/3。所以,一般工商戶都無(wú)力購(gòu)地而采取租地造屋的方式來(lái)經(jīng)營(yíng),以減少建廠開店的投資。南京路等市中心地段地價(jià)更貴,一些大型商業(yè)企業(yè)無(wú)力自造營(yíng)業(yè)大樓,而租地造屋往往能各得其所。因此,上海猶商大都喜歡將地產(chǎn)租與他人造屋。這樣做不僅保持了土地增值的利益,同時(shí)又將經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了租地造屋者,而且經(jīng)過(guò)一定時(shí)期后,土地上的建筑物也就歸于土地所有者,正可謂一舉數(shù)得。哈同在南京路沿線擁有的許多建筑物,大多是這樣獲得的。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)第5頁(yè)- 1戰(zhàn)略績(jī)效:舍小求大
- 2解析如何調(diào)整企業(yè)在成本管理的戰(zhàn)略坐標(biāo)
- 3企業(yè)管理:簡(jiǎn)述均量線
- 4實(shí)施培訓(xùn)需求分析與落實(shí)的三大步驟
- 5企業(yè)資金管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響
- 6王老吉:標(biāo)桿化的危險(xiǎn)
- 7企業(yè)管理:企業(yè)總體市場(chǎng)的調(diào)查和分析
- 8員工離職都是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的失誤?
- 9企業(yè)管理:技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容
- 10如何打造高效組織執(zhí)行力?
- 11信息化時(shí)代,如何挑選優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師?
- 12讓系統(tǒng)幫企業(yè)賺錢
- 13錯(cuò)誤的管理方式如何應(yīng)對(duì)
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