中小企業(yè)要實施五大創(chuàng)新戰(zhàn)略

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    中小企業(yè)要實施五個創(chuàng)新，創(chuàng)新驅動是個理念、是個思路、是個口號，可以把它具體化、形象化，用五個方面來體現(xiàn)完善的體現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展的新思路，內生增長的新軌道。

    第一個創(chuàng)新是體制創(chuàng)新。改革是所有問題的突破點，用改革營造制度新紅利，激活企業(yè)主體，經濟才會充滿活力和動力。中小企業(yè)本身也有一個體制改革的創(chuàng)新問題，中小企業(yè)發(fā)展到今天一部分是家族企業(yè)，靠親戚朋友的親情，降低企業(yè)起步的成本，現(xiàn)在遇到天花板效應，需要進入一個轉型發(fā)展的新階段，在自我體制創(chuàng)新上要實現(xiàn)新突破，大膽引進戰(zhàn)略投資者，搞廣泛的戰(zhàn)略合作，然后實行股份制，股份制是產權多元化的一個創(chuàng)新，是激活中小企業(yè)發(fā)展的一個新平臺、新路徑，資產不求所有但求所用，要學習猶太人，猶太人像我們的溫州人，敢于抱團搞股份制，用股份制這種新機制代替原有的家族式發(fā)展的模式。這是自我體制的創(chuàng)新，也是經濟模式的轉型升級，通過股份制大家合法入股，把企業(yè)建立規(guī)范的一個法人治理的結構，按現(xiàn)代企業(yè)制度健康運行。

    第二個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。十八屆三中全會講企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，過去計劃經濟年代把創(chuàng)新主體當做政府，當做科研單位，現(xiàn)在看社會上所有接納轉化成果的最終的載體是企業(yè)，轉化成功變成核心競爭力的載體也是企業(yè)。三中全會的進步是企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體，主體要實現(xiàn)兩個創(chuàng)新，一個是自我創(chuàng)新，自己研發(fā)專利形成品牌。二個是協(xié)同創(chuàng)新，產學研相結合搞協(xié)同創(chuàng)新，善于借助與科研的外力拉動企業(yè)實現(xiàn)科技創(chuàng)新，產學研合作一體化共贏發(fā)展。

    第三個創(chuàng)新是管理創(chuàng)新。企業(yè)是管理的主體，管理是企業(yè)永恒的主題?？抗芾韯?chuàng)新企業(yè)才能實現(xiàn)飛躍和跨越，管理的創(chuàng)新要把握形勢占領前沿，要打造三種管理新模式，實現(xiàn)管理體制創(chuàng)新，從根本上打造企業(yè)的核心競爭力。第一是信息化的智能管理，企業(yè)借助互聯(lián)網的力量搞信息化的智能管理，21世紀是互聯(lián)網世紀，新時代是大數(shù)據(jù)時代，中國是寬帶中國，經濟是智能經濟，企業(yè)應抓住這個脈搏，在信息化網絡化管理上強化智能管理的水平。第二代互聯(lián)網革命開始了，第二代互聯(lián)網革命有三個制高點，第一是云計算帶來大數(shù)據(jù)時代，第二是物聯(lián)網助推智能物流，第三就是無線網絡，實現(xiàn)全民網民化，網上工作、學習、生活、戀愛。所以我們應該抓住互聯(lián)網第二次革命，把我們的管理信息化、網絡化、數(shù)字化、智能化。第二是實現(xiàn)人性化的文化管理，打造企業(yè)文化，內塑企業(yè)精神外塑企業(yè)形象，通過企業(yè)文化的軟實力，增強企業(yè)競爭的硬實力。企業(yè)要有自己的特色企業(yè)文化，對員工有凝聚力，對市場產生影響力，企業(yè)才能做大做活。第三是制度化規(guī)范管理模式的創(chuàng)新。用制度管人，用制度做事，企業(yè)家要打造一個外圓內方的企業(yè)環(huán)境，在外搞一個外圓的企業(yè)環(huán)境；內方，企業(yè)要有規(guī)矩有制度，內方強化管理，外圓開發(fā)市場，研究探索古銅錢的企業(yè)管理結構，企業(yè)才能做大做強。

    第四個創(chuàng)新是品牌創(chuàng)新。打造品牌效應，隨著經濟的發(fā)展，中產階級的增多，品牌消費已經成為一個主導消費，引導企業(yè)注重產品研發(fā)、品牌打造、市場的開發(fā)，最終獲得品牌效應。打造品牌是一個漫長歷史過程，需要凝聚和等待，舍得投入包裝企業(yè)、加大宣傳占領市場，企業(yè)需要實現(xiàn)六個高端，打造高端品牌，從事高端競爭。1、高端研發(fā)技術，2、生產高端產品，3、打造高端品牌，4、占領高端市場、5、瞄準高端人群，6、獲得高端效益。中國貧富差距很大，我們的購買力68%在富人手里，在高端人群手里，調動他們的消費欲望才能獲得高端效益。低端人群求溫飽，高端人群求尊嚴，花錢買品牌帶來的是身價和尊嚴，帶來幸福和感覺，這就是品牌效應。低端企業(yè)做產品高端企業(yè)做品牌。低端企業(yè)賣產品高端企業(yè)賣服務，把企業(yè)定位要高端化，實現(xiàn)高端發(fā)展。