當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
夏耀輝精品TTT課程:內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
你是否經(jīng)歷準(zhǔn)備“充分”,上臺(tái)后卻頭腦一片“真空”?
你是否已經(jīng)有過授課經(jīng)驗(yàn),卻不系統(tǒng)、連貫?
你是否立志成為魅力培訓(xùn)師,但卻不得其門而入,障礙重重?
你是否希望兼顧學(xué)員情緒與學(xué)習(xí)效能,倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)?
如果一支足球隊(duì)的教練不能有效的對(duì)球員進(jìn)行訓(xùn)練、或者教練本身技術(shù)很棒,但是卻不能利用有效的訓(xùn)練方法和技能讓球員得到提升,那這支球隊(duì)能贏嗎?
為什么有些公司管理者的想法愿望是好的,但卻無法有效的呈現(xiàn)出來讓別人接受?為什么有些公司面臨的市場(chǎng)壓力只停留在少數(shù)幾個(gè)人的肩上,而不能傳遞下去?為什么管理者對(duì)員工講了很多但是卻收效甚微?為什么管理者總覺得自己在人前講話的時(shí)候總是力不從心?管理者需要清楚當(dāng)眾講話的基本原則與演講培訓(xùn)內(nèi)容分層設(shè)計(jì)的方法,以及有效推行內(nèi)部培訓(xùn)與進(jìn)行控制的要素、方法與技能。
為什么有些時(shí)候演講和培訓(xùn)的內(nèi)容總是記不???為什么企業(yè)管理者培訓(xùn)與演講內(nèi)容總是千篇一律缺乏新意,培訓(xùn)效果也難以得到改善?每一位管理者應(yīng)當(dāng)是一名出色的教練,隨時(shí)隨地隨人隨事的輔導(dǎo)訓(xùn)練是經(jīng)理人的職責(zé),有效的組織培訓(xùn)與演講內(nèi)容、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)是管理者職業(yè)培訓(xùn)能力躍升的重要方面。
管理者進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)重要的誤區(qū)在于認(rèn)為所有培訓(xùn)課程都是標(biāo)準(zhǔn)的和準(zhǔn)備充分的。其實(shí),管理者的培訓(xùn)和演說能力的根源還在于對(duì)培訓(xùn)課程以及演講內(nèi)容的編排和設(shè)計(jì)。
夏耀輝老師精品課程TTT--內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升,掌握培訓(xùn)的技能,成為一個(gè)出色表現(xiàn)的培訓(xùn)師,這將是一次難得的機(jī)會(huì)!因?yàn)檫@2天你將與老師一起領(lǐng)略企業(yè)培訓(xùn)師的精髓!該課程不只是讓你培養(yǎng)出成功上臺(tái)的自信心,更使你擁有一份力量——這份力量就是杰出培訓(xùn)師的關(guān)鍵因素:親和力、可信度、感染力和推動(dòng)。
相關(guān)鏈接:
培訓(xùn)管理 管理課程
TTT--企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操
- 1戰(zhàn)略失敗的五大原因
- 26步打造高效人才供應(yīng)鏈管理制度范本
- 3你不知道的事:企業(yè)心理援助服務(wù)尚待完善
- 4企業(yè)管理:關(guān)于小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策有關(guān)問題的通知
- 5超市商品陳列技巧有哪些
- 6戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向
- 7民營企業(yè)管理發(fā)展如何強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系
- 8當(dāng)今社會(huì)中國企業(yè)管理現(xiàn)狀6個(gè)隱患
- 9企業(yè)管理:經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容
- 10平庸企業(yè)的四大罪狀
- 11企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?
- 122010年,中國茶葉怎么走
- 13公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)如何擬定
- 14戰(zhàn)略管理不是一道弧線
- 15如何通過革命性創(chuàng)新打造戰(zhàn)略新品
- 16企業(yè)管理:專利申請(qǐng)日重要性
- 17有效管理90后的四大技巧
- 18小型企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)策略分析
- 19企業(yè)管理:簡(jiǎn)述期貨交易的全過程
- 20打造企業(yè)員工培訓(xùn)體系過程中的問題集結(jié)
- 21戰(zhàn)略規(guī)劃有助推動(dòng)業(yè)績
- 22e時(shí)代,企業(yè)培訓(xùn)如何變革出新?
- 23企業(yè)革新應(yīng)提倡走動(dòng)式管理工作辦法
- 24企業(yè)集團(tuán)管理體系需要的是溫和管理
- 25為了沖業(yè)績,辦公大廳掛紅包激勵(lì)員工
- 26什么是凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率分析
- 27新創(chuàng)公司節(jié)流的5個(gè)方法
- 28躲在管理背后的人性
- 29小議企業(yè)文化與管理制度
- 30戰(zhàn)略裁員的裁員戰(zhàn)略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓