有人說(shuō)民營(yíng)老板將死于這五種情況，不信你看！

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民營(yíng)企業(yè)不像國(guó)有企業(yè)有那么強(qiáng)大的靠山，往往容易夭折，有人說(shuō)大多數(shù)是客觀原因，但在時(shí)代光華看來(lái)，除了客觀原因，主觀上的致命因素也是相當(dāng)?shù)目膳隆?/p>

其一，死于順

老話說(shuō)，“生于憂患，死于安樂”。我們從不少民營(yíng)企業(yè)家的失利中都能看到“順境”下的陰影。企業(yè)家境遇過(guò)“順”是禍不是福，過(guò)“順”是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一大敵，也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的第一大敵。

其二，死于情

人是講感情的，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，當(dāng)你做企業(yè)的時(shí)候，往往都需要這些感情聯(lián)結(jié)起來(lái)的親情、友情的幫助。但是處理不好，這些親情、友情也會(huì)成為你做企業(yè)的累贅。“世界上只有永恒的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友。”這句話說(shuō)起來(lái)冷酷，但是在大多數(shù)時(shí)候卻是真理。做企業(yè)的人，應(yīng)該時(shí)刻銘記在心。

其三，死于官僚主義

所謂的企業(yè)政治化，是一個(gè)企業(yè)承載政治的意義，承載官員的政治前途，經(jīng)常的結(jié)果就是這個(gè)企業(yè)的快速死亡。當(dāng)官首先要有政績(jī)。因?yàn)楣賳T的好大喜功而導(dǎo)致企業(yè)的敗落，這樣的事太多了。企業(yè)就是企業(yè)，企業(yè)家的天命就是贏利，而不是搞“政治”。前事不忘，后事之師。

其四，死于心理失衡

做企業(yè)的人要保持一個(gè)良好的心態(tài)，因?yàn)樗枷霙Q定行動(dòng)。心態(tài)不對(duì)，行動(dòng)就容易錯(cuò)誤，最后毀人毀己。但是企業(yè)家要保持一個(gè)良好的心態(tài)不容易，尤其是涉及利益格局和利益分配的時(shí)候。企業(yè)家的冒進(jìn)，可能并非全部出于貪念，但風(fēng)險(xiǎn)控制，尤其是財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)家的基本功。企業(yè)因?yàn)槊斑M(jìn)而死，往往都死在企業(yè)最為輝煌的時(shí)候，所以尤其令人可惜。

其四，死于不守游戲規(guī)則

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了是信用經(jīng)濟(jì)，大家都要遵守游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內(nèi)行事。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還只是發(fā)展中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，講信用，遵守游戲規(guī)則就顯得尤為重要。一些企業(yè)家將游戲規(guī)則視為兒戲，自己想怎么做就怎么做，自己愛怎么做就怎么做，只圖自己一時(shí)快意，全然不顧他人感受，最終招致市場(chǎng)的報(bào)復(fù)，自食其果。

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