當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
如何制定合理的員工福利制度?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
對(duì)于每一位HR來(lái)說(shuō),怎么樣挽留住員工為公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值是非常重要的事情。其中公司員工福利制度的制定就是挽留住員工的一種方法。下面就為大家簡(jiǎn)單的介紹一下福利制度有哪些。
員工福利計(jì)劃是一個(gè)比較籠統(tǒng)的概念,一般是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的綜合計(jì)劃。而從現(xiàn)代人力資源管理的角度看,員工福利計(jì)劃是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的一攬子計(jì)劃。所包含的項(xiàng)目?jī)?nèi)容可由各企業(yè)根據(jù)其自身實(shí)際情況加以選擇和實(shí)施。目前比較流行一種叫彈性福利計(jì)劃,彈性福利計(jì)劃就是員工可以從企業(yè)所提供的各種福利項(xiàng)目菜單中選擇其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有別于傳統(tǒng)固定福利,具有一定的靈活性,使員工更有自主權(quán)。最著名的是HP方案,因?yàn)榭蓤?zhí)行性變數(shù)太多,這種制度在中國(guó)實(shí)施的比較少。
員工福利計(jì)劃是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險(xiǎn)保障、退休計(jì)劃、帶薪假期、教育津貼等各種各樣的津貼和福利。人壽保險(xiǎn)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理、人身保障、養(yǎng)老金計(jì)劃等方面有著不可替代的專業(yè)優(yōu)勢(shì),成為大多數(shù)知名企業(yè)的員工福利管理服務(wù)商。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)完善的員工福利計(jì)劃,不僅可以作為企業(yè)吸引并留住人才的重要手段,同時(shí)還能獲得專業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)濟(jì)的公司財(cái)務(wù)安排。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),則可以得到周到全面的保障和長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資和管理,免除后顧之憂,全心投入工作、享受生活。
員工福利計(jì)劃,一般可以包括以下幾類:1、法定計(jì)劃:指國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)施的社會(huì)保障制度。包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。2、自主計(jì)劃:包括員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等。3、股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃。4、其他:包括培訓(xùn)、休假、集體活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)等。通常員工福利計(jì)劃主要由以下部分組成:國(guó)家規(guī)定實(shí)施的各類基本的社會(huì)保障,企業(yè)年金(補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃)及其他商業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃,股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃,其他福利計(jì)劃等。
現(xiàn)實(shí)中有很多朋友并不太了解公司員工福利制度有哪些,我相信通過(guò)以上的文章大家可以發(fā)現(xiàn)員工福利制度有很多方面。盡管有一些不正規(guī)的公司不會(huì)完全的實(shí)施福利制度,但是最基本的福利制度一定要實(shí)施出來(lái)。
- 1企業(yè)管理系統(tǒng)功能大揭秘!看它如何“神通廣大”,讓管理變輕松
- 2民營(yíng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體系風(fēng)險(xiǎn)管控怎么做
- 3企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)建整體薪酬戰(zhàn)略體系
- 4解讀企業(yè)文化的建設(shè)保障與促進(jìn)
- 5企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)代的15句話
- 6大數(shù)據(jù)商業(yè)管理體系模式看起來(lái)很美
- 7企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道:善用人性
- 8教你靠譜的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做
- 9如何在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間保持平衡
- 10倫敦奧運(yùn),中國(guó)企業(yè)不感冒
- 11企業(yè)管理制度要靠人才與團(tuán)隊(duì)兩者
- 122014年企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展工作的巨大挑戰(zhàn)
- 13企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看企業(yè)文化的重要性
- 14中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問(wèn)題
- 15員工管理之道:天之無(wú)恩而大恩生
- 16培訓(xùn)經(jīng)理是否也需要培訓(xùn)呢?
- 17企業(yè)員工培訓(xùn)的五大策略
- 18企業(yè)管理:規(guī)范貸款購(gòu)房
- 19企業(yè)管理工作者如何處理具體工作的兩難問(wèn)題
- 20加強(qiáng)企業(yè)的文化價(jià)值對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響
- 21企業(yè)管理:開盤價(jià)相關(guān)術(shù)語(yǔ)
- 22制造型企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式?
- 23要想得到老板支持,管理者這三點(diǎn)要牢記!
- 24管理者們面對(duì)高自尊的90后的管理辦法
- 25中小企業(yè)更適合藍(lán)海戰(zhàn)略
- 26中小企業(yè)戰(zhàn)略常見問(wèn)題及案例分析
- 27分析中層領(lǐng)導(dǎo)管理三要素
- 28放棄追求長(zhǎng)期戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
- 29有哪些好的企業(yè)管理軟件可以推薦的?
- 30企業(yè)管理:波斯頓矩陣分析法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓