當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理實施對策
由于企業(yè)自身在經(jīng)濟市場中要達成的企業(yè)戰(zhàn)略目標不同,從而企業(yè)對于戰(zhàn)略管理實施對策也會有所不同。企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略管理體系時,需要了解其不同的實施措施有哪些,進而選擇出適合自身的戰(zhàn)略管理實施對策。
一、指令型
這種方法的特點是高層管理人員或者其委托者制定戰(zhàn)略,并且下屬的主要任務(wù)是實施,高層往往不參與實施。優(yōu)點是在原有戰(zhàn)略或常規(guī)戰(zhàn)略變化的條件下,企業(yè)實施戰(zhàn)略時不需要有較大的變化,實施的結(jié)果也就比較明顯;缺陷是不利于調(diào)動企業(yè)職工的積極性。
二、轉(zhuǎn)化型
也稱變革型。這種戰(zhàn)略管理實施對策的特點是高層管理人員重點研究如何在企業(yè)內(nèi)實施戰(zhàn)略,并且要為有效地實施戰(zhàn)略而設(shè)計適當?shù)男姓芾硐到y(tǒng)。因此要進行一系列變革和轉(zhuǎn)化,如建立新的組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等,以增加戰(zhàn)略成功的機會。
這種方法的優(yōu)點是從企業(yè)行為角度出發(fā)考慮企業(yè)戰(zhàn)略實施問題,可以實施較為困難的戰(zhàn)略;缺點也很明顯,一是企業(yè)的變革和轉(zhuǎn)換可能來不及適應(yīng)環(huán)境的變化,而且企業(yè)的內(nèi)部流程可能由于經(jīng)常處于變革中而變得不穩(wěn)定甚至無所適從,第三,高層主管的時間精力被牽制而不利于企業(yè)戰(zhàn)略管理。
三、合作型
這種方法的特點是戰(zhàn)略制定者充分調(diào)動各方面的積極性,各方在戰(zhàn)略制定中可以充分發(fā)表自己的意見和方案,戰(zhàn)略制定者實際上是一個協(xié)調(diào)員的角色。這種方法的優(yōu)點是決策的科學(xué)性和民主性,充分調(diào)動人員的積極性;不足之處在于討論時間可能過長甚至爭執(zhí)不下以致錯過戰(zhàn)略機會,二是戰(zhàn)略的穩(wěn)定性和全局性容易受到職能部門傾向性和局部性的影響力。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《如何當好中層管理者內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師:薛燦宏
《新晉升管理者常犯的10個錯誤》培訓(xùn)講師:朱小明
小編推薦:
互聯(lián)網(wǎng)時代管理體系的改變
如何設(shè)計東方企業(yè)戰(zhàn)略決策的管理商業(yè)模
- 1高山戰(zhàn)略:化繁為簡 直指第一
- 2銷售培訓(xùn)內(nèi)容有哪些 銷售培訓(xùn)心得
- 3戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:多元化OR專業(yè)化
- 4中小企業(yè)品牌建設(shè)的常見問題
- 5信息威懾力與采購談判
- 6傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的五大核心
- 7企業(yè)戰(zhàn)略決策管理的調(diào)整原則
- 8基層主管怎樣提高培訓(xùn)的有效性?
- 9企業(yè)家選擇子女接班的四大煩惱
- 10企業(yè)管理工作體系讓員工執(zhí)行力變得高效
- 11什么是社交媒體營銷 社交媒體營銷策略
- 12企業(yè)的長遠發(fā)展需要企業(yè)文化戰(zhàn)略
- 13企業(yè)培訓(xùn)工作不應(yīng)是一個HR就能建設(shè)起來的
- 14充分意識到客服部在企業(yè)的核心價值
- 15銷售培訓(xùn)的目的是什么?銷售培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些
- 16企業(yè)管理:充分考慮稅收優(yōu)惠政策
- 17大客戶銷售實戰(zhàn)與談判技巧培訓(xùn)
- 18阻礙企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三大誤區(qū)
- 19企業(yè)管理:每股收益與稀釋每股收益相關(guān)區(qū)別
- 20盤點中國企業(yè)改革開放三十年
- 21卓越的培訓(xùn)經(jīng)理需要做好哪幾項工作?
- 22解析5大綜合性的培訓(xùn)評估方法
- 23大健康時代來襲與零售企業(yè)的戰(zhàn)略縱深
- 24如何做好跨部門溝通協(xié)作?
- 25決勝2010,鋼構(gòu)企業(yè)六大關(guān)鍵詞
- 26企業(yè)管理:現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性
- 27企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略是一筆“特殊”的資產(chǎn)
- 28團隊領(lǐng)導(dǎo)必看:你了解什么是“華盛頓合作規(guī)律”嗎?
- 29企業(yè)管理:成交縮量
- 30企業(yè)文化建設(shè)過程中的精英文化
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓